【報(bào)喜鳥寶鳥】在實(shí)踐中前進(jìn),不斷改進(jìn)以獲得更大的BPM應(yīng)用價(jià)值
報(bào)喜鳥集團(tuán)組建于1996年,是一家以服裝為主業(yè),涉足地產(chǎn)和投資領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。下屬擁有一家服飾上市公司、兩家地產(chǎn)開發(fā)公司和兩家創(chuàng)業(yè)投資公司,6個(gè)原創(chuàng)服飾品牌、4個(gè)國際代理品牌、3個(gè)服裝生產(chǎn)基地及2000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。目前,集團(tuán)員工10000多人,總資產(chǎn)30億元,年銷售收入50億元,連續(xù)15年進(jìn)入全國服裝行業(yè)銷售收入及利稅雙百強(qiáng)前列。是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體的大型專業(yè)化高檔服飾企業(yè)。
寶鳥BPM系統(tǒng)與2012年9月中旬開始啟動,經(jīng)過三個(gè)月地需求調(diào)研梳理、優(yōu)化了包含訂單價(jià)值鏈、企業(yè)固定資管理、辦公用品管理、人事卡片等二百多支流程。
銷售員銷售訂單九宮圖
銷售訂單全生命周期
管理價(jià)值
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、人力資源、客戶管理與財(cái)務(wù)部門之間的溝通,徹底解決數(shù)據(jù)及時(shí)共享問題
最短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)務(wù),預(yù)測市場趨勢,考核銷售人員業(yè)績
掌握整個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度
掌握整個(gè)訂單的財(cái)務(wù)狀況,最大化減少客戶壞帳