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人口僅900多萬(wàn)的瑞典,為什么能成為長(zhǎng)盛不衰的制造強(qiáng)國(guó)?

2020年7月3日 來(lái)源:機(jī)加工前言  瀏覽 1005 次 評(píng)論(0)
典是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的,人口不到1000萬(wàn),卻催生了諸多享譽(yù)全球的制造企業(yè)。瑞典長(zhǎng)期在全球有創(chuàng)造力排行榜中位居前列,而且福利之高,令人咂舌!

瑞典總?cè)丝?90萬(wàn)(2016年統(tǒng)計(jì)),遠(yuǎn)沒(méi)有我們國(guó)內(nèi)一個(gè)直轄市的人口多,但這個(gè)卻素以“小、大工業(yè)”著稱(chēng),不僅擁有自己的航空業(yè)、核工業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、先進(jìn)的軍事工業(yè),以及全球領(lǐng)先的電訊業(yè)和醫(yī)藥研究能力。在軟件開(kāi)發(fā)、微電子、遠(yuǎn)程通訊和光子領(lǐng)域,也居于地位。

瑞典有多家享譽(yù)全球的制造企業(yè)如沃爾沃汽車(chē)、ABB電氣、斯堪斯卡工程公司、伊萊克斯電器公司、H&M、宜家家居、SKF集團(tuán)......很多都是500強(qiáng)的???!可以毫不夸張地說(shuō):按人口比例計(jì)算,瑞典是上擁有跨國(guó)公司多的。到底是什么樣的獨(dú)特基因造就了瑞典今天的強(qiáng)盛?

▌ 因地制宜,發(fā)展特色

瑞典相對(duì)而言地廣人稀,但擁有豐富的優(yōu)質(zhì)鐵礦,已探明儲(chǔ)量達(dá)36.5億噸,且森林遼闊,覆蓋率54%,木材蓄積量26.4億立方米。一“鐵”一“木”,始終是瑞典工業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的牢固物質(zhì)基礎(chǔ)。

19世紀(jì)中葉歐洲工業(yè)初期,瑞典進(jìn)入初級(jí)工業(yè)化階段,以木材加工和采礦等初級(jí)制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)運(yùn)而生。此后的數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,瑞典在此基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機(jī)械設(shè)備、精密儀器和家具制造等產(chǎn)業(yè),催生了一大批諸如基律納鐵礦公司(LKAB,1890年)、斯凱孚軸承公司(SKF,1907年)、沃爾沃汽車(chē)公司(1927年)、宜家家居公司(IKEA,1943年)等老牌知名企業(yè)。1998年,瑞典與芬蘭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立的斯托拉-恩索紙業(yè)集團(tuán),居全球造紙企業(yè)第二位。
目前,采礦冶金、林業(yè)造紙、機(jī)械制造、制藥、電力和通訊成為瑞典經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的35%。

▌ 因勢(shì)利導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)

二戰(zhàn)中,瑞典奉行中立政策,幸免戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷。戰(zhàn)后,瑞典經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,每次都抓住機(jī)遇,果斷決定取舍,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位。瑞曾大力發(fā)展造船、汽車(chē)、化學(xué)工業(yè)、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè),一度成為造船大國(guó)。

但隨著日本、韓國(guó)等國(guó)造船業(yè)興起,瑞典造船業(yè)受到強(qiáng)烈沖擊,瑞典遂忍痛割?lèi)?ài),退出造船業(yè)。70年代末期,瑞經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度*放緩,瑞另辟蹊徑,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)大力發(fā)展信息通訊、生物、醫(yī)藥、航天等現(xiàn)代高新技術(shù)制造業(yè),實(shí)現(xiàn)了第二次產(chǎn)業(yè)升級(jí),為經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和增長(zhǎng)注入新的活力。90年代初,受性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,瑞經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,果斷摒棄出現(xiàn)虧損的小轎車(chē)生產(chǎn),只保留在市場(chǎng)占*優(yōu)勢(shì)的卡車(chē)制造業(yè),同時(shí)加大對(duì)電信、電子、環(huán)保、能源、生物、制藥、化工、冶金、造紙和木材加工等領(lǐng)域投入力度,使工業(yè)實(shí)力再上新臺(tái)階。

▌ 搭臺(tái),企業(yè)唱戲

歷史上瑞典工業(yè)的每一次升級(jí)換代和結(jié)構(gòu)調(diào)整都離不開(kāi)的大力扶持。每當(dāng)企業(yè)面對(duì)外部困難,均能及時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策,予以扶持。80年代后期,通過(guò)貨幣貶值等措施刺激瑞典跨國(guó)公司的出口和發(fā)展,為瑞典經(jīng)濟(jì)走出蕭條助一臂之力。

1991年,對(duì)稅制進(jìn)行改革,將公司所得稅由40%降28%,以?xún)?yōu)惠政策支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)。80年代初以來(lái),瑞典先后興建科技園區(qū)24個(gè),吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)到瑞典投資研發(fā),促進(jìn)了瑞典高新技術(shù)人才成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其中希斯達(dá)(KISTA)科技園已成為僅次于美國(guó)硅谷的第二大科技園區(qū)。近年又投入數(shù)十億美元加強(qiáng)寬帶網(wǎng)建設(shè),使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境大為改善。

▌ 科教立國(guó),重視研發(fā)

瑞典奉行科教立國(guó)政策,和企業(yè)對(duì)科研的投入一直居前列。科教投入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)3%,占中央財(cái)政預(yù)算超過(guò)8%。沃爾沃、ABB等著名跨國(guó)企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用均占企業(yè)利潤(rùn)的20%以上。
瑞典科研機(jī)構(gòu)多,人才素質(zhì)高,后備力量強(qiáng)勁。有各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)7萬(wàn)個(gè),各類(lèi)高校47所,科研人員占勞動(dòng)總?cè)丝诘?6%,在校學(xué)生約40萬(wàn)人。研發(fā)項(xiàng)目不求面面俱到,但求特定領(lǐng)域精益求精??蒲小⒔逃c生產(chǎn)之間關(guān)系緊密,科研成果能夠迅速轉(zhuǎn)化為效益,并為企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn),其產(chǎn)品因而具有久盛不衰的競(jìng)爭(zhēng)力。

1907年首創(chuàng)滾珠軸承技術(shù)并在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的SKF公司今仍是軸承業(yè)龍頭老大。1952年,勞辛兄弟利用其軟包裝技術(shù)成立的利樂(lè)集團(tuán)(Tetra Pak),現(xiàn)已是全球的軟包裝供應(yīng)商。阿斯特拉制藥公司(Astra)研制的哮喘和胃病特效藥一直聞名于世。

▌ 追求質(zhì)量,打造品牌

瑞典產(chǎn)品以制作精良、質(zhì)量上乘著稱(chēng),被稱(chēng)為設(shè)計(jì)之鄉(xiāng)。瑞典設(shè)計(jì)新穎別致,簡(jiǎn)約高雅,功能性強(qiáng),在全已成為質(zhì)量和品味的象征,無(wú)形中大大提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。

H&M服裝公司有專(zhuān)職產(chǎn)品設(shè)計(jì)師近百人,通過(guò)全球化鏈條安排生產(chǎn),上世紀(jì)即躋身500強(qiáng),其品牌成為引領(lǐng)時(shí)尚的代名詞。宜家家居公司為避免運(yùn)輸過(guò)程中的損壞,將家具平面化拆裝銷(xiāo)售,受到廣泛歡迎。為避免顧客太多、員工服務(wù)不到位情況,該公司推出了頗具人性化的開(kāi)放倉(cāng)庫(kù)、自提貨物的購(gòu)物方式。宜家概念由此誕生。沃爾沃和薩伯汽車(chē)公司在方面大做文章,競(jìng)相發(fā)明帶、氣囊等有助于汽車(chē)的各種配件,在歷次汽車(chē)性能測(cè)試中均居前列,兩大品牌轎車(chē)被譽(yù)為上的轎車(chē)。

▌ 放眼,重視合作

囿于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小,瑞典制造業(yè)很早就把目光投向了市場(chǎng)。近20年來(lái),瑞典出口額占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從30%增加到60%,對(duì)外貿(mào)易從逆差轉(zhuǎn)為順差。此外,瑞典企業(yè)不斷加大海外投資力度,在各個(gè)地區(qū)設(shè)立分公司和生產(chǎn)廠。僅愛(ài)立信公司在中國(guó)的投資就達(dá)50億美元,其移動(dòng)交換系統(tǒng)在華市場(chǎng)占有率超過(guò)40%。

在兼并和聯(lián)營(yíng)方面,瑞典也走在前列。伊萊克斯電器公司在70-80年代兼并或收購(gòu)了全球20余家家電公司,一舉成為家電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。1988年,瑞典ASEA電氣公司和瑞士BBC電氣公司合并成立了ABB電氣公司,成為生產(chǎn)大型發(fā)電機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、變壓器及機(jī)器人的電氣巨人。

瑞典制造業(yè)因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),高度重視科技進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)調(diào)整,其產(chǎn)品也因品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)獨(dú)特而著稱(chēng)于世,成為瑞典的名片。
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