盤(pán)點(diǎn)讓全球瘋狂的呼吸機(jī)！
2020年4月14日 來(lái)源：機(jī)器人網(wǎng) 瀏覽 863 次 評(píng)論（0）
新冠肺炎疫情全球升溫，呼吸機(jī)被數(shù)萬(wàn)名海外重癥患者稱為“救機(jī)”，接棒口罩，成為全球的“硬通貨”！
在醫(yī)療系統(tǒng)逼近崩潰的意大利和西班牙，由于醫(yī)療物資緊缺，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院不得不摘下60歲以上老人的呼吸機(jī)，把活下去的機(jī)會(huì)讓給更年輕的患者。
在日本，大阪、神奈川、福岡、宮城等9個(gè)府縣都出現(xiàn)呼吸機(jī)供應(yīng)不足的情況。
在英國(guó)，連獸醫(yī)呼吸機(jī)也被征用，1臺(tái)呼吸機(jī)變9臺(tái)，近期英國(guó)請(qǐng)求美國(guó)提供200臺(tái)呼吸機(jī)。
在美國(guó)疫情重災(zāi)區(qū)的紐約州，確診病例已逼近15萬(wàn)，當(dāng)?shù)囟鄷r(shí)一次訂購(gòu)了1萬(wàn)7千臺(tái)呼吸機(jī)，可只有2500臺(tái)到貨，上周末中國(guó)緊急向其捐贈(zèng)了1000臺(tái)呼吸機(jī)。
在衛(wèi)生系統(tǒng)薄弱的非洲，塞拉利昂750萬(wàn)人僅有一臺(tái)呼吸機(jī)，且在一家私人醫(yī)院里……
這些沉重的事例與數(shù)字，都在無(wú)情地控訴著病毒的可怕程度，以及全球醫(yī)療物資的極度緊缺。對(duì)此，多國(guó)一邊努力本土呼吸機(jī)產(chǎn)能，一邊在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)先訂購(gòu)呼吸機(jī)——一場(chǎng)令全球瘋狂的“尋寶戰(zhàn)”就此開(kāi)啟！
漲價(jià)！炒貨！詐騙！斷供！截貨！
如果你經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)疫情期間的“口罩大戰(zhàn)”，一定不會(huì)對(duì)以下的市場(chǎng)亂象感到陌生。漲價(jià)、炒貨、詐騙、斷供、截貨！簡(jiǎn)直和“口罩荒”中的市場(chǎng)軌跡如出一轍。
國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)之前，民用口罩和醫(yī)用外科口罩單價(jià)分別為0.15元、0.6元人民幣（下同）。隨著疫情發(fā)展，醫(yī)用外科口罩價(jià)位在6元左右，N95口罩價(jià)位在20-50元間，“低買(mǎi)高賣(mài)”，這中間的差價(jià)有幾十倍，甚更高。
呼吸機(jī)也是如此。以目前市場(chǎng)上熱的VG70為例，這是用于ICU的有創(chuàng)呼吸機(jī)，以往中標(biāo)價(jià)格在15萬(wàn)元左右/臺(tái)。而目前市場(chǎng)上的價(jià)格基本在30萬(wàn)元以上，更有夸張者報(bào)價(jià)達(dá)到了將近40萬(wàn)元。
就算是原本售價(jià)一兩萬(wàn)元的無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)，現(xiàn)在被有些人炒到了七八萬(wàn)。
“相比口罩，現(xiàn)金搶購(gòu)ICU用有創(chuàng)呼吸機(jī)，比網(wǎng)上搶購(gòu)飛天茅臺(tái)難一萬(wàn)倍!”一位醫(yī)療器械企業(yè)的負(fù)責(zé)人感嘆。
巨額利潤(rùn)之下，滿天飛的訂單、真假難辨的各種認(rèn)證、活躍的“倒?fàn)敗眰儭虚g商擾亂市場(chǎng)的行為，讓人匪夷所思。
目前市場(chǎng)上熱的呼吸機(jī)類型包括VG70、510S、長(zhǎng)峰812A、SH300、S1100等多種型號(hào)。這些型號(hào)都成為市場(chǎng)炒作的熱點(diǎn)。
一位業(yè)者提供了一份《居間協(xié)議》，從中可知，買(mǎi)家與賣(mài)家之間夾著10個(gè)中間商，這意味著從出廠價(jià)到買(mǎi)家，需要把10個(gè)人的利益加在里面。
“各種現(xiàn)貨的消息滿天飛，但后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)靠譜?！彼嘎?，本想靠此機(jī)會(huì)發(fā)一筆橫財(cái)，如今找貨找得心力交瘁，放棄了。
接踵而來(lái)的，是市場(chǎng)上衍生了很多騙局，一些虛假的信息完全擾亂了呼吸機(jī)市場(chǎng)的正常交易。
“有一次交易，客戶都付了訂金，提前說(shuō)好北京看貨，后來(lái)又變?yōu)樯虾?。到現(xiàn)在訂金也沒(méi)追回來(lái)。”一位業(yè)者透露。
“我們的客戶付了20萬(wàn)訂金，對(duì)方之前說(shuō)可以提供現(xiàn)場(chǎng)視頻，但是過(guò)了好幾個(gè)小時(shí)還是沒(méi)有看到。后我們報(bào)了警，還好錢(qián)追回來(lái)了。現(xiàn)在我只相信一手交錢(qián)一手交貨?！币晃缓粑鼨C(jī)買(mǎi)家如是說(shuō)。
“還有很多人說(shuō)有現(xiàn)貨，讓我提供三證一函、資金證明，但后賣(mài)方說(shuō)已經(jīng)沒(méi)貨了。我懷疑他們是否真的賣(mài)出去了，還是只為了騙我的資料?！?一位中間商表示。
各種騙局存在增加了買(mǎi)賣(mài)雙方的信任成本，終導(dǎo)致的是，賣(mài)家手中的貨很難賣(mài)掉，而真正的買(mǎi)家卻找不到合適的呼吸機(jī)貨源。
不過(guò)，對(duì)于防疫物資市場(chǎng)的亂象，國(guó)內(nèi)監(jiān)管層正在加強(qiáng)監(jiān)管。例如，對(duì)呼吸機(jī)買(mǎi)方資質(zhì)以及買(mǎi)方資料都有嚴(yán)格要求，監(jiān)管層針對(duì)呼吸機(jī)出口監(jiān)管也日益趨嚴(yán)。門(mén)檻越高，越能把趁火打劫的攪局者踢出去！
回到產(chǎn)業(yè)鏈上游來(lái)，供不應(yīng)求，才是引起多種市場(chǎng)亂象的根本原因。盡管3月起，國(guó)內(nèi)外所有的呼吸機(jī)廠家都在開(kāi)足馬力生產(chǎn)，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全球的巨大需求。
談及制約產(chǎn)能的因素，幾乎每家企業(yè)都會(huì)提到原材料——無(wú)論是無(wú)創(chuàng)還是有創(chuàng)呼吸機(jī)，部分元器件都存在進(jìn)口依賴的問(wèn)題。甚個(gè)別原材料的供應(yīng)十分緊張，所有的呼吸機(jī)廠家都在搶原配件，訂單已排到6-7月！
據(jù)了解，一臺(tái)呼吸機(jī)有上千個(gè)零部件。國(guó)內(nèi)的呼吸機(jī)制造商基本都是中游本體制造企業(yè)，核心零部件供應(yīng)商在國(guó)外，包括疫情嚴(yán)重的歐美地區(qū)。如渦輪壓縮機(jī)、傳感器、芯片等核心部件，大多依靠從瑞士的micronel、美國(guó)的霍尼韋爾、日本的SMC等公司進(jìn)口。
目前，歐美地區(qū)處于半停擺的狀態(tài)，無(wú)論是原材料供應(yīng)還是運(yùn)輸問(wèn)題，呼吸機(jī)廠家都需要跨過(guò)全球采購(gòu)這一道坎兒，否則便是“元件斷供-產(chǎn)能制約-供不應(yīng)求”的死循環(huán)。
就算制造廠家生產(chǎn)出呼吸機(jī)、買(mǎi)賣(mài)雙方交易恢復(fù)正常，呼吸機(jī)就能如期交付到各國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)里嗎？答案是否定的！
據(jù)《獨(dú)立報(bào)》4月5日?qǐng)?bào)道，西班牙耗百萬(wàn)美元采購(gòu)了數(shù)百臺(tái)由土耳其企業(yè)制造的呼吸機(jī)和衛(wèi)生設(shè)備。但土耳其出于對(duì)醫(yī)療用品的需求，對(duì)醫(yī)療器械的出口實(shí)施了限制，也就是“出口攔截”。所幸的是，在反復(fù)交涉后，土耳其方面終同意將這批貨物運(yùn)往西班牙。
此外，被批“現(xiàn)代海盜”的美國(guó)，在限制本國(guó)口罩等防疫物資出口的同時(shí)，也開(kāi)啟了四處“截胡”模式，德國(guó)、法國(guó)、加拿大都成為被美國(guó)“打劫”的苦主。
與此同時(shí)，美國(guó)也被指控向各州獲發(fā)“劣質(zhì)”醫(yī)療物資，如洛杉磯收到的150臺(tái)呼吸機(jī)是壞的，需修理之后才能使用……
國(guó)內(nèi)疫情期間，人們常說(shuō)“疫情是一面照妖鏡”，好的人真好，壞的人真壞?？磥?lái)，這句調(diào)侃用在當(dāng)前的環(huán)境下，也是一語(yǔ)中的。
他們開(kāi)始自救…
當(dāng)然，疫情當(dāng)前沒(méi)有人會(huì)坐以待斃。多國(guó)紛紛開(kāi)啟了“呼吸機(jī)自救活動(dòng)”， 頭部廠商積極擴(kuò)產(chǎn)，各界巨頭紛紛跨界，通用、福特、特斯拉、勞斯萊斯以及戴森等各界巨頭將轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機(jī)。
除此之外，作為本次疫情爆發(fā)的初國(guó)、快的復(fù)蘇國(guó)，以及全球制造業(yè)的，“中國(guó)呼吸機(jī)”被海外市場(chǎng)寄予厚望。工信部近期公開(kāi)表示，疫情在全球快速蔓延，國(guó)外對(duì)醫(yī)療裝備的需求急劇增長(zhǎng)，尤其是對(duì)有創(chuàng)呼吸機(jī)的需求量特別大。目前，我國(guó)目前有創(chuàng)呼吸機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有21家，其中8家的主要產(chǎn)品（周產(chǎn)能約2200臺(tái)）取得了歐盟強(qiáng)制性CE認(rèn)證，約占全球產(chǎn)能五分之一?，F(xiàn)已簽訂單量約2萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)，每天還有大量的意向訂單在洽談。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，3月19日以來(lái)短短十天，在保障國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)，已緊急向國(guó)外提供有創(chuàng)呼吸機(jī)1700多臺(tái)，達(dá)到了今年以來(lái)提供國(guó)內(nèi)總量的一半。
而且，中國(guó)呼吸機(jī)廠家接到多國(guó)訂單，甚是“爆單”。
國(guó)產(chǎn)呼吸機(jī)巨頭邁瑞醫(yī)療表示，海外的呼吸機(jī)需求紛沓來(lái)，“需求多到?jīng)]法接”，現(xiàn)有訂單已排6月。去年同期，邁瑞一個(gè)月只能生產(chǎn)五六百臺(tái)呼吸機(jī)，目前邁瑞呼吸機(jī)的產(chǎn)能已經(jīng)提高到同期的五倍，并且還在想法設(shè)法繼續(xù)。
魚(yú)躍醫(yī)療公開(kāi)表示，公司產(chǎn)能已經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)，訂單排到了5月中旬。必須要求5月中旬前交貨的訂單不敢接了，預(yù)計(jì)需求在6月份有所緩解。其海外訂單業(yè)務(wù)占比較大的地區(qū)包括歐洲、中東、東南亞等。
誼安醫(yī)療接收到來(lái)自意大利、英國(guó)、俄羅斯、塞爾維亞、烏克蘭、蒙古等35個(gè)和地區(qū)的呼吸機(jī)緊急采購(gòu)項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，它們已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)交付市場(chǎng)近千臺(tái)呼吸機(jī)，還有幾千臺(tái)呼吸機(jī)正在緊急排產(chǎn)。
很多人或許會(huì)好奇，同樣都是新冠病毒，中國(guó)全民“口罩熱”，為何國(guó)外更需要呼吸機(jī)？
，海外疫情傳播速度之快、蔓延范圍之廣、死亡人數(shù)之多、醫(yī)療供應(yīng)壓力之大，是核心的原因。大家可以參照一組數(shù)據(jù)：
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從疫情大規(guī)模爆發(fā)開(kāi)始（1月24日）計(jì)算一個(gè)月后（2月24日），超14億人口的中國(guó)已經(jīng)初步控制了疫情傳播，累計(jì)確診人數(shù)超8萬(wàn)、死亡人數(shù)超3千，死亡率約在3.75%左右。
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而海外疫情大規(guī)模爆發(fā)（3月10日左右）發(fā)稿當(dāng)天（4月10日），疫情沒(méi)有停止蔓延的跡象，累計(jì)確診人數(shù)超152萬(wàn)、死亡人數(shù)超9.2萬(wàn)，死亡率約在6.1%左右。
數(shù)據(jù)得知，其實(shí)海外的感染率不及國(guó)內(nèi)的感染率二分之一，但傳播速度又快、蔓延時(shí)間又久，就導(dǎo)致全球醫(yī)療供應(yīng)體系逐漸失衡，重癥病患死亡率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)。
第二，由于西方人性格、習(xí)慣以及思維方式的不同，直到疫情日益嚴(yán)重的當(dāng)下，他們還是拒絕戴口罩，既然外國(guó)民眾不戴，也就很難凸顯口罩的需求。但呼吸機(jī)不同，它是ICU患者必備的醫(yī)療設(shè)備，少了它就幾乎等于宣布“死亡”，自然就成為海外患者、患者親屬的輿論焦點(diǎn)。
第三，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)不是不缺呼吸機(jī)，只是相對(duì)于呼吸機(jī)，口罩是全民必備的防疫物資，14億中國(guó)人每天一個(gè)口罩，可見(jiàn)消耗量有多大。再加上，疫情重災(zāi)區(qū)只有武漢一座城市，在舉國(guó)體制的支持下，武漢呼吸機(jī)急缺的情況也得到了緩解。比較之下，呼吸機(jī)急缺的情況就無(wú)法凸顯出來(lái)。
做呼吸機(jī)，很難嗎？
面對(duì)全球疫情，轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機(jī)似乎已成為的出路。但是，做呼吸機(jī)，真的很難！
因?yàn)橐咔榈木壒剩瑤状笾饕牧瞎?yīng)國(guó)大多屬于“重災(zāi)區(qū)”，存在工人開(kāi)工不足的問(wèn)題，這進(jìn)一步耽誤了交貨，而航班班次的減少則影響了物流運(yùn)輸。過(guò)去訂的物料交貨期是4-8周，現(xiàn)在快也要12-16周。
以魚(yú)躍醫(yī)療為例，該公司在3月30日回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，“目前公司呼吸機(jī)產(chǎn)量主要受制于上游原材料供應(yīng)，公司已采取各種措施穩(wěn)定供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)效率并安排員工加班生產(chǎn)”。
對(duì)于關(guān)鍵零部件，也有呼吸機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始尋求國(guó)產(chǎn)替代，但這并不容易。
一方面，醫(yī)療器械基本是小批量、多品種，平時(shí)銷(xiāo)量小、非暴利，國(guó)內(nèi)的很多廠家不愿意做。另一方面，原材料的替代從選型、測(cè)試、調(diào)試及后長(zhǎng)期替代的測(cè)試，比較匹配的部件需要一年，如果是定制化的部件可能需要兩三年。
看似簡(jiǎn)單的呼吸機(jī)，其實(shí)技術(shù)含量相當(dāng)高。有創(chuàng)呼吸機(jī)屬于別的三類醫(yī)療器械，想臨時(shí)進(jìn)入這一市場(chǎng)幾乎不可能，因?yàn)榧夹g(shù)門(mén)檻高，認(rèn)證周期長(zhǎng)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)代醫(yī)用呼吸機(jī)早已不是簡(jiǎn)單向病患肺部通氧氣的壓力罐，它會(huì)根據(jù)患者的病情、生體征、血氧飽和度等指標(biāo)，通過(guò)肺動(dòng)力學(xué)參數(shù)隨時(shí)調(diào)整氧氣的供應(yīng)量，并依靠伺服反饋控制系統(tǒng)，利用優(yōu)化算法保持供氧頻率與患者呼吸同步。
這套復(fù)雜系統(tǒng)對(duì)穩(wěn)定性的要求也很高，無(wú)論是壓力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、患者回路、過(guò)濾器還是閥門(mén)，零部件發(fā)生故障，呼吸機(jī)都可能失靈，進(jìn)而危及患者生。
為應(yīng)對(duì)斷電等突發(fā)情況，呼吸機(jī)還需要獨(dú)立的備用動(dòng)力源。倉(cāng)促進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)不但需要時(shí)間來(lái)改造生產(chǎn)線等“硬件”，而且還需要掌握核心算法等維系患者生的“軟件”，后者恐怕更不是短時(shí)間就能摸索出來(lái)的。
因此，目前轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機(jī)的車(chē)企，基本上是“1幫1”的模式，即一家車(chē)企和一家醫(yī)療器械廠家聯(lián)合生產(chǎn)，前者負(fù)責(zé)器件替代、生產(chǎn)組裝，后者負(fù)責(zé)技術(shù)支持。
這種“1幫1”的模式本應(yīng)該很高效，但實(shí)際上，由于有創(chuàng)與無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)是兩個(gè)不同的應(yīng)用領(lǐng)域，兩者也不會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以全球大大小小的呼吸機(jī)品牌有二十多家，但不同細(xì)分市場(chǎng)里的玩家其實(shí)都很有限。
這也是為何疫情中呼吸機(jī)需求大增，但企業(yè)供應(yīng)卻很難跟上的原因之一，也是“1幫1”的模式暫時(shí)效果不太*的原因之一。
理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)卻是骨感的。對(duì)于試圖轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，哪怕克服了技術(shù)、專利門(mén)檻，還有其他意想不到的問(wèn)題可能會(huì)接踵而來(lái)。包括安裝、*作培訓(xùn)在內(nèi)售后服務(wù)部分，對(duì)企業(yè)同樣有很高的要求。
這里，就關(guān)系到了疫情背后的另一群幕后英雄——呼吸治療師。這是源自美國(guó)的一種職業(yè)，目前在中國(guó)人才更為充沛、發(fā)展更為成熟。
呼吸機(jī)全球供應(yīng)鏈盤(pán)點(diǎn)
回到我們的領(lǐng)域，盤(pán)點(diǎn)供應(yīng)鏈。
呼吸機(jī)是一種醫(yī)療設(shè)備，可以為無(wú)法呼吸或呼吸困難的患者提供協(xié)助，助其肺部空氣的出與入。
一般來(lái)說(shuō)，呼吸機(jī)分為醫(yī)用呼吸機(jī)和家用呼吸機(jī)兩類，而與此次疫情相關(guān)的主要是醫(yī)用呼吸機(jī)。由于新冠病人呼吸系統(tǒng)遭到損壞的程度不一樣，因此大量患者需要不同級(jí)別的呼吸支持治療。
從連接方式來(lái)看，主要為有創(chuàng)與無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)。有創(chuàng)呼吸機(jī)主要用于治療重度呼吸衰竭的無(wú)意識(shí)患者，無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)是針對(duì)有呼吸意識(shí)的呼吸衰竭高危患者。
按照氣源不同，呼吸機(jī)也可以分為電動(dòng)呼吸機(jī)和氣動(dòng)呼吸機(jī)，兩者結(jié)構(gòu)不同，因此相關(guān)零部件也有差異。其中電動(dòng)呼吸機(jī)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，適應(yīng)范圍較廣；氣動(dòng)呼吸機(jī)則比較簡(jiǎn)單、輕便。
還可以從功能用途分類，呼吸機(jī)分為治療型呼吸機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)行呼吸機(jī)、麻醉呼吸機(jī)等等。
上游呼吸機(jī)組成部件包括壓縮機(jī)、傳感器、電路板、過(guò)濾器、閥門(mén)以及管道等。軟件、芯片則是呼吸機(jī)大數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵所在。這一系列設(shè)備的采購(gòu)環(huán)境都是相對(duì)封閉且維持動(dòng)態(tài)平衡的。
值得注意的是，除去作為氧氣源的氧氣瓶之外，其他部分大都存在專利障礙，因此很多設(shè)備大都是各公司獨(dú)自研發(fā)或各自搭建的產(chǎn)業(yè)鏈。
中游為呼吸機(jī)本體制造企業(yè)，參與主體為呼吸機(jī)研發(fā)與制造企業(yè)，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維修，是呼吸機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的所有者。
從全球市場(chǎng)看，目前全球一半呼吸機(jī)制造商位于歐盟，其他主要產(chǎn)地分布在美國(guó)和中國(guó)。
中國(guó)呼吸機(jī)行業(yè)末端聚集了大量中小企業(yè)，企業(yè)規(guī)模較小，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，主要搶占中低端市場(chǎng)。
于中國(guó)呼吸機(jī)的高端市場(chǎng)，今仍被外資企業(yè)所壟斷。雖然部分本土企業(yè)（三巨頭：邁瑞、魚(yú)躍、北京誼安）已經(jīng)具備與外資企業(yè)分庭抗禮的技術(shù)實(shí)力，但由于行業(yè)進(jìn)入時(shí)間晚，在品牌影響力上與外資企業(yè)還有很大的差距。
下游為呼吸機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商以及呼吸機(jī)終端應(yīng)用場(chǎng)所，主要包括綜合性醫(yī)院、?？漆t(yī)院、康復(fù)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及家庭消費(fèi)。
在兩票制和集中采購(gòu)的推動(dòng)下，呼吸機(jī)生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商職能將部分重合，經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)將向生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)企業(yè)話語(yǔ)權(quán)有望，但市場(chǎng)過(guò)渡仍然需要一定的時(shí)間。伴隨著分級(jí)診療政策的不斷落實(shí)，呼吸機(jī)應(yīng)用場(chǎng)所將向基層下沉，推動(dòng)呼吸機(jī)市場(chǎng)布局日趨合理。
呼吸機(jī)市場(chǎng)未來(lái)何去何從？
如今，全球的呼吸機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈正備受考驗(yàn)：海外呼吸機(jī)廠家已經(jīng)著手重整供應(yīng)鏈，去應(yīng)對(duì)全球采購(gòu)的困擾。而國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械廠家也主動(dòng)出擊，擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)尋找替代器件、補(bǔ)齊技術(shù)短板，讓全球呼吸機(jī)市場(chǎng)激發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”。
不過(guò)，值得提醒的是，醫(yī)用呼吸機(jī)是小眾耐用型設(shè)備，如果保養(yǎng)得當(dāng)，一臺(tái)呼吸機(jī)用7、8年是妥妥的。一家醫(yī)院配置的數(shù)量也不太多，主要是呼吸內(nèi)科和ICU病房用，因此平常的需求量真的不高。
只是當(dāng)前在疫情期間，呼吸機(jī)本身是應(yīng)急保障物資，就附上了“硬通貨”的主角光環(huán)。這意味著，疫情之后，呼吸機(jī)的需求量可能迅速回落，而高成本擴(kuò)充、費(fèi)盡心思的倒買(mǎi)倒賣(mài)行為，可能就此打了水漂。所以說(shuō)，“賺差價(jià)”絕非長(zhǎng)久之計(jì)，建議非從事醫(yī)療行業(yè)的公司或個(gè)人不要趟這趟渾水。
