國內(nèi)家電市場增長的腳步放緩。

在8月份公布的家電企業(yè)半年報中，可見端倪。「高工機器人」選取了美的集團、格力電器、海爾智家、四川長虹等四家家電巨頭企業(yè)的“期中考成績單”，一探究竟。

從以上表格可見，2021年上半年，格力電器營業(yè)收入增速最快，海爾智家的歸母凈利潤增速最快?？傮w來看，四家企業(yè)均有不同程度的恢復性增長，半年報顯示，增長的主要原因與2020年上半年業(yè)績基數(shù)低以及相關業(yè)務獲得恢復性發(fā)展有關。

但對比2019年與2020年同期，可以發(fā)現(xiàn)，美的集團和四川長虹、海爾智家已經(jīng)“收復失地”，格力電器業(yè)績至今仍未恢復至疫情前水平。

「高工機器人」注意到，雖然美的集團、四川長虹、格力電器、海爾智家皆有不同程度的業(yè)績增長，但整體盈利能力還是偏向羸弱，出現(xiàn)了毛利率下滑的趨勢。

從四家企業(yè)半年報中透露，主要是受原材料和匯率波動、消費疲軟等因素影響。雖然今年家電產(chǎn)品漲價明顯，但黑白料、鋼板、銅等主要原材料價格從2020年5月開始連續(xù)上漲，至今，產(chǎn)品的成本壓力依然沒有得到緩解；加上匯率波動帶來的匯兌損失風險以及消費疲軟帶來的市場增長乏力，讓這些家電企業(yè)毛利率下滑有據(jù)可依。

此外，四家家電巨頭的營收規(guī)模合計已超4000億元，這意味著企業(yè)規(guī)模壯大的同時，行業(yè)天花板也臨近，在與時間的“拉力賽”中，尋找家電之外的業(yè)績增長跑道已經(jīng)成為企業(yè)家們的重要命題。

尋找新命題——機器人

在國家智能制造的方針政策指引下，美的集團、四川長虹、格力電器、海爾智家都在重點布局機器人相關的業(yè)務，為自身營收和利潤尋求新的增長契機。幾年過去了，四家企業(yè)的機器人業(yè)務布局成效如何？

美的集團收購德國庫卡，來提高自身技術競爭力。在2021年的半年報中，美的集團的機器人、自動化系統(tǒng)及其他營業(yè)收入增長 33.28%，主要系子公司庫卡集團業(yè)務規(guī)模增長所致。這也是美的集團收購庫卡機器人之后罕見的業(yè)績增長，資料顯示，2017～2020年，美的集團機器人及自動化業(yè)務營收分別為270.37億元、256.78億元、251.92億元、215.89億元，占營收比例為11.23%、9.89%、9.05%、7.6％。

格力電器主張自主研發(fā)機器人，成立了珠海格力智能裝備有限公司(以下簡稱“格力智能裝備”），主要圍繞著機器人和精密機床兩大方向進行自主研發(fā)。從格力電器2021年的半年報來看，格力智能裝備2021上半年收入為1.98億元，同比減少5.44%，占比總營收 0.22%。2020年格力智能裝備收入7.9億、同比下降63%。可以看到，格力智能裝備2021上半年業(yè)績呈持續(xù)下滑趨勢，格力電器的機器人業(yè)務依舊未見起色。

四川長虹除了此前與ABB達成戰(zhàn)略合作，成立了四川長虹智能制造技術有限公司外，還打造了智慧廚房系統(tǒng)，推出廚房機器人。在四川長虹2021年半年報的披露中，其還加大對機器人相關項目的投資建設，四川長虹的在建項目“年產(chǎn)400萬臺機器人”二期項目工程累計投入占預算比例已達33.94%。

與前述三家不同的是，海爾智家的布局更偏向于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其致力于打造中國智慧家庭版圖。2021年上半年，中國智慧家庭業(yè)務收入實現(xiàn)574.61億元，較2020年同期增長29.9%；經(jīng)營利潤38.70億元，較2020年同期增長50.1%。海爾智家的中國智慧家庭業(yè)務已經(jīng)占據(jù)海爾智家業(yè)績的“半壁江山”。基于海爾智家在智慧家庭領域取得的成就，海爾智家還推出了海爾智家掃地機器人與教育機器人。

總的來看，美的集團、四川長虹、格力電器、海爾智家在戰(zhàn)略布局上均有不同風格，美的集團和格力電器更傾向于工業(yè)機器人領域，海爾智家則是偏向于在服務機器人領域投入，而四川長虹是“工業(yè)+服務”齊頭并進，在并購、合作、自研等方面，其都選擇了不同的戰(zhàn)術路線。

戰(zhàn)略布局多元化

在面對家電市場增長乏力的“泥潭”時，四家企業(yè)都開始謀求新的出路，最終殊途同歸——瞄準了數(shù)字化和智能化的大方向。

從2012年至今，美的集團已經(jīng)投入120+億元進行數(shù)字化變革。2020年以后，美的集團提出實現(xiàn)“全面數(shù)字化、全面智能化”的目標，加速美的集團全面智能化落地。如今，在美的一些智慧工廠內(nèi)部，從研發(fā)數(shù)字化、成本把控、供應鏈管理等，已實現(xiàn)了“端到端”的全價值鏈“拉通”，驅動全要素從數(shù)字化向智能化運營。

2020年2月，長虹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺已經(jīng)完成搭建，并已有工業(yè)相關應用完成部署。在這過程中，四川長虹依托5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，解決了部分生產(chǎn)線及設備數(shù)字化程度較低，網(wǎng)絡協(xié)議、設備接口等不統(tǒng)一，網(wǎng)絡安全風險等難點。在數(shù)字化的研發(fā)投入上，截止2020年，四川長虹的投入金額已經(jīng)達25.12億元。

格力電器則通過樣板工廠建設、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、三化深度融合為方向制定智能制造信息化規(guī)劃， 圍繞公司智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，依托工業(yè)制造的豐富場景，加速推進?AI?人工智能應用，重點在智能檢測、智能識別、智慧辦公等領域進行深入布局。2021?年上半年，格力電器與電子、食品、機電等行業(yè)的大型企業(yè)達成項目合作，為客戶提供基于智能物流及信息化的智能工廠系統(tǒng)解決方案。

目前，海爾智家已建成 17 家互聯(lián)網(wǎng)工廠，其中 2 家已經(jīng)入選燈塔工廠，海爾智家通過精準、高效生產(chǎn)提升供應鏈效率。今年 1-6 月，海爾智家全流程成品庫存周轉天數(shù)較同期優(yōu)化 20%，質量水平較同期提升 26%。同時，海爾智家還優(yōu)化了供貨流程，由原來 T-1 日供貨改為集中供貨，能夠集中供貨的供應商占比提升 30%，優(yōu)化采購成本。

在智能制造轉型升級的背景下，美的集團、四川長虹、格力電器、海爾智家紛紛打造智能工廠，讓自身企業(yè)走向多元化發(fā)展之路。但是，在這場“諸侯割據(jù)”賽上，誰能率先拔得頭籌，還需要時間的證明。