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由于金融行業(yè)信息密集而不對(duì)稱(chēng)，信息化和風(fēng)險(xiǎn)防范成為企業(yè)新業(yè)務(wù)模式和管理模式成敗的關(guān)鍵。2012年底，信托資產(chǎn)規(guī)模首次超過(guò)了保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模，一躍成為僅次于銀行業(yè)的第二大金融部門(mén)。然而信托業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期缺少具備針對(duì)性、有效性的信息管理手段，缺乏對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中的全面監(jiān)控，面對(duì)現(xiàn)代金融市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)性，往往單憑一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)作出結(jié)論，存在較大風(fēng)險(xiǎn)。信托公司內(nèi)部的一些應(yīng)用系統(tǒng)，往往各自獨(dú)立，難以共享數(shù)據(jù)，信息孤島現(xiàn)象明顯。從中國(guó)信托業(yè)目前業(yè)務(wù)發(fā)展情況來(lái)看，迫切需要一個(gè)根據(jù)公司具體情況開(kāi)發(fā)的、符合業(yè)務(wù)發(fā)展的、整體性的軟件解決方案。在信托行業(yè)里，全國(guó)尚沒(méi)有一套軟件可以做到對(duì)整體核心業(yè)務(wù)的支撐。
AWS BPM信托行業(yè)解決方案以 BPM 平臺(tái)為核心構(gòu)建統(tǒng)一的流程管理系統(tǒng)，在這個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)上，以流程管理思想為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)信托業(yè)務(wù)的流程化管理，這是一個(gè)開(kāi)放式的統(tǒng)一架構(gòu)，我們稱(chēng)之為業(yè)務(wù)控制架構(gòu) BCF（Business Control Framework），簡(jiǎn)稱(chēng) BCF。
技術(shù)架構(gòu)圖
在 BCF 中，采用業(yè)務(wù)建模方式搭建信托業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與綜合OA 系統(tǒng)，建立起統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)系統(tǒng)，將成為支撐員工日常工作的主要系統(tǒng)。圍繞這個(gè)中心，可在周邊按需配置不同的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，例如 CRM 系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、估值系統(tǒng)、TA 系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)需要與 BCF共享主數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)需在 BCF 中維護(hù)，可采用下發(fā)或者定時(shí)同步的方式復(fù)制到周?chē)鷮?zhuān)業(yè)子系統(tǒng)中。
功能架構(gòu)圖
方案價(jià)值
AWS BPM信托行業(yè)解決方案圍繞以客戶(hù)為中心，基于BPM平臺(tái)構(gòu)建信托核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新，幫助行業(yè)用戶(hù)建立服務(wù)差異化、流程簡(jiǎn)明化、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)約化、創(chuàng)新科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理模式。
建立內(nèi)部員工相應(yīng)業(yè)務(wù)的對(duì)應(yīng)框架提升主勱管理能力
將法律法規(guī)要求融入到每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)中進(jìn)行管控，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力
平臺(tái)的柔性設(shè)計(jì)可以及時(shí)響應(yīng)監(jiān)管指標(biāo)要求，規(guī)避業(yè)務(wù)開(kāi)展中的諸多金融風(fēng)險(xiǎn)
搭建跨部門(mén)、跨系統(tǒng)覆蓋全員的幵行作業(yè)數(shù)據(jù)共享模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)臺(tái)帳管理
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)及流程報(bào)表運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與客戶(hù)需求的有效匹配，以創(chuàng)新的服務(wù)滿(mǎn)足股東和委托人的利益
