2019年制造業(yè)疲軟,在新的一年,相信很多企業(yè)都有轉(zhuǎn)換跑道的打算。換跑道的原因有很多:利潤(rùn)低、行業(yè)前景差、發(fā)不出工資……
2019年的營(yíng)業(yè)收入出來了:
這一年,企業(yè)的銷售額做到了8000多萬,毛利632萬,地方稅費(fèi)合計(jì)支出約70萬,銷售費(fèi)用年度支出約100萬,管理費(fèi)用及工資支出約200萬,物流費(fèi)用支出約100萬,銀行借款利息約110萬,扣除上述幾項(xiàng)費(fèi)用,廠子的利潤(rùn)總額為40多萬元。再繳納了企業(yè)所得稅,凈利只有30多萬元。
別問我為什么,整個(gè)行業(yè)環(huán)境不好,價(jià)格一直在跌,找不到優(yōu)質(zhì)的客戶,我特么也很委屈。
不接單等死,接單找死!
下游客戶的長(zhǎng)賬期回款方式造成制造業(yè)企業(yè)難回款。
近年以來,工廠因資金鏈斷裂問題破產(chǎn)倒閉的不在少數(shù),日子越來越難。
這是第7次想要關(guān)廠
看著公司賬戶里的余額并沒有隨著增長(zhǎng)時(shí),就默默的傷心落下淚來。
哎,我怎么能說關(guān)廠就關(guān)廠呢?員工怎么辦?
還得堅(jiān)持下去?。?/span>
眼前還有三個(gè)難題等待解決:
一、招不到員工
這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,招不到員工來上班,就算接下了再多的訂單,也沒人可以做啊,現(xiàn)在職場(chǎng)上年齡層偏離,主要以80后為主力,而現(xiàn)在很多80后和90后都是獨(dú)生子女,哪個(gè)家長(zhǎng)想讓自己的孩子去工廠上班啊,而那些年紀(jì)大的員工,都成了老油條,想讓他們多干一些活,就必須承諾他們某些好處,招人的成本增加了不少,很多老板為招工傷透了腦筋。
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策變嚴(yán)
現(xiàn)在制造行業(yè)都在搞惡性競(jìng)爭(zhēng),為了拿到訂單,很多老板甚不賺錢,像大的工廠24小時(shí)開著機(jī)械動(dòng)工,而小工廠很難做到這一點(diǎn),機(jī)械只要停下來或者說關(guān)閉,那就是在燒錢。再加上現(xiàn)在環(huán)保的稅費(fèi)特別高,小老板們根本就掙不到錢,資金鏈一斷,工廠自然就開不下去了。
三、傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
做生意掙錢本來就是玩的信息差,但互聯(lián)網(wǎng)的到來讓這個(gè)信息變得越來越透明化,打個(gè)比方,以前在實(shí)體店賣100元的東西,在網(wǎng)上只賣幾塊錢,消費(fèi)者再笨也知道怎么做選擇吧?,F(xiàn)在很多巨頭公司自己都開起了工廠,而且他們做得都是生態(tài)鏈,這里不掙錢別的地方可以掙錢,像小型工廠的老板根本就玩不過人家,后只好自己關(guān)門。當(dāng)然,這位老板說的幾條原因都很客觀,站在老板的角度完全說得過去,但國(guó)內(nèi)很多工廠確實(shí)口碑不好,拖欠工資,軍事化管理等等,讓職場(chǎng)上的朋友傷透了心,想更好的招到員工,還是得付出相應(yīng)的行動(dòng)呀。
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