過完粽子節(jié)，買神們的節(jié)日接棒而。上半年電商圈party——618以“品質(zhì)狂歡節(jié)”為主題開啟了全民買買買模式。本是京東店慶節(jié)，可是要想別的電商巨頭不摻和，那當(dāng)然是不可能滴。除了天貓、蘇寧易購、國美在線都卯足了勁要和京東廝殺，還有蘇寧易購與阿里攜手言歡，加碼爭(zhēng)奪戰(zhàn)，場(chǎng)面相當(dāng)熱鬧。

不過，黑馬哥覺著吧，哪管它外面硝煙彌漫，京東還是一副氣定神閑的樣子。除了早早開啟了3C、家電、消費(fèi)品等等等各大專場(chǎng)，找來李易峰、黃曉明、林志穎等明星助陣，讓用戶1元拼低價(jià)以外，很重要的一個(gè)原因恐怕是，京東在618大戲之前迎來重量級(jí)戲碼——入選“2016年BrandZ具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”榜單。

可能有人會(huì)問，入選一個(gè)榜單算什么618的重要前戲？那就要好好說道說道這個(gè)榜單了。

不知道有沒有人記得，前兩個(gè)月黑馬哥寫過京東入圍“2016年BrandZ具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)”榜單的消息，那個(gè)榜單也被稱為中國品牌界的“奧斯卡”。再從入圍企業(yè)來看，排名榜首的是騰訊，排名前十的有中國移動(dòng)、中國工商銀行、華為等，就能看出這個(gè)榜單的含金量。

而京東剛剛?cè)雵倪@個(gè)“2016年全球具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜”，和“中國百強(qiáng)榜”也是同門嫡出，都是由全球知名傳播服務(wù)集團(tuán)WPP旗下的調(diào)研公司MillwardBrown（華通明略）對(duì)各品牌的價(jià)值進(jìn)行綜合考量排定的。

今年的“全球百強(qiáng)榜”前十名大部分是當(dāng)今的科技類企業(yè)，谷歌、蘋果、微軟等，而入圍的中國品牌僅有15個(gè)，同樣包括了中國移動(dòng)、百度、中國建設(shè)銀行等，當(dāng)然，還有京東。值得一提的是，京東的品牌價(jià)值同比2015年增長(zhǎng)37%，成為全球品牌價(jià)值成長(zhǎng)快的五大品牌之一。

其實(shí)上個(gè)月，京東就作為“2016年BrandZ具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)”受邀出席WPP集團(tuán)在英國國會(huì)大樓內(nèi)舉行的午餐會(huì)。英國國會(huì)議員、中英主要媒體都參加了，京東集團(tuán)副總裁、市場(chǎng)營銷總負(fù)責(zé)人熊青云也應(yīng)邀出席并發(fā)表演講，可見方面對(duì)京東品牌的高度重視。

京東品牌價(jià)值的持續(xù)，與京東一直以來對(duì)高品質(zhì)的追求是分不開的。從創(chuàng)立開始，京東就堅(jiān)持對(duì)假冒偽劣商品“零容忍”，倡導(dǎo)“正品行貨”理念，可是為什么直到這一兩年，京東的品質(zhì)才被大眾廣泛認(rèn)可呢？

黑馬哥認(rèn)為原因是，就品質(zhì)這點(diǎn)，京東“做得多，說得少”?？淳〇|以前的品牌理念就知道啊，“多、快、好、省”這個(gè)Slogan火遍了，不過“品質(zhì)”這一點(diǎn)就沒有被提出來說。

但從去年到今年京東就不一樣了，先是品牌理念全新升級(jí)為“只為品質(zhì)生活”，言外之意是：“我就是有品，于你買不買，那是你的事情”，然后，今年的618主題也圍繞著“品質(zhì)”大做文章，說來也是，圖省錢大家就不用上京東了，所有人都懂的。

京東到這一兩年才將“品質(zhì)”放在品牌宣傳重要的地位，以及它的品牌價(jià)值在上得到更多認(rèn)可，黑馬哥認(rèn)為主要原因無外乎兩點(diǎn)：

一、大氣候形成了。網(wǎng)購達(dá)人們現(xiàn)在也不全看價(jià)格了，對(duì)品質(zhì)越來越看重，沒品質(zhì)的話，前方路遠(yuǎn)天黑，不好走。

二、自身功夫下足了。除了對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，京東的“速遞”服務(wù)，可能是能為消費(fèi)者提供品質(zhì)購物體驗(yàn)的了。目前京東已經(jīng)在運(yùn)營209個(gè)大型倉庫，6個(gè)“亞洲一號(hào)”智能物流。京東正通過覆蓋范圍內(nèi)的物流體系，實(shí)現(xiàn)涵蓋干支線、后一公里的成熟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)將211限時(shí)達(dá)、極速達(dá)、夜間配等個(gè)性化配送服務(wù)發(fā)揮到。

即使是面對(duì)618的配送壓力——每年的電商節(jié)，快遞哥們是不是都要崩一輪，但京東已經(jīng)提前做足了產(chǎn)能、儲(chǔ)能及人員的準(zhǔn)備，信心滿滿地迎接618的到來。在物流方面，京東不僅大幅運(yùn)力，配備充足的人員、車輛來應(yīng)對(duì)618期間訂單快速增長(zhǎng)的壓力，更使出了兩大殺手锏：一是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析不同地區(qū)消費(fèi)者的需求，提前預(yù)知并調(diào)配好商品存儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)庫存及倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的下沉，以確保京東配送的快速高效性，給消費(fèi)者營造高品質(zhì)的購物體驗(yàn)；二是繼續(xù)做無人機(jī)試點(diǎn)運(yùn)營——京東配送未來進(jìn)一步加速，這算一個(gè)發(fā)展方向。

上面說到用大數(shù)據(jù)來輔助快遞系統(tǒng)，其實(shí)京東還在用大數(shù)據(jù)來提高用戶的購物體驗(yàn)，今年618推出的“智能賣場(chǎng)”就說要對(duì)用戶畫像和商品畫像，針對(duì)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和喜好提供精準(zhǔn)化導(dǎo)購服務(wù)，相比此前的根據(jù)已購買的商品進(jìn)行，不知道這個(gè)體驗(yàn)會(huì)不會(huì)給人意外之喜，黑馬哥很期待。

其實(shí)，京東走向已經(jīng)不是這一兩年的事情，之前京東就已經(jīng)很有“范兒”了：京東全球購平臺(tái)已經(jīng)陸續(xù)開放了歐洲館、美國館、加拿大館、韓國館、日本館、澳洲館、新西蘭館、臺(tái)灣地區(qū)館、香港地區(qū)館等特色展館。借著上個(gè)月受邀進(jìn)入英國國會(huì)演講，京東還正在積極開拓英國品牌市場(chǎng)。

后想說的一點(diǎn)是，京東已經(jīng)不僅僅是一個(gè)電商平臺(tái)，而是形成了一個(gè)生態(tài)體系。從這次618京東集合起來一起發(fā)力的模塊——品商聯(lián)動(dòng)、明星資源、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商等就可以看出來，這算得上生態(tài)體系的大練兵了。

下一步，黑馬哥比較期待的倒是，京東的影響力怎樣反哺到中國，通俗一點(diǎn)說就是中國網(wǎng)民可以通過京東買到全的商品了，那么，未來是不是有更多全球網(wǎng)民通過京東買到正宗的中國貨呢？要是能拉動(dòng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這貢獻(xiàn)，可不一般。