1、需求背景

傳統(tǒng)的CAX技術(shù)無法保證產(chǎn)品的創(chuàng)新性，而先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新（CAI）技術(shù)可以提高研發(fā)人員創(chuàng)新能力，并以有效的創(chuàng)新方法和工具在產(chǎn)品研制過程的早期階段突破思維定勢(shì)，開闊思路，獲得創(chuàng)新的解決方案和產(chǎn)品。

企業(yè)在組織產(chǎn)品研制和生產(chǎn)中，有不少設(shè)計(jì)方向面臨的是全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，國內(nèi)外可借鑒的信息較少，因此，從基本功能要求出發(fā)，對(duì)可能實(shí)現(xiàn)該功能的各種原理方案進(jìn)行查詢、分析，進(jìn)而逐級(jí)形成對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)。從功能的層層分解到結(jié)構(gòu)的逐級(jí)實(shí)現(xiàn)，形成了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案。通過層層迭代，CAI技術(shù)引導(dǎo)我們逐級(jí)進(jìn)行功能的分解，以及實(shí)現(xiàn)方法及結(jié)構(gòu)的選擇，最后進(jìn)行系統(tǒng)的組合，形成一個(gè)完整的技術(shù)系統(tǒng)。并通過對(duì)其關(guān)鍵技術(shù)的分析以完善系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

此外，企業(yè)技術(shù)人員日常的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)既有產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和開展技術(shù)攻關(guān)。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法束縛了工程師的創(chuàng)造力，而發(fā)明問題解決理論作為系統(tǒng)化的解決工程問題的方法，使技術(shù)攻關(guān)有章可循，有跡可依。在企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目的改進(jìn)、衍生、生產(chǎn)和裝備服役發(fā)展中，本方案可以輔助明確產(chǎn)品項(xiàng)目各分系統(tǒng)的改進(jìn)方向，找到創(chuàng)新可行的解決方案，快速解決設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，克服矛盾，避免折衷妥協(xié)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，根據(jù)故障原因，綜合利用系統(tǒng)資源，產(chǎn)生低成本創(chuàng)新解決方案。

2、解決方案

本方案將提供培訓(xùn)、咨詢和實(shí)施等三方面的服務(wù)。企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況和希望達(dá)成的目標(biāo)，可以選擇一條適合自己的路線圖。我們建議采取先易后難、先下后上的策略。為慎重起見，先從建立創(chuàng)新平臺(tái)的培訓(xùn)開始，取得了很好的效果。在培訓(xùn)中，學(xué)員帶著實(shí)際項(xiàng)目來參加培訓(xùn)，通過對(duì)創(chuàng)新方法論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得一批科研課題的切實(shí)進(jìn)展，并擇優(yōu)進(jìn)行專利申報(bào)。

• 培訓(xùn)的最終目標(biāo)是為企業(yè)培養(yǎng)可以獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)的方法論專家，要求企業(yè)能將安世亞太的能力通過培訓(xùn)，內(nèi)化為公司自己的能力，安世亞太作為教練將在全程給予培訓(xùn)和支持。培訓(xùn)分兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是局部宣貫，并培養(yǎng)掌握方法論的種子選手，為企業(yè)全方位推動(dòng)創(chuàng)新能力建設(shè)做準(zhǔn)備。第二階段是企業(yè)整體能力提升階段，這時(shí)有一部分企業(yè)自己的師資力量參加到整個(gè)項(xiàng)目中，共同完成企業(yè)研發(fā)能力的提升。
• 項(xiàng)目咨詢是指為解決具體問題，企業(yè)技術(shù)專家和安世亞太的方法論專家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，最終達(dá)成解決問題目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。咨詢的結(jié)果是輸出企業(yè)可以操作的方案報(bào)告，由企業(yè)具體實(shí)施。項(xiàng)目咨詢可以和項(xiàng)目培訓(xùn)同時(shí)開展，也可以是獨(dú)立進(jìn)行。
• 創(chuàng)造性解決問題平臺(tái)的實(shí)施，主要指在培訓(xùn)和咨詢的基礎(chǔ)上，提升整個(gè)企業(yè)解決問題的能力。實(shí)施的重點(diǎn)在于建立全公司的推進(jìn)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施，并最終將創(chuàng)造性解決問題的方法融入員工的日常工作中，成為企業(yè)文化的一部分。

3、客戶價(jià)值

預(yù)計(jì)方案成功實(shí)施后，將為企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研和型號(hào)研制提供可持續(xù)發(fā)展的自主創(chuàng)新能力。

通過項(xiàng)目實(shí)施，計(jì)劃對(duì)企業(yè)現(xiàn)有型號(hào)研制流程、制度的梳理，提出完善建議。并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行推廣執(zhí)行，最終全面建立起一套面向產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)研發(fā)管理體系。此外一批熟練運(yùn)用創(chuàng)新方法和工具的種子工程師將脫穎而出，成為企業(yè)型號(hào)研制的中堅(jiān)力量。

在項(xiàng)目的深化過程中，在型號(hào)研制所涉及的主要設(shè)計(jì)室，型號(hào)研制團(tuán)隊(duì)將逐步接受創(chuàng)新方法和工具的訓(xùn)練，創(chuàng)新設(shè)計(jì)流程將逐步穩(wěn)定，這為企業(yè)型號(hào)研制能力的持續(xù)提高提供堅(jiān)實(shí)的保障，針對(duì)型號(hào)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)問題也將進(jìn)行深入研究，形成切實(shí)的技術(shù)方案，并通過專利的形式加以保護(hù)。