與德國工業(yè)4.0主攻高端裝備、布局智能生產不同，中國制造2025規(guī)劃的核心是推進信息化和工業(yè)化深度融合，構建信息化條件下的產業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式。這是基于我國制造業(yè)尚處在工業(yè)2.0和工業(yè)3.0并行發(fā)展階段做出的現(xiàn)實選擇。

而作為規(guī)劃實施的重要抓手，智能制造不僅被賦予了追蹤新一輪科技革命大潮的使命，還承擔著提升創(chuàng)新能力、產品質量、工業(yè)基礎等傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的艱巨任務。

智能制造不是簡單的“給機器裝上大腦”。提高自動化率能確保生產一致性、提高產品品質。如何讓人與自動化設備有機協(xié)作，取長補短，達成資源與效率的平衡，微締MES的做法值得借鑒。

實現(xiàn)智能制造，需要智能制造的四大元素（智慧人、智能產品、智能物料、智能工廠）有效的組合，也需要把客戶集成、智力集成、橫向集成、縱向集成、價值鏈集成這五方面集成起來，通過這五大方面的集成，把制造的價值凝聚在一起，從而產生更大的價值。

（1）客戶集成

客戶是智能制造的中心，是實現(xiàn)客戶集成、智能制造的起點，通過一定的智能技術把客戶的需求有機集成起來，一定會使制造的價值倍增。對于客戶的集成有兩種情形：第一種情形是大量的差異化需求。雖然每個需求都不相同，但是需求總量很大。第二種情形是個性化需求中的共性集中。這種情形是范圍經濟上的規(guī)模經濟，價值更大。在智能制造體系中，客戶就是一個智能元素，他們擁有智能手機、平板電腦，通過移動網絡可以實現(xiàn)有效的把客戶集成到智能制造環(huán)境中來。所以，客戶應該是智能制造的開端。

（2）智力集成

世界就是企業(yè)的研發(fā)部，世界也是企業(yè)的人力資源部?；ヂ?lián)網、移動互聯(lián)網的發(fā)展，使企業(yè)可以集成全世界的智力，形成企業(yè)的最強大腦?？梢约扇澜绲拇髷?shù)據資源，分析研究各種趨勢；可以集成全世界的最權威的專家，引領趨勢；可以集成全世界最優(yōu)秀的制作人員，精工細作。

（3）橫向集成

橫向集成是指將各種不同的制造階段的智能系統(tǒng)集成在一起，既包括一個公司內部的材料、能源和信息的配置（如原材料、生產過程、產品外出物料、市場營銷等等)，也包括不同公司之間的價值網絡的配置。

橫向集成與縱向集成、價值鏈集成整合起來構成了智能制造網絡。橫向集成通過互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、移動通信等等全新技術手段，對分布式的智能生產資源進行高度的整合，從而構建起在網絡基礎上的智能工廠間的集成。橫向集成也是實現(xiàn)價值鏈集成的基礎，沒有橫向集成，也就沒有價值鏈集成。

(4)縱向集成

在智能工廠內部，通過縱向集成，把傳感器、各層次智能機器、工業(yè)機器人、智能車間與產品有機的整合在一起，同時確保這些信息能夠傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)中，對橫向集成、以及端到端的價值鏈集成提供支持。這種縱向集成構成了工廠內部的網絡化制造體系。在不同的產品生產過程中，模塊化的網絡制造體系可以根據需要對模塊的拓撲結構進行重組，從而可以很好地滿足個性化產品生產的需求。       

（5）價值鏈集成

一個產品的生產過程可能包括產品需求確定、產品設計、產品規(guī)劃、產品工程、生產、銷售服務等等多個價值鏈環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)可能有不同的企業(yè)完成。所謂的價值鏈集成就是要把這種在一個企業(yè)之中或者多個企業(yè)之間的產品從需求分析開始直到銷售服務全價值鏈集成起來，確保個性化的產品能夠實現(xiàn)。價值鏈集成的意義在于，他可以確保即使是唯一生產的個性化產品，也能夠在整個價值鏈上被準確的、高效的生產出來。同時，價值鏈集成把橫向集成和縱向集成連接在一起，實現(xiàn)了端到端的價值最大化，從而最大化的滿足了客戶的需求。

可以講，價值鏈集成是客戶價值的實現(xiàn)途徑，橫向集成和縱向集成則是保障了這種價值的最大化實現(xiàn)。他們共同組成了智能制造體

微締智能制造通過這五大集成，把分布在各個環(huán)節(jié)上的智能元素聯(lián)系起來，形成了能夠創(chuàng)造價值的網絡體系，這些價值網絡通過節(jié)點和連接不斷產生增值。