“用互聯(lián)網(wǎng)思維來發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，存在一定誤區(qū)?！痹诮盏难葜v中，哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授、機(jī)器人研究所所長趙杰，提出了讓人深思的觀點(diǎn)。

趙杰教授在演講中指出，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來說，起著*大的作用，但有人動(dòng)不動(dòng)就要拿互聯(lián)網(wǎng)來顛覆一個(gè)行業(yè)。“現(xiàn)在有很多人跟我談要用互聯(lián)網(wǎng)思維做機(jī)器人，他要燒錢，這是不可取的?！?/span>

趙杰教授認(rèn)為，“如果燒錢沒有核心競爭力，只是為了更低的價(jià)格多賣幾臺(tái)機(jī)器人，我覺得燒錢沒有太大意義?！?/span>

趙杰教授說，現(xiàn)在很多企業(yè)總想利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取市場(chǎng)，特別是工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格，沒有，只有更低。他認(rèn)為，這種低價(jià)戰(zhàn)略是盲目的?；ヂ?lián)網(wǎng)思維帶來一些誤導(dǎo)性的問題，通過補(bǔ)貼、賠錢、燒錢來做工業(yè)機(jī)器人，這是盲目迷信“價(jià)格的力量。追求低價(jià)戰(zhàn)略的結(jié)果，會(huì)使全行業(yè)大面積不盈利，“而一個(gè)企業(yè)沒有利潤哪來的研發(fā)，怎么談可持續(xù)發(fā)展的問題?！?/span>

“我覺得機(jī)器人技術(shù)應(yīng)該是一個(gè)多學(xué)科集成的技術(shù)，無論企業(yè)有多大，想把所有的事都做完，結(jié)果就是做不到、做不好、做不精。”趙杰教授認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)想好如何將一種技術(shù)做好，周期更長。他舉例說中，德國一些企業(yè)，就走在“?？藘?yōu)精”的道路，“我們能夠沉下心來，用十年或數(shù)十年時(shí)間，力求做得長遠(yuǎn)?！?/span>

趙杰教授認(rèn)為，服務(wù)機(jī)器人將成為機(jī)器人強(qiáng)國爭奪新興產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的重要戰(zhàn)場(chǎng)。服務(wù)機(jī)器人還未到爆發(fā)期，未來的產(chǎn)值無法預(yù)估。

同時(shí)，他預(yù)測(cè)，到2035年我國機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，整體上位居強(qiáng)國行列。在特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，我國會(huì)整體進(jìn)入到先進(jìn)行列，而且部分方向應(yīng)該處于領(lǐng)先水平。