近期，一張2019年全球0數(shù)控機(jī)床企業(yè)排名榜單引起了熱議，在這份0榜單中，基本被日本、德國(guó)、美國(guó)包圓，其中日本占4家，德國(guó)占3家，美國(guó)2家（合資企業(yè)不計(jì)入）。
2019年全球TOP 10數(shù)控機(jī)床企業(yè)排名（摘自公開(kāi)資料）
從2011年到2019年，國(guó)產(chǎn)機(jī)床跌落神壇僅僅用了八年的時(shí)間。那時(shí)候，沈陽(yáng)機(jī)床占據(jù)了機(jī)床的頭把交椅，以180億元的營(yíng)收規(guī)模，力壓百年的日本山崎馬扎克。如今這位共和國(guó)長(zhǎng)子級(jí)的老牌機(jī)床制造商，深深陷入持續(xù)虧損的泥潭中無(wú)法自拔，并于2019年進(jìn)入重組，同年11月，通用技術(shù)成為其大股東。
八年光景，巔峰谷底。國(guó)產(chǎn)機(jī)床節(jié)節(jié)敗退的背后，無(wú)一機(jī)床企業(yè)個(gè)體能夠幸免。當(dāng)年的十八羅漢，后歸宿基本都是黯淡無(wú)光，要么被并入到大的工業(yè)集團(tuán)里，要么被民企收購(gòu)。另外存活下來(lái)的，也只是艱難度日。
2019年，機(jī)床行業(yè)比它服務(wù)的上層行業(yè)每一個(gè)都慘，全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入比2018年同期2.7%，利潤(rùn)總額則比2018年大降23.8%。
作為“工業(yè)母機(jī)”的機(jī)床，在中國(guó)有著上的用戶群，2002年中國(guó)就成為了大機(jī)床消費(fèi)國(guó)，機(jī)床市場(chǎng)消費(fèi)額在機(jī)床消費(fèi)總額中的占比曾一度達(dá)到近40%，今仍保持在1/3左右的水平。
天然的大市場(chǎng)，曾經(jīng)的風(fēng)頭無(wú)兩，不由得讓人嗟嘆一聲：國(guó)產(chǎn)機(jī)床何以此？
壓向國(guó)產(chǎn)機(jī)床的四座大山
實(shí)際上，自2012年中國(guó)機(jī)床達(dá)到巔峰之后，便開(kāi)始走向下坡，諸多被表面高速增長(zhǎng)所掩蓋的深層次問(wèn)題日益暴露無(wú)遺。中國(guó)機(jī)床的軟肋，終于成為了包不住的“火”。
國(guó)產(chǎn)機(jī)床廠大多是50-60年代建成，它們被新中國(guó)寄予了深切厚望，卻被國(guó)有體制的弊病束縛住了手腳。除此之外，它們中的一大部分企業(yè)還背上了沉重的GDP包袱，這種急功近利的官僚思想顯然有違機(jī)床行業(yè)健康良性發(fā)展之道。首先，機(jī)床本身就是個(gè)大周期產(chǎn)品。一臺(tái)機(jī)床從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，到安裝調(diào)試、驗(yàn)收直到正常使用，沒(méi)個(gè)三年時(shí)間下不來(lái)（這里指非標(biāo)產(chǎn)品），何況高精度的機(jī)床。迎合GDP還是保持機(jī)床行業(yè)的獨(dú)立良性發(fā)展，這是一個(gè)雙重困境。事實(shí)是，凡是成為地方頂梁柱的機(jī)床企業(yè)，多會(huì)被GDP放大鏡盯緊放大，甚透焦烤焦，或者提去上市，或者業(yè)績(jī)不振被拿下。而機(jī)床自誕生之時(shí)今，注定不是GDP的寵兒，即便如機(jī)床強(qiáng)國(guó)的德國(guó)、日本，機(jī)床行業(yè)占其GDP也不過(guò)0.2%-0.3%，然而德日美都拿這當(dāng)寶貝，含起來(lái)都怕化了。中國(guó)機(jī)床的發(fā)展主要靠技術(shù)骨干，但這些年人才流失頻繁，新鮮造血供應(yīng)不足，導(dǎo)致機(jī)床行業(yè)人才凋敝問(wèn)題突出。在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)上的時(shí)代，機(jī)床面臨的高端人才缺乏問(wèn)題頻頻被忽視。沒(méi)有人注意就沒(méi)有流量，埋藏在社會(huì)底層的機(jī)床從來(lái)都是冷板凳，能有多少人愿意坐在上面十幾年，甚幾十年不騰挪。智同科技首席科學(xué)家張躍明教授指出，造成機(jī)床今日之困局根本的原因還是在于自主創(chuàng)新不夠。國(guó)內(nèi)的一些機(jī)床企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力低下，所謂的研發(fā)大多數(shù)時(shí)候只是簡(jiǎn)單的仿制，或者不客氣地說(shuō)叫做照貓畫(huà)虎，知其然不知其所以然的現(xiàn)象普遍存在。機(jī)械制造是由系統(tǒng)、完備的技術(shù)構(gòu)成，其集各學(xué)科、各門(mén)類(lèi)于一身，但由于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)都導(dǎo)致研發(fā)后往往與實(shí)際需求相去甚遠(yuǎn)。張躍明教授進(jìn)一步補(bǔ)充道，以數(shù)控機(jī)床為例，中國(guó)開(kāi)發(fā)數(shù)控機(jī)床的時(shí)間并不比日本晚，同樣砸了很多錢(qián)，結(jié)果還是被日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。這在于日本能夠始終如一的不斷堅(jiān)持，反復(fù)試錯(cuò)，循序漸進(jìn)，后領(lǐng)先“我們”，成為機(jī)床格局的重要一極，這是值得我們真正學(xué)習(xí)的地方。研發(fā)這條路走不通，于是機(jī)床又走上了海外并購(gòu)的道路。如今十幾年過(guò)去了，這些并購(gòu)也大多以失敗告終，先前怎么吃進(jìn)去的，后都完整地吐了出來(lái)。在化并購(gòu)的答卷中，中國(guó)機(jī)床界幾乎得了零分。這也表明中國(guó)機(jī)床無(wú)法通過(guò)收購(gòu)國(guó)外品牌來(lái)進(jìn)行技術(shù)積累從而解決行業(yè)問(wèn)題。再加上國(guó)外的技術(shù)封鎖，國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)終還是只能立足自身。無(wú)創(chuàng)新，無(wú)明天！在機(jī)床發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)往往只重視機(jī)床本身而忽略了核心零部件，這也導(dǎo)致了如電主軸、刀庫(kù)、數(shù)控系統(tǒng)、編碼器、傳感器等部件只能依賴進(jìn)口。發(fā)展到后，扶持的越多，就越是在給國(guó)外的核心零部件廠商做嫁衣。就拿基礎(chǔ)的高性能軸承來(lái)說(shuō)，自己做吧，成本高還不如國(guó)外的好用，不自己做吧，又怕被國(guó)外卡脖子，進(jìn)也不是，退也不是。同樣，減速機(jī)也是如此。機(jī)床應(yīng)用對(duì)減速機(jī)的精度保持性、互換性等一系列指標(biāo)都有著嚴(yán)苛的考核標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)一出，國(guó)產(chǎn)的又面臨挑戰(zhàn)。囿于核心零部件，國(guó)產(chǎn)機(jī)床長(zhǎng)期陷于“可靠性低-難以形成規(guī)模性應(yīng)用-不能通過(guò)規(guī)模性應(yīng)用產(chǎn)品可靠性”的低端鎖定。這也說(shuō)明，只迷信后的大機(jī)器集成，為一個(gè)個(gè)首臺(tái)首套歡呼，而忽略基本零部件的突破，是萬(wàn)萬(wàn)做不好中國(guó)的裝備制造業(yè)。機(jī)床作為“工業(yè)母機(jī)”的特殊性在于，其跟很多制造業(yè)并不相同，它有許多的傳統(tǒng)一直在發(fā)揮作用，手藝的傳承在這里顯得極其重要。細(xì)數(shù)這些機(jī)床巨頭，哪一家不是一鍋老骨頭湯一直熬，百年老湯不能換，換湯就容易死。長(zhǎng)盛不衰的日本山崎馬扎克，目前進(jìn)入第三代家族領(lǐng)導(dǎo)人，已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)二十年了。而此前第二代，則實(shí)權(quán)執(zhí)掌馬扎克整整五十年的權(quán)印。德國(guó)、瑞士更是如此，家族企業(yè)延綿不斷。而中國(guó)的國(guó)企，企業(yè)家往往是到點(diǎn)下車(chē)。換一撥領(lǐng)導(dǎo)人，就會(huì)換一茬思路。老廠長(zhǎng)一旦換崗，多年布局就會(huì)毀于一旦。機(jī)床攻堅(jiān)從來(lái)就是一場(chǎng)馬拉松，不是百米沖刺。五年、十年的光陰，對(duì)于一家機(jī)床廠而言，其實(shí)是很短的時(shí)間，幾乎并不夠用。中國(guó)機(jī)床界，需要的就是盯準(zhǔn)某些品牌不放，咬定青山不放松。這種“死纏爛打”的咬勁，非老骨頭是很難理解的。
機(jī)床留給國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的啟示
從機(jī)床的種種困境上，似乎看到了很多國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的身影。核心零部件、研發(fā)實(shí)力、人才問(wèn)題、工匠精神等等。所幸的是，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人快速崛起的曙光已經(jīng)出現(xiàn)了。雖然零部件掣肘，但是機(jī)器人自在中國(guó)發(fā)展以來(lái)，核心零部件就引起了充分的重視。目前控制器的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加快，伺服系統(tǒng)也在努力突破中，減速機(jī)中也不乏國(guó)產(chǎn)佼佼者。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，2019年減速器、伺服系統(tǒng)、控制器的國(guó)產(chǎn)化率分別達(dá)到了30.12%、22.86%、25.88%。
機(jī)床掉過(guò)的那些“坑”，值得國(guó)產(chǎn)機(jī)器人借鑒。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人能夠崛起的機(jī)會(huì)在于這條戰(zhàn)線夠長(zhǎng)。正如埃夫特總經(jīng)理游瑋指出的，機(jī)床主要是以金屬加工為主，隸屬制造業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。機(jī)器人則不然，它可以串聯(lián)到生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)中，它的市場(chǎng)空間更大，應(yīng)用場(chǎng)景也更為豐富， 更容易找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。游瑋進(jìn)一步補(bǔ)充道，機(jī)床單一的應(yīng)用場(chǎng)景決定了國(guó)產(chǎn)機(jī)床只能在正面戰(zhàn)場(chǎng)上和外資死磕到底，磕精度、磕穩(wěn)定性，但核心部件又受制于人，直到頭破血流，后陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。這就相當(dāng)于拿著敵人賣(mài)給你的武器，在敵人劃定的陣地上，來(lái)一場(chǎng)硬碰硬的對(duì)決，結(jié)局可想而知。但國(guó)產(chǎn)機(jī)器人不一樣，它有太多值得開(kāi)拓的敵后戰(zhàn)場(chǎng)。在汽車(chē)、電子這些國(guó)外機(jī)器人成熟應(yīng)用的存量市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人與之有差距又暫時(shí)無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可以掉頭去開(kāi)拓量大面廣的通用制造業(yè)。一來(lái)這些行業(yè)需求客觀存在，但機(jī)器人滲透率較低，屬于增量市場(chǎng)。二來(lái)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人更貼近市場(chǎng)，更了解用戶需求，可以更容易地找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，并進(jìn)行快速開(kāi)發(fā)。因此，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人完全有條件在大后方培養(yǎng)自己的有生力量，同時(shí)拉動(dòng)自主核心零部件的用量，直到核心零部件完全自主化后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)正面戰(zhàn)場(chǎng)，到那時(shí)鹿死誰(shuí)手還不一定。因此，從機(jī)床的發(fā)展啟示來(lái)看，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人走“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展戰(zhàn)略，勢(shì)必將掀起一股燎原之勢(shì)。其實(shí)機(jī)床也不乏一些細(xì)分市場(chǎng)，只是大部分廠商在通用市場(chǎng)上“廝殺”過(guò)甚，正面市場(chǎng)的快、準(zhǔn)、穩(wěn)把它們攔在了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥沼中。正如張躍明教授所說(shuō)的，國(guó)外機(jī)器人是伴隨著汽車(chē)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人起步相對(duì)較晚，已經(jīng)錯(cuò)失了先機(jī)，這時(shí)候只有結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求走差異化發(fā)展道路，增加技術(shù)投入，不沉溺于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，這才是破局之道。配天機(jī)器人總經(jīng)理索利洋表示，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人崛起的希望主要在兩點(diǎn)：好產(chǎn)品和低成本。這里面又涉及到核心零部件的高性能與低成本的實(shí)現(xiàn)。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人應(yīng)該避免惡意的價(jià)格戰(zhàn)，這樣不利于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。價(jià)格戰(zhàn)越激烈，本體廠家能投入研發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品的資源就越有限，終形成整個(gè)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的惡性循環(huán)。無(wú)論機(jī)床還是機(jī)器人，對(duì)于這些高端裝備制造領(lǐng)域，隨便一塊陣地的失守對(duì)中國(guó)制造業(yè)都是致的打擊。而這些行業(yè)沒(méi)有點(diǎn)情懷、英雄主義的支撐是斷然走不下去的，愿每個(gè)扎根制造的人都能秉持初心，一路向前！
