微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)成功實(shí)施后，可以幫助模具公司建立規(guī)范化的高效管理體系以及管理平臺(tái)，上線后模具公司不僅能夠有效通過(guò)微締模具管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)每付模具成本，交期，質(zhì)量三大方面全方位管理。而且可以監(jiān)控每幅從模具訂單，項(xiàng)目，設(shè)計(jì)，采購(gòu)，生產(chǎn)，外協(xié)，質(zhì)量，試模到發(fā)貨涵蓋整個(gè)模具制造全部流程，實(shí)現(xiàn)物流及生產(chǎn)制造流程監(jiān)控管理，達(dá)到公司規(guī)范化管理，從而提高模具制造效率與質(zhì)量，降低模具制造成本，提高企業(yè)管理水平，打造模具公司模具管理競(jìng)爭(zhēng)力。

系統(tǒng)上線量化目標(biāo)：

1、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目系統(tǒng)化、規(guī)范化、明晰化、及時(shí)化和有效化管理，如項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行跟蹤透明化，設(shè)計(jì)零件名稱、設(shè)計(jì)圖檔、設(shè)計(jì)變更、加工工藝，規(guī)范化管理，倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)物料質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)等各種業(yè)務(wù)流程的規(guī)范管理等。

2、 模具公司模具生產(chǎn)與進(jìn)度跟蹤管理。隨時(shí)查看每付模具項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，工件的加工狀態(tài)以及工序等詳細(xì)的進(jìn)度。對(duì)延期的工件及時(shí)預(yù)警等。

3、模具公司模具加工制造成本統(tǒng)計(jì)分析。能統(tǒng)計(jì)出每付模具的實(shí)際成本：材料成本，加工成本，質(zhì)量損失成本，試模成本并能與報(bào)價(jià)成本作對(duì)比分析。以便于隨時(shí)監(jiān)控模具的成本，確保模具在各個(gè)制造過(guò)程中的成本控制，提高模具的盈利能力。

4、 對(duì)模具在加工過(guò)程中以及試模環(huán)節(jié)的異常質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯總監(jiān)控處理，確保模具的加工整體質(zhì)量。

5、 通過(guò)微締管理系統(tǒng)的表報(bào)模塊，可以統(tǒng)計(jì)分析出各個(gè)部門業(yè)務(wù)的綜合數(shù)據(jù)，利于公司進(jìn)行績(jī)效考核公正公開(kāi)透明化管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

6、決策管理支持。實(shí)現(xiàn)銷售，設(shè)計(jì)，采購(gòu)，庫(kù)存，外協(xié)，生產(chǎn)，質(zhì)量，項(xiàng)目等企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，是公司管理決策建立在科學(xué)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上，給公司快速正確決策提供有力支撐。

7、針對(duì)模具公司公司實(shí)際管理需求，我們可配合派開(kāi)發(fā)人員進(jìn)廠，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)模具公司公司個(gè)性化的需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)；同時(shí)我們的系統(tǒng)是b/s 架構(gòu)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支持遠(yuǎn)程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)響應(yīng)服務(wù)。

即使需要上門解決的問(wèn)題，由于我們?cè)诟鞯赜修k事機(jī)構(gòu)或合作伙伴，即可實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，讓客戶購(gòu)買欲使用放心。

微締軟件系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，公司員工、客戶、供應(yīng)商、外協(xié)廠均可以在任何地方根據(jù)自己的賬戶、密碼和權(quán)限通過(guò)Internet進(jìn)入系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。

微締軟件基礎(chǔ)模塊分為八大模塊，可以針對(duì)客戶的需求來(lái)配置，定制。軟件架構(gòu)采用目前最為流行的b/s 架構(gòu)，方便客戶維護(hù)，升級(jí)。