市場競爭日益激烈，客戶要求越來越高，交貨期越來越短，價格越來越低，產(chǎn)品定制生產(chǎn)特征越來越明顯，產(chǎn)品品種也越來越多，這些都對企業(yè)的管理能力、反應(yīng)能力、成本控制能力以及資金利用能力等提出了更高的要求。如何充分利用企業(yè)資源，有效組織生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本和管理成本，有效降低庫存資金占用，保證準確、保質(zhì)、快速交貨，是企業(yè)管理者努力解決而又頭痛的問題。

中國機械制造，電子精密零部件，電子電器以及醫(yī)藥化工等行業(yè)與其他制造行業(yè)一樣，近幾年發(fā)展迅猛，取得了巨大成績。但許多制造企業(yè)仍然缺乏先進的技術(shù)與管理，許多產(chǎn)品的制造仍處于中低端領(lǐng)域，產(chǎn)品附加值低，仍然處于依靠低廉的人力成本在賺取利潤的階段。為了使中國企業(yè)由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造大國，國家出臺針對制造行業(yè)的相關(guān)系列產(chǎn)業(yè)振興計劃，對這些行業(yè)都帶來極大的促進作用，也給這些行業(yè)帶來歷史性的機遇。但是，在激烈的國際競爭環(huán)境下，諸多制造企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整的挑戰(zhàn)。許多制造產(chǎn)業(yè)只有進行適應(yīng)市場環(huán)境的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，并采用國際先進的信息化企業(yè)管理模式，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要以及國際競爭的現(xiàn)實。目前，制造企業(yè)的管理信息化模式已經(jīng)成為企業(yè)參與國內(nèi)外競爭的必備條件之一。面對最近幾年邁入快車道發(fā)展我國機械電子精密零部件以及電子電器等企業(yè)，信息化的應(yīng)用必將助推企業(yè)提升管理水平，應(yīng)對多變的市場環(huán)境，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力以及管理能力，提升企業(yè)的核心競爭力。

蘇州微締軟件有限公司開發(fā)的精益制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-V，主要以生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES為核心，融和ERP，SCM，CRM，以及ASP，質(zhì)量體系等國內(nèi)外許多先進的管理理念和方法，以實用易用為宗旨，針對我國不同管理模式和不同規(guī)模的制造企業(yè)，堅持解決方案的先進性標準化與企業(yè)個性化實際管理需求相結(jié)合的開發(fā)實施經(jīng)營戰(zhàn)略，幫助我國制造企業(yè)通過管理信息化模式學習，接近，達到并超越國際制造企業(yè)先進管理為己任，以滿足制造企業(yè)實際管理需求，旨在幫助制造企業(yè)搭建信息化管理體系與管理平臺，幫助制造企業(yè)實現(xiàn)全過程精益化生產(chǎn)，提高效率，降低生產(chǎn)與管理成本，保證準確，快速交貨。提高企業(yè)資金、設(shè)備、人力的資源利用率，增強企業(yè)的盈利能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中形成持久的競爭力，立于不敗之地。為企業(yè)管理從銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等方面提供有效科學的方法和工具，自動對各環(huán)節(jié)、各崗位進行任務(wù)下達，并對各崗位的任務(wù)執(zhí)行狀況進行動態(tài)、適時、準確的監(jiān)控、跟蹤、反饋、提醒、報警，以對企業(yè)進行有效控制和管理，從而提高企業(yè)的管理效率與盈利能力，提升企業(yè)的競爭力。該系統(tǒng)可伴隨企業(yè)不斷發(fā)展，管理需求不斷提高，在原來基礎(chǔ)平臺上實現(xiàn)平穩(wěn)升級。

微締公司開發(fā)的精益制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-V系列產(chǎn)品，幫助制造企業(yè)建立并應(yīng)用精益制造執(zhí)行信息化管理系統(tǒng)，使公司的銷售部門，技術(shù)質(zhì)量部，生產(chǎn)計劃部及供應(yīng)部，生產(chǎn)車間及倉庫等部門以及企業(yè)各級管理人員通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，運用專業(yè)管理系統(tǒng)進行高效工作，消除部門界限，實現(xiàn)信息共享，提高整體工作效率，降低管理成本。

企業(yè)管理雖然有一定的規(guī)律與模式可循，但是，在具體管理過程中，受企業(yè)規(guī)模，所屬行業(yè)，國家宏觀政策與經(jīng)濟形勢，產(chǎn)品特點以及管理者風格影響很大。我們深知有句管理古訓：管理無定式。所以，我們微締公司始終堅持：標準化模塊加客戶個性化定制開發(fā)為公司的核心業(yè)務(wù)模式。針對每一個客戶，我們都在公司專業(yè)資深咨詢顧問深入調(diào)研與挖掘客戶真實需求的基礎(chǔ)上，與客戶探討研究滿足客戶實際需要的個性化量身打造的企業(yè)管理解決方案。避免在企業(yè)管理方面采取一刀切的管理模式，為客戶打造真正屬于自己的管理體系與管理平臺，通過適合企業(yè)自身管理體系的建立，真正幫助客戶提高管理效率和管理競爭力。