在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，萬(wàn)豐科技更是等待了近十年。萬(wàn)豐奧特集團(tuán)旗下的全資子公司萬(wàn)豐科技在十年前開(kāi)始涉足工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域，目前已經(jīng)是中國(guó)十大機(jī)器人企業(yè)之一。2015年，萬(wàn)豐科技預(yù)期銷售額達(dá)到3億元，同比增長(zhǎng)約40%。

關(guān)鍵一票

2004年，萬(wàn)豐奧特成立了一個(gè)項(xiàng)目部，對(duì)一些有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。當(dāng)時(shí)選了三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行討論，工業(yè)機(jī)器人是其中之一。但當(dāng)把項(xiàng)目提交到董事會(huì)層面討論時(shí)，八個(gè)董事會(huì)成員有七個(gè)投了反對(duì)票，其中也是關(guān)鍵的一張支持票來(lái)自陳愛(ài)蓮。

“因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候人也很好招，機(jī)器人又那么貴，一百多萬(wàn)一個(gè)，大家覺(jué)得這個(gè)東西沒(méi)市場(chǎng)，不適合中國(guó)國(guó)情?！眳擒娀貞浾f(shuō)。

這種擔(dān)心不無(wú)道理。

根據(jù)對(duì)人口年齡結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力供給的變化分析，這份報(bào)告預(yù)計(jì)2010年時(shí)工業(yè)機(jī)器人的推廣力度會(huì)空前加大。但一直到2014年這份可行性報(bào)告的預(yù)期才成為現(xiàn)實(shí)。

2014年，浙江省經(jīng)信委牽頭浙江省八家工業(yè)機(jī)器人相關(guān)公司成立了工程服務(wù)公司，幫助浙江省內(nèi)的制造業(yè)進(jìn)行升級(jí)。作為人大代表，陳愛(ài)蓮也提交了《關(guān)于盡快出臺(tái)我國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建議》。

不過(guò)吳軍的經(jīng)驗(yàn)是，要讓民營(yíng)企業(yè)的老總做出機(jī)器人取代工人的決定，并不是那么容易。一方面，在的號(hào)召下，不少企業(yè)都萌生了引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人來(lái)提高生產(chǎn)效率的想法，但另一方面，企業(yè)希望收回機(jī)器人投資的時(shí)間也*短?！艾F(xiàn)在三年或三年半比較主流，有些民營(yíng)企業(yè)比較離譜，希望收回投資的時(shí)間是兩年甚一年……”吳軍說(shuō)。對(duì)工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)方來(lái)說(shuō)，如果客戶預(yù)期五年能收回投資是比較理想的。但有些民營(yíng)企業(yè)根本不清楚什么叫機(jī)器人，以于了解之后買賣雙方都是唉聲嘆氣。買方理解的機(jī)器人是除了供電之外什么都能干，在看到實(shí)際的工作場(chǎng)景后會(huì)失望而歸。而萬(wàn)豐科技方面也會(huì)因?yàn)闆](méi)做成業(yè)務(wù)而受挫。