“倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)效率低咋辦？本文我們一起來(lái)探討如何設(shè)計(jì)揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法。”

                  深入了解倉(cāng)庫(kù)揀貨相關(guān)要點(diǎn)

在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理中，揀選環(huán)節(jié)無(wú)疑是至關(guān)重要的。揀選效率的高低，直接影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率和成本。因此，提高傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)揀選效率，成為了眾多倉(cāng)庫(kù)管理者追求的目標(biāo)。那么，如何才能有效提升傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的揀選效率呢？

一、什么是訂單揀選？

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中，訂單揀選是最重要的訂單履約任務(wù)之一。

訂單揀選是指?jìng)}庫(kù)揀貨人員根據(jù)客戶訂單明細(xì)從庫(kù)存當(dāng)中揀選一個(gè)貨物或者一個(gè)貨物的組件，然后將其運(yùn)送到下一個(gè)工作區(qū)域或者直接發(fā)運(yùn)。揀選作業(yè)可以是自動(dòng)操作，也可以是手動(dòng)操作，具體操作方式取決于業(yè)務(wù)的特定需求。

訂單揀選是倉(cāng)庫(kù)中最耗費(fèi)勞動(dòng)力的應(yīng)用之一。通常情況下，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中高達(dá)55%的勞動(dòng)力消耗在訂單揀選工作上。

揀貨模式?jīng)]有好壞之分，不同的倉(cāng)庫(kù)情況適合不同的揀貨方式。

1、按單揀貨

對(duì)揀貨通道寬度要求低，適用于大數(shù)量的訂單揀貨處理；但是需要人工分單，商品涉及sku多，件均高時(shí)，效率會(huì)比較低。

2、先揀后分

訂單數(shù)量龐大時(shí)，可以顯著提高工作效率，縮短揀貨時(shí)的行走搬運(yùn)距離，增加單位時(shí)間的揀貨數(shù)量；但是這種揀貨模式需要二次分播，同時(shí)也需要有完善的商品編碼才可以采用。

3、邊揀邊分

揀貨正確率高，復(fù)雜訂單揀貨效率相比于按單揀貨效率有非常大的提升；但是這種揀貨模式對(duì)揀貨通道有要求，需要能進(jìn)入揀貨車。

二、常見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)訂單揀選方式分析思路

倉(cāng)庫(kù)揀貨策略如何設(shè)計(jì)，揀貨方式設(shè)計(jì)一般取決于比如產(chǎn)品尺寸、單均件數(shù)、訂單結(jié)構(gòu)等等原因，如何制定不同的揀貨策略來(lái)確保整體訂單的發(fā)貨順暢呢？下面以電商倉(cāng)為例：

我們需要開(kāi)展訂單結(jié)構(gòu)分析，再根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行相應(yīng)揀貨策略選擇：

1、相同訂單結(jié)構(gòu)

首先需要應(yīng)用EIQ分析方法對(duì)訂單結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，其中我們把商品規(guī)格（相同SKU）和數(shù)量（對(duì)應(yīng)的SKU數(shù)量相同）均一致的訂單稱作相同訂單結(jié)構(gòu)的訂單。直播電商場(chǎng)景下，商家大量訂單中訂單結(jié)構(gòu)相同的訂單占比越來(lái)越多。

那么這種類型的訂單該如何發(fā)貨才能讓效率最高呢？

適合揀貨策略：

我們一般采用“二次分揀”的方式，先將訂單中需要的產(chǎn)品一次性取出，因?yàn)橛唵谓Y(jié)構(gòu)相同，每個(gè)訂單中的商品和數(shù)量均一致，我們可以直接將貨擺放至打包臺(tái)，進(jìn)行批量打包，如秒殺訂單就是這么操作的。

1）訂單量比較大的情況，我們可以考慮設(shè)置固定的流水線，在流水線配置足夠數(shù)量的產(chǎn)品用來(lái)對(duì)這一訂單結(jié)構(gòu)的訂單進(jìn)行集中處理。

2）訂單量比較少的情況，則可以在預(yù)留的空置流水線作業(yè)區(qū)進(jìn)行打包，預(yù)留的流水線作業(yè)區(qū)可以專門用來(lái)支撐這種訂單結(jié)構(gòu)相同，并且有一定數(shù)量的訂單的揀貨打包作業(yè)。

2、訂單結(jié)構(gòu)分散-散單：分析單均件數(shù)

一般我們需要分析電商訂單的，單均件數(shù)情況，也叫“建包件數(shù)”是指包裹內(nèi)商品的總數(shù)量，也有“客單件數(shù)”的叫法。如服裝基本上是維持在2-5件左右的水平。

那么針對(duì)這種單均件數(shù)差異如此大的情況，我們應(yīng)該如何選擇揀貨方式呢？

1）單均件數(shù)多：建議使用“邊揀邊分”的方法；

2）單均件數(shù)少：建議使用“二次分揀”的方法，先揀選出來(lái)再分播。

具體，單均件數(shù)多的訂單，我們進(jìn)行波次分析，會(huì)存在兩種情況，一是SKU數(shù)量多，二是SKU數(shù)量沒(méi)有那么多，但是總件數(shù)多。當(dāng)SKU數(shù)量多，會(huì)讓揀貨的停留的庫(kù)位多，行走的距離多，那么這種情況花費(fèi)在揀貨區(qū)的時(shí)間就已經(jīng)夠長(zhǎng)了，如果使用“二次分揀”的方法還要再回去分揀一邊，就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間了。

3. 考慮產(chǎn)品特性：大件產(chǎn)品揀貨方式

家電、家具等行業(yè)屬于大件，如何進(jìn)行揀貨策略設(shè)計(jì)呢？受限于商品的尺寸和重量，這類產(chǎn)品一般有兩種常見(jiàn)的揀貨方式。

1）按單揀貨

即揀貨的員工按照訂單中的商品，一單一單進(jìn)行揀貨作業(yè)，也叫“摘果式”。

2）邊揀邊分

其實(shí)在家具家電行業(yè)中，邊揀邊分這種操作方式用到的也是比較多的，常見(jiàn)以下幾種場(chǎng)景：

• 有些家具、家電訂單中會(huì)有贈(zèng)品，有的時(shí)候會(huì)拆分訂單發(fā)貨，有的時(shí)候需要一起發(fā)貨；
• 家具具有齊套發(fā)貨要求：有多個(gè)部件組成，需要從多個(gè)庫(kù)位揀貨并使用快遞子母單發(fā)出；
• 因此大件產(chǎn)品訂單中存在多個(gè)SKU的時(shí)候邊揀邊分會(huì)帶來(lái)方便，甚至單件產(chǎn)品的訂單也會(huì)邊揀邊分的方法的，這時(shí)候主要是靠系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化揀貨路徑。

三、倉(cāng)庫(kù)揀貨策略設(shè)計(jì)考慮哪些因素呢？

WMS中常用的揀貨策略有多種類型，但核心要素包括分區(qū)、訂單分割、訂單分批分類。

其中，分區(qū)策略

按貨物特性分區(qū)：可以根據(jù)貨物的外形尺寸將倉(cāng)庫(kù)分為大件區(qū)、散件區(qū)和成件區(qū)，或者按照出貨頻率將倉(cāng)庫(kù)分為快速流轉(zhuǎn)區(qū)和滿速流轉(zhuǎn)區(qū)。

按揀貨單位分區(qū)：在同一儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)，將儲(chǔ)存單位與揀貨單位進(jìn)行分類，例如按瓶、箱、托盤等單位進(jìn)行揀貨。

按揀貨方式分區(qū)：在同一揀選單位內(nèi)，根據(jù)不同的揀選方式或設(shè)備進(jìn)行分區(qū)，例如電子標(biāo)簽貨架揀選區(qū)、RF揀選區(qū)和臺(tái)車揀選區(qū)。

按工作分區(qū)：將揀貨區(qū)域劃分給一個(gè)或一組固定的揀貨人員負(fù)責(zé)。工作分區(qū)的數(shù)量可以根據(jù)總揀選能力需求和單一工作分區(qū)的預(yù)估揀選能力來(lái)確定。

四、倉(cāng)庫(kù)揀貨方式有哪些呢？

1. 手工揀貨

這是一種傳統(tǒng)的揀貨方式，也是目前仍然廣泛使用的方式。揀貨員手持揀貨清單，按照順序在倉(cāng)庫(kù)中逐個(gè)選取貨物，將其放入揀貨車或籃子中。這種方式很考驗(yàn)操作員的熟練程度，且需要大量的人力資源，容易出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題。

2. RF揀貨

RF（Radio Frequency）揀貨是一種用于提高揀貨效率的無(wú)線揀貨技術(shù)。揀貨員手持RF終端設(shè)備，掃描貨架上的條形碼或二維碼，將貨物信息轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)中，減少了人工輸入的錯(cuò)誤。RF揀貨可以實(shí)現(xiàn)批量揀貨和多人揀貨，提高了整體效率。

3. 視覺(jué)揀貨

視覺(jué)揀貨是一種智能化揀貨系統(tǒng)，通過(guò)無(wú)人機(jī)、智能車、機(jī)器人等設(shè)備，利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)、運(yùn)動(dòng)控制、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化揀貨。這種方式不僅提高了揀貨效率，還降低了揀貨成本，對(duì)于大批量、高精度、高效率的場(chǎng)合非常適用。

 提升倉(cāng)庫(kù)揀貨效率5種方法

由于人力成本的問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)效率至上的地方，只要其中某個(gè)節(jié)點(diǎn)效率提高了，都能為倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)極大的效應(yīng)提升。下面介紹提高倉(cāng)庫(kù)揀選效率的5個(gè)辦法：

一、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局

一個(gè)合理的倉(cāng)庫(kù)布局是高效揀貨的基礎(chǔ)。

（1）合理劃分區(qū)域，將相近或相關(guān)的商品放在一起，以減少員工的行走距離。

（2）合理設(shè)置貨架和儲(chǔ)物柜，保證貨物擺放整齊、清晰可見(jiàn)。

（3）使用標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽，方便快速找到需要的商品。

（4）根據(jù)貨品的流通頻率調(diào)整貨物存儲(chǔ)位置，將常用貨物放置在最易取得的位置上，以減少揀貨時(shí)間。

二、合理規(guī)劃揀貨路線

規(guī)劃合理的揀貨路線可以極大提高揀貨效率。

（1）根據(jù)貨物種類、優(yōu)先級(jí)和揀貨頻率，合理劃分揀貨區(qū)域，并確定最佳揀貨順序。

（2）采用波次揀貨方式，將相似貨物集中到同一波次批量揀貨，減少揀貨路徑重復(fù)，提高效率。

（3）通過(guò)培訓(xùn)員工掌握高效的揀貨技巧和工具的正確使用方法（如掃碼槍、揀選車等），來(lái)進(jìn)一步提升揀貨效率。

三、倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化改造

引入新的技術(shù)，如無(wú)線終端、語(yǔ)音系統(tǒng)與移動(dòng)數(shù)據(jù)終端等構(gòu)成了一個(gè)無(wú)紙化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化改造。這有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)信息的實(shí)時(shí)傳輸。提高作業(yè)效率、準(zhǔn)確率。

四、設(shè)立分揀區(qū)域，使用輔助揀選搬運(yùn)設(shè)備

在沒(méi)有分揀區(qū)的倉(cāng)庫(kù)里，揀選員為了找齊訂單的貨物，往往需要大量的走動(dòng)，這其實(shí)是很浪費(fèi)時(shí)間和體力的，設(shè)立專門的分揀區(qū)域就能大大減少揀選員的走動(dòng)距離，提升揀選效率。

另外，人工搬運(yùn)的效率很低，一般還會(huì)借助叉車、托盤車、AGV等設(shè)備來(lái)幫助揀選員揀選貨物，這也是提高揀選效率的有效方法之一。

五、揀選流水線作業(yè)

目前很多電商倉(cāng)庫(kù)都已經(jīng)不斷推動(dòng)揀選流水線作業(yè)，即貨到人揀選，揀選員不用走動(dòng)，只要在工位上等待流水線的貨物過(guò)來(lái)完成揀選即可。

總結(jié)，現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)想要提升倉(cāng)庫(kù)揀選效率，最有效的方法就是逐漸實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的無(wú)紙化，智能化，全自動(dòng)化發(fā)展，那樣才是符合現(xiàn)在發(fā)展趨勢(shì)的倉(cāng)儲(chǔ)公司前進(jìn)方向。