生鮮一直被認為是電商領(lǐng)域的后一片藍海，雖有萬億容量，但是冷鏈倉儲、產(chǎn)業(yè)鏈整合、物流配送等諸多難題一直阻礙著市場做大，唯有“智能互聯(lián)網(wǎng)“思維才能撬動萬億生鮮市場!

智能互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的落地，以 “智能硬件+公共場所”為經(jīng)營目標，以“活出滋味，趣味生活平臺”為經(jīng)營宗旨，專注于探索和改造傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的新模式新業(yè)態(tài)，建設(shè)以生鮮為入口的智趣生活服務(wù)平臺的解決方案，具體包括六個方面：

1、我們回歸商業(yè)本質(zhì)，判斷生鮮食品的市場是足夠大的，高頻、剛需，目前還沒有巨頭或者霸主出現(xiàn)，是一片藍海;真正做生鮮食品的菜場、超市、批發(fā)市場都是盈利的，是值得我們?nèi)プ龅?，我們真正的對標對象是傳統(tǒng)的線下的實體超市、菜場等，我們不是去和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的生鮮電商競爭。

2、我們以視像技術(shù)為支撐的平臺型智能硬件為載體，比如以機器人、樂搖寶大屏等為載體，連接用戶，智能硬件與用戶進行智能、場景化的互動，讓智能硬件成為用戶工作、生活、出行等場景的一部分，并且高頻、剛需的使用它，黏住用戶。

3、我們是以價值鏈整合直營與開放平臺的有機結(jié)合作為運營模式。保千里智聯(lián)寶公司創(chuàng)新性地打造了將價值鏈整合應用于以生鮮直營為入口、面向“百行百業(yè)”開放的、智趣生活服務(wù)平臺模式;以價值鏈整合的直營模式為主，以開放平臺模式為輔;該模式以獲取用戶信任和支持作為要務(wù)，以產(chǎn)品流的融合與管理為核心，以現(xiàn)金流管理為支持，以信息流管理為資源整合方法、縱向非一體化互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營新業(yè)態(tài)，引爆規(guī)模優(yōu)勢。

4、IP化的經(jīng)營思想。讓客戶融合百行百業(yè)深度洞邃的經(jīng)營經(jīng)驗和理念，以“有趣、選秀、造星、巨獎、智惠”為指針，打造客戶各自的IP化的經(jīng)營思想。

5、“智能硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”全營銷系統(tǒng)。保千里智聯(lián)寶輸出創(chuàng)新型全營銷平臺方案，包括全時段營銷、全渠道營銷、全融合營銷三個方面，全營銷系統(tǒng)解決了B端客戶的營銷難題，讓客戶獲取化的利潤，為客戶提供了有力的運營工具，并協(xié)助客戶整合資源、構(gòu)建流量共享、粘性交互、資源共享的平臺系統(tǒng)?；谝陨?/span>5個要素，我們幫助客戶構(gòu)建了一個“以生鮮食品為入口的智趣生活服務(wù)平臺”。

6、我們以“有趣、選秀、造星、巨獎、智惠”十字方針為指導的新媒體文化為靈魂，構(gòu)造樂搖網(wǎng)超級平臺。樂搖網(wǎng)新媒體文化，聚合了具有精神追求和物質(zhì)激勵的原創(chuàng)IP“全城搖”，具有精準行業(yè)細分和興趣維度雙重屬性的點播短視頻分享社區(qū)和直播視頻秀;通過線上線下豐富的選秀、造星活動，有趣、巨獎、智惠的活動策劃理念及游戲化運營機制，來快速實現(xiàn)聚集用戶、活躍用戶、增強用戶黏性的目的，并為運營商客戶提供了電商平臺入口;樂搖網(wǎng)超級平臺是大網(wǎng)，以生鮮為入口的智趣生活服務(wù)平臺是小網(wǎng)，大網(wǎng)套小網(wǎng)，資源共享、流量共享、粘性共增強。后，汪洋先生預測，不久將來，生鮮食品服務(wù)領(lǐng)域一定會誕生像BAT級別的企業(yè)!