【蒙牛集團(tuán)】精心設(shè)計(jì),高效協(xié)同,個(gè)性化的門戶彰顯蒙牛式工作效率
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司始建于1999年8月,總部設(shè)在內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。作為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),蒙牛集團(tuán)已在全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)建立生產(chǎn)基地30多個(gè),總資產(chǎn)超200億元,年產(chǎn)能超700萬(wàn)噸。針對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)需求的不斷升級(jí),蒙牛集團(tuán)不斷開(kāi)辟細(xì)分市場(chǎng),培育出一代又一代引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流的拳頭產(chǎn)品,逐漸形成五大系列400多個(gè)品項(xiàng)構(gòu)成的全方位、立體化乳制品矩陣。
蒙牛的BPM辦公門戶是炎黃盈動(dòng)基于客戶的實(shí)際需求而專門定制,充分體現(xiàn)了“以流程為中心、以協(xié)同為目標(biāo)”的管理思想,從細(xì)節(jié)著手,打破傳統(tǒng)的功能菜單模式,將“待辦事項(xiàng)“等多個(gè)常用的信息管控點(diǎn),集中在一起,為使用者提供最佳的工作路徑。
管理價(jià)值
將原有各系統(tǒng)的流程和功能統(tǒng)一到BPM平臺(tái)上,通過(guò)AWS Portal用戶不需登錄多個(gè)系統(tǒng)就能處理日常事務(wù)
增加關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,改善了集團(tuán)文件自上而下,及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的傳達(dá)和反饋的時(shí)效性和準(zhǔn)確性
以流程為導(dǎo)向的管理理念,使業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,管理成本降低,工作效率得到提升
建立專業(yè)化的流程團(tuán)隊(duì)和平臺(tái),為后續(xù)有效落地業(yè)務(wù)、管理需求,提供強(qiáng)有力的支撐
客戶證言
我們部署的炎黃盈動(dòng)公司 AWS BPM5 新一代業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)是我們未來(lái)3年信息化規(guī)劃的一部分,屬于一個(gè)底層的架構(gòu)。目前,項(xiàng)目第一階段已經(jīng)結(jié)束,OA平臺(tái)整合的目標(biāo)已達(dá)成,在原有各系統(tǒng)的流程和功能已平滑遷移或整合到統(tǒng)一的BPM平臺(tái)的基礎(chǔ)上,增加了許多新的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,如創(chuàng)新評(píng)審流程,合同審批流程等。解決了原有各獨(dú)立系統(tǒng)之間信息傳遞斷層的現(xiàn)象,改善了集團(tuán)文件自上而下,及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的傳達(dá)和反饋的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。