目前在上有美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構IIRA、德國工業(yè)4.0參考架構模型RAMI4.0、和日本工業(yè)價值鏈計劃IVI等。國內(nèi)也有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構（版本1.0）》。這幾個工業(yè)信息化的參考架構，盡管它們的出發(fā)點、思考問題的角度和所關注的應用領域各有差異，但它們都是共享著對產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的信息化的核心理念和技術基礎。

IIRA注重跨行業(yè)的通用性和互*作性，提供一套方法論和模型，以業(yè)務價值推動系統(tǒng)的設計，把數(shù)據(jù)分析作為核心，驅(qū)動工業(yè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)從設備到業(yè)務信息系統(tǒng)的端到端的優(yōu)化。

RAMI4.0則深度聚焦于制造過程和價值鏈的生周期，為其建立了一個比較完整的三維模型。這個模型在對在制造環(huán)境里不同環(huán)節(jié)單元的功能的分析、它們之間的互*作性的需求的辨認，以及對相應的標準制定和采用，都十分有價值。更值得關注的是與其相關的工業(yè)4.0部件模型，對包括數(shù)字化的零部件、設備、產(chǎn)線、車間、工廠、甚信息化系統(tǒng)在內(nèi)的所有資產(chǎn)提供一個統(tǒng)一的CPS模型，描述其功能、性能和狀態(tài)，并為它們之間的交互，從通訊協(xié)議、句法和語義，提供統(tǒng)一的界面。其廣泛實施，對推動制造環(huán)境各個系統(tǒng)的互聯(lián)互通，將會起著*大的作用。

近發(fā)布的IVI，從制造業(yè)一直追求的質(zhì)量、成本和效率（產(chǎn)出）傳統(tǒng)要素加上環(huán)保要求的管理角度出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境的資產(chǎn)（人、流程、產(chǎn)品和工廠）角度和作業(yè)流程（計劃、執(zhí)行、查驗和反應）角度，細分出智能制造單元，對信息化在生產(chǎn)過程的優(yōu)化，作了細致的分析，進而提出了智能制造的總體功能模塊架構，在不同的（設備、車間、部門和企業(yè)）層次上，分析知識/工程流程（相當于產(chǎn)品鏈）和供給流程（相當于價值鏈）的各個環(huán)節(jié)的具體功能構成，頗具有獨到之處。

中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年初發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構（版本1.0）》把網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)和作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構的三大核心體系，對其現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，特別是針對制造業(yè)，進行了深度剖析，并提出實施建議。這個體系架構對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的應用也作了分類和分析，從產(chǎn)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的視角，歸納為四大類，包括企業(yè)內(nèi)的智能化生產(chǎn)、企業(yè)間的網(wǎng)絡化協(xié)同、企業(yè)與用戶間的個性化定制、和企業(yè)與產(chǎn)品間的服務化延伸。這些對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都具有指導性的作用。

近美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同盟與德國工業(yè)4.0的機構共同發(fā)布了一份關于IIRA與RAMI4.0對接分析的白皮書，指出IIRA與RAMI4.0在概念、方法和模型等方面有不少相互對應和相似之處，而差異之處則互補性很強，相互之間可以取長補短。這個結(jié)論在對由于多個架構的存在所帶來的不確定性有一定的良好作用。相信這個結(jié)論，在這幾個架構之間都是適用的。所以，在這個方面加強合作，對國內(nèi)和上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的發(fā)展都是會有益的。