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胡志淵:該讓中國(guó)制造變得更有文化了

2016年5月4日 來源:科工網(wǎng)  瀏覽 1252 次 評(píng)論(0)

自去年,集團(tuán)和地方合作的“中國(guó)質(zhì)造計(jì)劃”正如火如荼的進(jìn)行中,成了“中國(guó)質(zhì)造”的一期工程。這意味著去年4月份開始的莆田運(yùn)動(dòng)鞋的模式今已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,此次計(jì)劃歸結(jié)起來就是地方和行業(yè)協(xié)會(huì)背書,質(zhì)檢部門出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)出來站臺(tái),阿里平臺(tái)給優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)優(yōu)質(zhì)的莆田自主品牌進(jìn)行傾斜。同時(shí),以此為模式后期還將復(fù)制多個(gè)地方區(qū)域多個(gè)行業(yè)。

“中國(guó)質(zhì)造”的“背書”是文化

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)質(zhì)造”,雖然是一字之差,但已經(jīng)透析出我們?cè)诎l(fā)生著什么樣的變化,我們想要什么樣的變化。這也就是為什么阿里拿出這么大的資源來改變中國(guó)制造。然而,人們會(huì)發(fā)現(xiàn),從上世紀(jì)末“溫州皮鞋”的質(zhì)量事件爆發(fā)以來,中國(guó)產(chǎn)品一直在變。那么,效果如何呢?近有一件事,讓我們發(fā)現(xiàn)了它的效果。

這就是前不久的“瘋狂的日本馬桶蓋”事件,在媒體對(duì)該事件的深度挖掘以后,一個(gè)“中國(guó)杭州制造—日本人銷售—中國(guó)人瘋搶”的銷售鏈條清晰的展現(xiàn)在了我們面前,大家突然發(fā)現(xiàn)原來中國(guó)制造的馬桶蓋很值錢。

從某種意義上來說,這是一個(gè)好現(xiàn)象,少在“中國(guó)制造=廉價(jià)+劣質(zhì)”的本質(zhì)問題上,有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。就像那句生活中經(jīng)典的提示語:“向前一小步,文明一大步。”——中國(guó)制造走了一步,質(zhì)量問題轉(zhuǎn)變了一大步。

所以,從阿里此次的“中國(guó)質(zhì)造”計(jì)劃來看,阿里還是有很大信心的,且對(duì)目前中國(guó)制造的質(zhì)量問題,有很深的了解以及剖析。而地方的強(qiáng)力出擊站臺(tái),也說明了這一點(diǎn)。話已此,不難看出,一個(gè)好平臺(tái)、一屆好、一家好企業(yè),似乎中國(guó)商品的問題解決了,中國(guó)新產(chǎn)品質(zhì)量體系就此構(gòu)建。

可細(xì)細(xì)品來,好像還缺些什么?是的。說到底,缺的就是品牌,換句話說,就是質(zhì)量好了,還缺點(diǎn)文化。遠(yuǎn)的不說,還是回到“馬桶蓋”事件,馬桶蓋是中國(guó)制造,但上面打的日本的品牌標(biāo)示,在國(guó)人為日本馬桶蓋瘋狂的背后,其實(shí)除了質(zhì)量原因外,更多的是對(duì)品牌的信任。

就像生活中一個(gè)老掉牙的笑話:“兩條杠的是秋褲,三條杠的是阿迪運(yùn)動(dòng)褲?!彪m然都是褲子,但前者只能被深深?yuàn)A在內(nèi)褲與外褲之間,而后者可以穿在所有褲子外面向人炫耀。這就是一種對(duì)品牌的信任與認(rèn)同。

我們重新說回阿里此次“中國(guó)質(zhì)造計(jì)劃”,的確,阿里作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、作為一個(gè)電商平臺(tái),做這樣的項(xiàng)目,說明了他的責(zé)任感與對(duì)信息的敏銳感。但從質(zhì)量入手,背書的內(nèi)容上來看,阿里多少也是出于無奈。

 快餐文化的“捷徑”是“激素”

產(chǎn)品質(zhì)量,是一個(gè)好品牌的必要條件。這想必大家都知道,而將一個(gè)必要條件推到前臺(tái),成為核心。有多少人能真正從中明白其中的道理。

據(jù)了解,此次阿里合作的莆田,其區(qū)域內(nèi)擁有多家運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè),其中不乏企業(yè)。有的質(zhì)量遠(yuǎn)超知名品牌,有的已經(jīng)可以給知名品牌做到從款式設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制造的一條龍服務(wù)。但這又如何呢?

我們知道阿迪是德國(guó)的、耐克是美國(guó)的、松下是日本的。那什么是莆田的呢?消費(fèi)者只會(huì)知道我穿的是什么品牌的!

在電商平臺(tái)給了流量支持和的營(yíng)銷效果,可以解決企業(yè)一時(shí)的銷售問題。但聚焦之后如何打造品牌還是一個(gè)繁瑣艱巨的任務(wù),不能光依靠一個(gè)電商平臺(tái)、一家企業(yè),后續(xù)的支持也好、企業(yè)也好,注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的自我造血能力才是重要的。

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng),是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。因此,提高一個(gè)制造業(yè)的水平,就是提高一個(gè)經(jīng)濟(jì)的綜合能力。國(guó)內(nèi)著名學(xué)者王緝慈,一生專注于產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域發(fā)展研究,她曾這樣評(píng)價(jià)東莞鞋業(yè):“在進(jìn)入全球價(jià)值鏈之初,在買主對(duì)所需特定商品的嚴(yán)格要求下,無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是技術(shù)都會(huì)有*的提高,盡管處在價(jià)值鏈低端,加工費(fèi)低廉,仍然可以獲得快速發(fā)展。但如果停留在這個(gè)階段上,則有相當(dāng)大的危險(xiǎn),其功能升級(jí)是相當(dāng)困難的?!?

這不是危言聳聽。那什么是品牌?這個(gè)似乎不用討論的問題,卻一直困擾著中國(guó)制造。品牌不僅僅是質(zhì)量和口碑。品牌是一種文化,這種文化可以讓產(chǎn)品價(jià)值翻倍,可以讓企業(yè)譽(yù)滿天下。

其他不用多說,單從價(jià)值角度來看,就像一位童裝業(yè)內(nèi)人士所說,市場(chǎng)零售價(jià)與生產(chǎn)成本價(jià)的間距,是按品牌來定的,有品牌市場(chǎng)價(jià)翻60倍,沒品牌市場(chǎng)價(jià)多翻6倍,這還得算上較好的營(yíng)銷手段為輔助。

當(dāng)有人認(rèn)為,當(dāng)下國(guó)人現(xiàn)在有些浮躁,什么都要快。而品牌的鑄就恰恰得慢,因?yàn)檫@是一個(gè)文化積淀的過程。用快餐文化創(chuàng)造品牌,這不是鑄就品牌的捷徑,它更多的是“激素”,讓企業(yè)與品牌提前“發(fā)育”,然后加速“死亡”。

所以,在質(zhì)量問題不再困擾中國(guó)制造的同時(shí),在阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給予企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)推廣資源的同時(shí),在有關(guān)部門背書幫扶企業(yè)發(fā)展的同時(shí),該靜下心來好好培養(yǎng)一下我們的品牌了,讓它能夠有時(shí)間積淀自己的文化,創(chuàng)造自己的品牌故事。

  “品牌化”帶來的是“紅利”

一個(gè)知名的品牌是有故事的,是有文化的,而且它們都會(huì)有一個(gè)屬于自己的故事,都會(huì)有一個(gè)文化的積淀和傳承,才造就了今天的知名度和美譽(yù)度。

發(fā)展電商的品牌文化,畢竟不是一朝一夕就能完成的事,而是需要時(shí)間的積淀去實(shí)現(xiàn)。從目前電商品牌的發(fā)展軌跡來看,凡是線上做起的品牌,都面臨一個(gè)問題,那就是如何建立用戶的信任度。相對(duì)于線下,這個(gè)過程會(huì)更加漫長(zhǎng),因?yàn)榇嬖诳床灰姾兔恢膶?shí)物,這讓習(xí)慣于傳統(tǒng)消費(fèi)模式的用戶有點(diǎn)不適應(yīng)。

事實(shí)的確如此,由于眾多電商的發(fā)展,首先面臨的問題是生存或跑量,但無論是跑量還是生存,對(duì)電商而言,都需要有足夠的銷量,這樣一來,對(duì)那些做低端價(jià)格的產(chǎn)品就容易上手,這也就造成電商平臺(tái)低檔產(chǎn)品,甚假貨、A貨的出現(xiàn)。

然而,品牌的發(fā)展,無論是線上還是線下,都需要一個(gè)過程,一個(gè)成功的品牌不僅需要產(chǎn)品的質(zhì)量作為支撐,而且需要有內(nèi)涵、有故事、有文化的鑄就,才可能有序的傳播,才可能擁有一批忠誠的客戶群。在前不久與舟山市普陀區(qū)旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人交流時(shí),也印證了這一點(diǎn)。就拿當(dāng)?shù)氐臇|沙度假村民宿的品牌打造來說,作為的主管部門,在通過制定科學(xué)有序的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理細(xì)則的前提下,十分注重品牌文化的打造,來打響旅游民宿的產(chǎn)業(yè)帶,他們?cè)?00家民宿中選擇有地方代表的“海岸島主”為龍頭,進(jìn)行以點(diǎn)帶面的推廣,做足“海文化”。

由于這家“島主”的文化背景、工作經(jīng)歷、經(jīng)營(yíng)理念都具有濃厚的地方“海文化”氛圍,大到裝修的風(fēng)格布局,小到每個(gè)房間的物件擺放,都以細(xì)節(jié)成就*而著稱,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的元素自然也成了造就品牌的捷徑,同時(shí)“海岸島主”成了當(dāng)?shù)孛袼奁放频摹澳7渡?。讓每一位訪者都認(rèn)識(shí)到“海文化”,去感悟“海文化”的故事,在這里,留下屬于自己的足跡。

從這一案例可以看出,凡是一個(gè)品牌的成功,無論是線上的還是線下的產(chǎn)品,都必須具備一定的內(nèi)涵、產(chǎn)品的文化、傳承的故事,就有可能打造一個(gè)知名的品牌。電商品牌化對(duì)于中國(guó)制造來說,不僅是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)體,更是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力,所以培育一個(gè)電商的品牌,是需要一個(gè)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)過程,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不僅需要銷量和爆款,更應(yīng)該走向品牌化。

從長(zhǎng)尾效應(yīng)來看,根本的就是強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”,“客戶力量”。當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是關(guān)注“長(zhǎng)尾”、發(fā)揮“長(zhǎng)尾”效益的時(shí)代,這也給電商的B2C帶來成就品牌的機(jī)會(huì),這也是電商發(fā)展的趨勢(shì),因?yàn)殡娚痰钠放苹辉偈莻€(gè)體化,而是大眾化,只有讓所有的人都認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品文化,并且感悟到我們的品牌故事,才能使我們的品牌深入人心。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮。要構(gòu)筑一個(gè)具有性的品牌更不是件容易的事,這就意味著“中國(guó)制造”就必須從“中國(guó)制造”向“中國(guó)質(zhì)造”的再升級(jí)。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在歐美主流市場(chǎng)的白色家電銷售中,中國(guó)制造的比例高達(dá)50%,可是中國(guó)品牌的比例只占3%。由此看來,品牌化對(duì)中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)尤為重要。要解決這一現(xiàn)狀,一方面可以借助跨境電商打造產(chǎn)品品牌,另一方面,借助跨境電商構(gòu)建渠道品牌。在這一方面,打造的速賣通,在經(jīng)歷五年的發(fā)展后,已成為俄羅斯、巴西、西班牙、土耳其等的主流購物網(wǎng)站,可以說是名副其實(shí)的電商渠道的平臺(tái),也解決了中國(guó)品牌外銷的難題之一。

辦法總比困難多。那么,如何讓中國(guó)制造變得更有文化、有故事、有內(nèi)涵?國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》,部署推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。因此,各地方要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,要認(rèn)真研究制定實(shí)施方案,細(xì)化政策措施,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。各地方就得在相關(guān)政策上進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),進(jìn)一步服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步制度創(chuàng)新,真正用互聯(lián)網(wǎng)思維去應(yīng)對(duì)全球化,促進(jìn)品牌的化。

比方說有關(guān)部門就應(yīng)該將地方具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品走向市場(chǎng),擺脫中國(guó)制造低端形象;比方說有關(guān)部門就應(yīng)該進(jìn)一步完善適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程,做到源頭把控、中間監(jiān)督、后續(xù)追溯的質(zhì)量體系;比方說有關(guān)部門就應(yīng)該順勢(shì)而為地樹立互聯(lián)網(wǎng)化的思維觀,站在全球的視角制定品牌戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。只有這樣,我們的“中國(guó)制造”才能真正成為“中國(guó)質(zhì)造”,“品牌化”的“中國(guó)制造”才能給更多的企業(yè)帶來“紅利”,到那時(shí),“中國(guó)質(zhì)造”就不再是夢(mèng)想?!爸袊?guó)制造”就會(huì)真正變得有內(nèi)涵、有文化、有故事、有傳承。

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