艾利.高德拉特的《目標》對我的影響很大，他提出的約束理論幫助我建立了抓產(chǎn)業(yè)痛點的方法。

概括起來《目標》中的約束理論可以通過五個步驟實現(xiàn)：

SAP的Leonardo平臺支持兩種模式：Ready-to-Run 和 Ready-to-Build模式。其中Ready-to-Run模式，就是傳統(tǒng)的企業(yè)軟件的實施模式。而Ready-to-Build模式，是企業(yè)客戶基于Leonardo平臺，根據(jù)企業(yè)個性化需求，實現(xiàn)個性化流程的模式。

Ready-to-Build模式的本質(zhì)，是企業(yè)基于平臺實現(xiàn)創(chuàng)新的模式。而個性化流程定制，需要業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、用戶聯(lián)合創(chuàng)新。

基于Ready-to-Build的模式，創(chuàng)新能力將會是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的瓶頸。

SAP為了幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)對創(chuàng)新能力的瓶頸，在平臺上提供了支持設(shè)計思維創(chuàng)新流程的方法論。并推動Design-led的方法論。

國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以Ready-to-Run為主

與業(yè)務(wù)匹配的應(yīng)用是挑戰(zhàn)

在學(xué)習(xí)了SAP的設(shè)計思維方案后，希望通過設(shè)計思維促進中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在兩次設(shè)計思維課程與學(xué)員交流后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是以Ready-to-Run模式為主，即傳統(tǒng)的企業(yè)信息化的模式為主。

而傳統(tǒng)的企業(yè)信息化在規(guī)模化發(fā)展過程中，也曾經(jīng)遇到挑戰(zhàn)，即大家熟知的軟件危機。應(yīng)對軟件危機，最終通過軟件架構(gòu)解決的這種挑戰(zhàn)。

在中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，僅有為數(shù)不多的企業(yè)使用企業(yè)架構(gòu)方法。使用比例最高的企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF有完善的知識體系，但如何從這些內(nèi)容豐富的知識中指導(dǎo)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一大挑戰(zhàn)。

所以從9月份開始，一直收集整理資料，希望未來能夠形成一個課程，幫助企業(yè)用企業(yè)架構(gòu)工具，促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

企業(yè)架構(gòu)與設(shè)計思維結(jié)合的工具

支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

網(wǎng)上流傳的一個中臺失敗的案例，是一家服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型選擇中臺。這家服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求是對員工、材料管理。這種需求是Ready-to-Run，即實現(xiàn)一個軟件系統(tǒng)，優(yōu)化資源效率。重點是管控，而非創(chuàng)新。

因而在轉(zhuǎn)型的過程中，業(yè)務(wù)與技術(shù)脫鉤，導(dǎo)致為了中臺而中臺。而正確的轉(zhuǎn)型模式是，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃，選擇適用的技術(shù)架構(gòu)。這個工具就是企業(yè)架構(gòu)。

還有一家創(chuàng)新企業(yè)，使用中臺未能達到預(yù)期。主要的瓶頸是業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員因為背景的差異，對需求無法達成共識（同一個需求，技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員的理解不一致）。雖然也是Ready-to-Build模式，但缺少一種工具，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的聯(lián)合創(chuàng)新。SAP推動的聯(lián)合創(chuàng)新的工具是設(shè)計思維。

統(tǒng)一對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識是最迫切的需求

離開SAP后，發(fā)現(xiàn)在SAP建立的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，與國內(nèi)很多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念有差異。最近在不斷修正自己的業(yè)務(wù)重點。從最初推動設(shè)計思維，未來計劃推動企業(yè)架構(gòu)。

但無論企業(yè)架構(gòu)，還是設(shè)計思維，最重要的是能夠達成對同一個概念的相同認知。如何理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念，我認為是當前最緊迫的需求。不是為了討論誰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念正確，而是通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的解釋，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架，通過這個框架來細化討論，避免形成誤解。

通過本文的介紹，重點突出的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩種模式：Ready-to-run模式和Ready-to-Build模式。

不同模式的重點不同。