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都知道5S,你聽過9S管理嗎?竟然還有16S!

2021年10月13日 來源:機(jī)加工前沿  瀏覽 601 次 評(píng)論(0)
9S的含義
一、整理(SEIRI)  二、整頓(SEITON)  三、清掃(SEIS0)  四、清潔(SEIKETSIj)  五、節(jié)約(SAVING)  六、安全(SAFETY)  七、服務(wù)(SERVlcE)  八、滿意(SATISFICATl0N)  九、素養(yǎng)(SHITSIJKE)

9S的目的
一、促成效率的提高
二、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率
三、降低生產(chǎn)成本
四、縮短作業(yè)周期,確保交貨期
五、減少直至消除故障,保障品質(zhì)
六、保障企業(yè)安全生產(chǎn)
七、提高服務(wù)水平,贏得客戶青睞
八、改善員工精神面貌,使組織活力代
九、強(qiáng)化自主管理
9S管理的關(guān)鍵
一、建立管理者權(quán)威
二、管理者要進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)巡查
三、全員參與
四、提升員工品性

9S管理的內(nèi)容
一、整理(SEIRI)
整理就是將混亂的現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。9S管理體系是為了改善整個(gè)企業(yè)的體質(zhì),整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì),因此,在工作場(chǎng)所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說,首先判斷那些是不必要的東西,再將這些不必要的東西丟掉。因此,工廠的整理:
1)首先,區(qū)分哪些是必要的東西,那些時(shí)不必要的東西。
2)拋棄不必要的東西。
3)將必要的東西收拾得井然有序。
二、整頓(SEITON)
整頓,就是整理散亂的東西,使其處于整齊的狀態(tài)。目的是在必要的時(shí)候能迅速找到必要的東西。
整頓比整理更深入一步,表示:
(1)能迅速取出。
(2)能立即使用。
(3)處于能節(jié)約的狀態(tài)。
三、清掃(SEISO)
清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把工作場(chǎng)所打掃得干干凈凈,工廠推行9S運(yùn)動(dòng)時(shí),清掃的對(duì)象是:
1)地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等。
2)機(jī)器、工具、測(cè)量?jī)x器等。
四、清潔(SEIKETSU)
清潔就是保持工作場(chǎng)所沒有污物,非常干凈的狀態(tài),即:一直保持清掃后的狀態(tài)。
通過一次又一次的清掃,使地板和機(jī)器都保持干干凈凈,讓人看了之后受到感動(dòng)。 
五、節(jié)約(SAVING)
節(jié)約,即為減少浪費(fèi),降低成。
節(jié)約活動(dòng)能進(jìn)少庫(kù)存量,排除過剩產(chǎn)品,避免零件、半成品、成品在庫(kù)過多;避免庫(kù)房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過剩;避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備;避免“尋找”“等待”“避讓”等動(dòng)作引起的浪費(fèi);消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無附加價(jià)值的動(dòng)作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。所有這些都能夠降低企業(yè)的成,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
六、安全(SAFETY)
安全活動(dòng)是指為了使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。
在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)徹底推行安全活動(dòng),使員工對(duì)于安全用電、確保消防通道暢通、佩帶安全帽、遵守搬用物品的要點(diǎn)養(yǎng)成習(xí)慣,建立有規(guī)律的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),那么安全事故次數(shù)必定大大降低。
七、服務(wù)(SERVlCE)
服務(wù)是指要經(jīng)常站在客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)的立場(chǎng)思考問題,并努力滿足客戶要求。
作為一個(gè)企業(yè),服務(wù)意識(shí)必須作為對(duì)其員工的基素質(zhì)要求來加以重視,每一個(gè)員工也必須樹立自己的服務(wù)意識(shí)。
許多企業(yè)都非常重視外部客戶的服務(wù)意識(shí),卻忽視對(duì)內(nèi)部客戶(后道工序)的服務(wù),甚至認(rèn)為都是同事,談什么服務(wù)。而在9S活動(dòng)中的服務(wù),尤其是工廠管理中,須注意內(nèi)部客戶(后道工序)的服務(wù)。
服務(wù)不是對(duì)客戶說的,而是要向客戶實(shí)實(shí)在在的做的,要深入到企業(yè)方方面面。讓他們從心里接受客戶就是上帝的觀念并身體力行,而不是停留在口頭上。
八、滿意度(SATISFICATlON)
1、什么是滿意度
滿意是指客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)接受有形產(chǎn)品和無形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。滿一活動(dòng)是指企業(yè)開展一系列活動(dòng)以使各有關(guān)方滿意。
1)投資者的滿意
通過9S,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)。
2)客戶滿意
客戶滿意表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交貨期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。
3)員工滿意
效益好,員工生活富裕、人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感;一目了然的工作場(chǎng)所,沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快,不會(huì)讓人疲倦和煩惱;人人都親自動(dòng)手進(jìn)行改善,在有活力的一流環(huán)境工作,員工都會(huì)感到自豪和驕傲。
4)社會(huì)滿意
企業(yè)多設(shè)區(qū)有杰出的貢獻(xiàn),熱心公眾事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),這樣的企業(yè)會(huì)有良好的社會(huì)形象。
九、素養(yǎng)(SHITSUKE)
素養(yǎng)就是在儀表和禮儀兩方面做得好,嚴(yán)格遵守企業(yè)推行9S運(yùn)動(dòng)規(guī)定,并做到:養(yǎng)成良好9S運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。
素養(yǎng)是“9S”活動(dòng)核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。
說完了9S,什么又是16S呢?

1、整理(SEIRI)

2、整頓(SEITON)

3、清掃(SEISO)

4、清潔(SEIKETS)

5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

6、安全(SAFETY)

7、節(jié)約(SAVING)

8、效率(SPEED)

9、服務(wù)(SERVICE)

10、堅(jiān)持(SHIKOKU)

11、滿意(Satisfication)

12、銷售(Sales)

13、標(biāo)準(zhǔn)(Standardization)

14、習(xí)慣化(Shiukanka)

15、技能 (Skill)

16、學(xué)習(xí)(Study)

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