一文探討物流倉庫規(guī)劃建設(shè)的關(guān)注要點及績效指標(biāo)
2024年1月17日 來源:物流瑯邪閣 瀏覽 93 次 評論(0)
“物流倉庫作為重要的設(shè)施節(jié)點,其建設(shè)規(guī)劃過程中需要考慮哪些因素,如何評估其規(guī)劃建設(shè)的合理性呢?”
物流倉庫介紹及建設(shè)要點
一、什么是物流倉庫?
物流倉庫是指專門用于存儲物流貨物的倉庫。一般來說,物流倉庫主要服務(wù)于供應(yīng)鏈中貨物存儲、物流配送等環(huán)節(jié)。物流倉庫的主要功能是貨物的收發(fā)、存儲、配送和管理等。
二、物流倉庫的作用是什么?
1、提高物流效率:物流倉庫可以對貨物進(jìn)行分類、驗收、揀配等操作,減少了貨物在物流環(huán)節(jié)中的轉(zhuǎn)移和運(yùn)輸時間,提高了物流效率。
2、降低物流成本:物流倉庫可以為貨物提供適宜的儲存和保護(hù)條件,減少貨損和貨物滯留的現(xiàn)象,從而降低了商品價格和物流成本。
3、增加競爭力:物流倉庫的高效運(yùn)作提供了穩(wěn)定的物流服務(wù),有助于企業(yè)提高供貨速度和預(yù)備庫存水平,提升了企業(yè)的競爭力。
三、物流倉庫的類型有哪些?
1、按功能分類:物流倉庫可分為普通倉庫、冷藏倉庫、危險品倉庫、保稅倉庫、海外倉庫等。
2、按地理位置分類:物流倉庫可分為集散中心、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、分銷中心等。
3、按貨物類型分類:物流倉庫可分為三類:一般倉庫、專用倉庫和共享倉庫。
4、按覆蓋范圍分類:物流倉庫也可以分為CDC、RDC等。
其中CDC:central distribution center,就是工廠出來的主要的倉庫,也許就在工廠隔壁,也許國內(nèi)一個大倉,歐洲一個大倉。
RDC:regional distribution center,就是區(qū)域性質(zhì)的小倉,例如說在國內(nèi)有一個CDC的基礎(chǔ)上,在國內(nèi)核心區(qū)域各有一個RDC。RDC之后還可以有更小的倉庫。
CDC, RDC不一定都要有的,都沒有也是可能的,例如工廠直發(fā)給客戶就不需要。
四、物流倉庫應(yīng)具備哪些條件?
1、空間:物流倉庫應(yīng)具備足夠的儲存空間和配送空間。
2、設(shè)備:物流倉庫應(yīng)配備相應(yīng)的自動化裝置、運(yùn)輸設(shè)備、電子跟蹤設(shè)備、安全措施等,以提高效率和安全性。
3、管理:物流倉庫應(yīng)建立科學(xué)的管理制度,配備專業(yè)管理人員,實現(xiàn)倉儲物流信息化管理。
五、如何選擇合適的物流倉庫?
1、質(zhì)量保障:物流倉庫應(yīng)具備合法證書、許可證等,以保證貨物的質(zhì)量和安全。
2、設(shè)施設(shè)備:物流倉庫應(yīng)具備先進(jìn)的設(shè)施、必要的配備,以保障貨物運(yùn)輸和儲存的效率和安全。
3、費(fèi)用:物流倉庫的費(fèi)用也應(yīng)成為選擇物流倉庫的參考因素。
六、物流倉庫的未來發(fā)展方向?
1、多元化服務(wù):未來物流倉庫將不僅局限于儲存和配送,而是應(yīng)拓展為物流配套信息服務(wù)、貿(mào)易金融服務(wù)等服務(wù)的重要基地。
2、智能化、數(shù)字化:未來物流倉庫將應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)進(jìn)行升級,以提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、重視環(huán)境保護(hù):未來物流倉庫應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保意識,在選址、設(shè)計、建設(shè)環(huán)節(jié)中充分考慮環(huán)境保護(hù)問題,加強(qiáng)能源利用、綠色倉儲等方面的工作。
七、物流倉庫建設(shè)關(guān)注要點
1、發(fā)揮物流倉庫在供應(yīng)鏈中作用
物流倉庫是公司供應(yīng)鏈中不可或缺的一部分。它可以在源頭和終端之間的不同點集中存儲貨物,并使這些貨物在需要時快速調(diào)度,從而提高整個供應(yīng)鏈的效率。因此,公司在選擇物流倉庫時需要慎重考慮,并確保其能夠為整體供應(yīng)鏈帶來實際價值。
2、重視物流倉庫的節(jié)點選址問題
物流倉庫的位置是影響其價值的重要因素之一。通常,物流倉庫的位置應(yīng)盡可能靠近客戶和供應(yīng)商,可以通過最小化交通擁堵和貨物運(yùn)輸時間來提高整個供應(yīng)鏈的效率。此外,選擇物流倉庫所在地的政策、稅務(wù)和法律環(huán)境也應(yīng)是考慮因素之一。
3、關(guān)注物流倉庫的設(shè)施和設(shè)備投入
影響物流倉庫的價值的因素是其設(shè)施和設(shè)備。對于物流倉庫,安全和便利的設(shè)施和設(shè)備對于貨物的存儲和調(diào)度很重要。諸如貨架、叉車、安全設(shè)施等工具都必須進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以確保其順暢運(yùn)作以及員工的安全。
4、關(guān)注物流倉庫的自動化程度
現(xiàn)代物流倉庫正在走向自動化,這將提高物流倉庫的效率并減少人為失誤。自動化技術(shù)使得貨物存儲和調(diào)度可以更快、更準(zhǔn)確地進(jìn)行,人工成本得以降低。由于涉及的技術(shù)和相關(guān)的投資成本較高,因此在購買自動化設(shè)備時,公司需要進(jìn)行詳細(xì)的成本收益分析。
5、注重物流倉庫的信息系統(tǒng)投入
在現(xiàn)代物流倉庫中,管理軟件對貨物的存儲和調(diào)度起著關(guān)鍵作用。物流倉庫管理軟件可以使得貨物的存儲和調(diào)度更加規(guī)范化,減少人為失誤的可能性,同時也能減少存儲和調(diào)度所需的時間。選擇適當(dāng)?shù)奈锪鱾}庫管理軟件可能會很大程度上提高物流倉庫的效率。
6、降低物流倉庫的能源消耗確保可持續(xù)性
近年來,碳達(dá)標(biāo)、碳中和、可持續(xù)性的要求也逐漸進(jìn)入了物流倉庫領(lǐng)域。物流倉庫需要考慮能源消耗和環(huán)境問題。盡管初始投資成本可能會更高一些,采用可持續(xù)技術(shù)和設(shè)備將有助于物流倉庫降低能源消耗和運(yùn)營成本。隨著環(huán)境和社會責(zé)任的重視不斷加強(qiáng),可持續(xù)性對于企業(yè)來說越來越重要,物流倉庫也不例外。
7、物流倉庫投入與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配
物流倉庫是企業(yè)供應(yīng)鏈中的核心環(huán)節(jié)之一。物流倉庫的選擇應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以確保其可以支持公司未來的需求。對企業(yè)來說物流倉庫是一筆不小的投入,物流倉庫的位置、大小、設(shè)施、自動化程度、管理軟件、可持續(xù)性等,都應(yīng)該滿足企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。
總的來說,物流倉庫的選擇和建設(shè)是企業(yè)供應(yīng)鏈和運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié),其對于企業(yè)的效率、成本和形象都具有重要的影響。
如何在物流倉庫規(guī)劃階段就考慮好上述相關(guān)因素,并做到最優(yōu)的效益平衡呢?
物流倉庫規(guī)劃建設(shè)績效評估
在物流倉庫建設(shè)過程中應(yīng)該關(guān)注什么呢?在設(shè)計過程中如何取得儲存量與效率的平衡是關(guān)鍵。
倉庫儲存量、倉庫的運(yùn)作效率是考量倉儲方案優(yōu)劣的兩個基本指標(biāo),倉庫儲存量代表空間利用率,而效率很大部分取決于空間布局的合理性。這一部分是一個合理的物流方案的關(guān)鍵,需要考慮的因素很多。
如何去權(quán)衡取舍?核心是在滿足儲量的前提下優(yōu)先考慮效率。簡單來說,倉庫作業(yè)是各個環(huán)節(jié)作業(yè)的組合,單獨地考慮某一部分的效率是無法滿足整體作業(yè)的要求的,因此需要全局的,綜合的進(jìn)行規(guī)劃。
一、績效指標(biāo)評估
1、投資回報率
投資額與投資效益也是影響企業(yè)物流方案的重要因素,在方案初步完成后,需要對其進(jìn)行效益分析。對于以儲存為主的倉庫來說,其效益主要體現(xiàn)在單位儲位的成本。將建筑投資、人力成本、設(shè)備投資總額相加,除以總儲位數(shù),即可以得到每個儲位占用的資金額,以此來比較不同方案的優(yōu)劣。
對于以配送為主的配送中心來說,效益分析就相對復(fù)雜,需結(jié)合作業(yè)方式來考慮,除評估每個儲位的成本外,還要計算方案所能達(dá)到的單位時間處理能力,即運(yùn)作效率考核。
2、倉庫面積利用率
在評價倉庫資源利用績效時,一般要考慮兩個指標(biāo):倉庫面積利用率和倉庫容量利用率。
倉庫面積利用率是倉庫的可用面積與倉庫總建筑面積的比值,倉庫容量利用率是庫存商品的實際數(shù)量或體積與倉庫應(yīng)儲存的數(shù)量或體積的比值。
3、倉庫效率指標(biāo)
這個指標(biāo)指的是倉庫的效率,一般不同倉庫之間的效率是存在差異的,計算公式為:效率指標(biāo)=實際完成的任務(wù)量/計劃任務(wù)的總量×100%。
二、可行性驗證
上述所做的所有工作,可以說是一種基于理論與經(jīng)驗的總結(jié),在倉庫建設(shè)實施之前,還應(yīng)該進(jìn)行作業(yè)模擬,以驗證其方案可行性,方便物流方案設(shè)計者進(jìn)行修正。
三、最佳時間實施
此外,還需注意提出倉儲規(guī)劃方案的時間,最好的時間應(yīng)該在土建之前。許多的廠商在建筑設(shè)計完成后,已經(jīng)開始土建時再開始考慮倉儲方案,由于柱距等影響,往往會造成空間浪費(fèi)。
另外,倉儲規(guī)劃方案還需考慮靈活性。好的設(shè)計應(yīng)該是有一定擴(kuò)充能力的,如對貨物流動高峰期的考慮,設(shè)計能力是否能夠滿足高峰期的要求,未來業(yè)務(wù)的增長變化等等,都應(yīng)該納入考慮范圍之內(nèi)。
以上物流倉庫規(guī)劃相關(guān)要點你掌握了嗎?