對產(chǎn)品從無到有全流程的實時控制，才能有效的不合格產(chǎn)品的數(shù)量，原料損耗，生產(chǎn)效率。這是制造業(yè)老生常談的事情。從提出工廠質(zhì)量管理體系這個話題以來，打造一套的完善的工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)，成了企業(yè)降本增效之路中追逐的目標(biāo)。

        那么工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能呢？

        一、生產(chǎn)資源集成管理

　　在質(zhì)量管理系統(tǒng)中對生產(chǎn)資源集成管理，建立規(guī)范的、統(tǒng)一完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫?？梢詫⒏鱾€生產(chǎn)模式、多個生產(chǎn)線、跨部門、多員工等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通，生產(chǎn)設(shè)計的機(jī)械設(shè)備、工作、工序、制造過程等進(jìn)行一體化處理。實時掌控生產(chǎn)動態(tài)，能夠有效解決生產(chǎn)零件浪費、倉庫材料堆積過多等資源限制和浪費問題?？焖賲f(xié)作效率，有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障。

　　二、生產(chǎn)自動排程

　　質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)該有生產(chǎn)計劃和物料清單自動匹配核算，對物料生產(chǎn)預(yù)測單安排采購，通過生產(chǎn)訂單核算，自動進(jìn)行時間推算與生產(chǎn)能力平衡，并且快速應(yīng)對插單/急單，自動根據(jù)排程規(guī)則，安排生產(chǎn)訂單的開始時間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時間。這樣能夠有效解決生產(chǎn)計劃表徒具形式，物料清單不清，緊急訂單和插單導(dǎo)致生產(chǎn)混亂。自動調(diào)度代替人工排產(chǎn)，能夠更效率、少錯漏，避免生產(chǎn)車間管理混亂。

　　三、生產(chǎn)流程控制

　　指定時間無法如期完成生產(chǎn)，拖延交貨日期，造成企業(yè)聲譽(yù)受影響，這些得不償失的難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理，使用質(zhì)量管理系統(tǒng)可以幫助工廠解決生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)不同管理問題。比如智造家透明工廠(工廠生產(chǎn)執(zhí)行信息化管理系統(tǒng))針對離散型中小制造企業(yè)特點推出的一個低成本、高效率的工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，幫助工廠從訂單到排產(chǎn)、生產(chǎn)、工序流轉(zhuǎn)、過程管理、物料管理、質(zhì)量檢查、訂單發(fā)貨和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的全流程信息化管控，通過工廠信息化、可視化和生產(chǎn)管理水平，成本、增加效益，大幅中小制造企業(yè)市場競爭力。

        四、生產(chǎn)進(jìn)度可視

　　質(zhì)量管理系統(tǒng)不僅可以查看生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)的具體情況，生產(chǎn)進(jìn)度匯報自動關(guān)聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實時傳遞生產(chǎn)進(jìn)度，無論生產(chǎn)一線員工，還是工廠管理者，甚客戶，都可以一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程，從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、派工、領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料、返工、委外到質(zhì)檢的過程均可看到詳細(xì)情況，實時跟蹤、掌控訂單進(jìn)度，及時調(diào)整、安排生產(chǎn)活動，進(jìn)度一目了然，強(qiáng)大的進(jìn)度查詢功能，訂單編號、開始日期、截止日期、產(chǎn)量進(jìn)度、工時進(jìn)度、訂單狀態(tài)、產(chǎn)品信息、訂單流程、計件工資及發(fā)放狀態(tài)，盡在掌控。

　　五、生產(chǎn)質(zhì)量控制

　　在生產(chǎn)過程中，不合格產(chǎn)品是時有發(fā)生的，若生產(chǎn)過程中無法嚴(yán)格把控質(zhì)檢，不僅造成原料的浪費，也會耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，所以質(zhì)量管理系統(tǒng)需要將產(chǎn)品進(jìn)行分類，提供生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢，自定義設(shè)置質(zhì)檢字段、編號、類型、等級、支持質(zhì)檢單跟進(jìn)、合格品入庫、不合格返修、廢品率，為企業(yè)節(jié)省成本。為每個產(chǎn)品創(chuàng)建標(biāo)記，支持抽檢和全檢，支持每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，做好預(yù)警處理，減少退貨、索賠風(fēng)險，幫你追蹤產(chǎn)品問題根源，及時改進(jìn)。

　　六、成本自動核算

　　在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中可以建立科學(xué)的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計生產(chǎn)相關(guān)間接費用，同步核實生產(chǎn)相關(guān)直接費用，生產(chǎn)訂單成本核算完畢，訂單關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時同步。記錄訂單生產(chǎn)過程各種耗費，生產(chǎn)數(shù)據(jù)協(xié)同，訂單成本自動更新，生產(chǎn)成本一鍵核算，確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時，真實反映企業(yè)利潤水平，切實企業(yè)效益。

　　總之，工廠是一線，也是產(chǎn)品從有到無的地方，質(zhì)量的好壞由生產(chǎn)一線決定。因此，企業(yè)要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須抓緊對生產(chǎn)一線的管理工作，建立一套完整的工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)，從起點處杜絕不合格產(chǎn)品，提高自身的能力，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。