現(xiàn)在，越來(lái)越多的大企業(yè)，比如格力、三一重工等都已將工業(yè)云的發(fā)展納入到日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，它們不僅將工業(yè)生產(chǎn)流程納入到云端系統(tǒng)，還試圖將銷(xiāo)售過(guò)程也融入到工業(yè)生產(chǎn)鏈。

工業(yè)云就是記錄、存儲(chǔ)、分析工業(yè)大數(shù)據(jù)，并能向智能化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)送指令的生態(tài)云平臺(tái)，這應(yīng)該是智能制造的根本特征，也是工業(yè)4.0時(shí)代的重要構(gòu)件，作為虛擬核心資源的大數(shù)據(jù)，以及作為算法和生產(chǎn)結(jié)果的人工智能，將引領(lǐng)工業(yè)生產(chǎn)水平進(jìn)入到工業(yè)4.0時(shí)代的柔性制造。

這種轉(zhuǎn)型不僅需要生產(chǎn)裝備根據(jù)隨機(jī)變化的參數(shù)進(jìn)行運(yùn)作狀態(tài)的調(diào)整，還需要一種自主學(xué)習(xí)和自我決策能力，其與人腦經(jīng)驗(yàn)決策的不同點(diǎn)在于，它要用數(shù)據(jù)和計(jì)算來(lái)完成行為分析，更快、更準(zhǔn)確的完成各種工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)看，工業(yè)云的價(jià)值在于，通過(guò)橫向、縱向環(huán)節(jié)的互聯(lián)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)的共享，由此將資源的利用效率化，將大數(shù)據(jù)分析的維度規(guī)?；?。這可能是很多企業(yè)都想做到的，但當(dāng)前涉及到的層次還比較淺顯，收集的大數(shù)據(jù)資源還不足以支持決策的產(chǎn)生，大數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景也比較少，這與當(dāng)前云平臺(tái)技術(shù)的發(fā)展程度相關(guān)，也與相關(guān)人員的技術(shù)水平相關(guān)，很多互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員由于脫離了工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)流程有深刻的體會(huì)，就很難設(shè)計(jì)出符合實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)。