近幾年，智能家居可以說焦點不斷，去年總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)”概念之后，智能家居更是受萬人追捧，被視作藍海產(chǎn)業(yè)。相關數(shù)據(jù)預測，2016年，智能家居領域將有3.391億件聯(lián)網(wǎng)設備投入使用，接近2015年的2倍。如今2016年已然過半，智能家居產(chǎn)業(yè)是否正如專家所預測的那般發(fā)展呢?

　　一、廣田裝飾股份怒砸1.5億元布局互聯(lián)網(wǎng)家裝

　　2016年1月14日晚間，上市工裝巨頭廣田股份發(fā)布重要公告稱，為了快速涉足“成品裝潢”領域，完善公司家裝供應鏈體系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，深圳廣田裝飾集團股份有限公司與上海榮欣裝潢有限公司、上海榮欣裝潢設計有限公司及其他主體簽署了《合作協(xié)議》，廣田股份擬以自有資金向榮欣裝潢設計增資人民幣7000萬元；同時，公司以人民幣8290萬元受讓榮欣裝潢持有的榮欣裝潢設計23.86%的股權。完成增資及股權轉讓后，公司共持有榮欣裝潢設計44%的股權，為榮欣裝潢設計控股股東。此次投資，是公司積極搶占家裝市場，布局家裝大戰(zhàn)略的重要一步，對促進公司轉型升級具有重要的意義。

　　在廣田裝飾不斷布局家裝的同時，此次再次選擇控股其他家裝企業(yè)，一方面可以看出布局家裝的決心，另外一方面也可以看出工裝企業(yè)轉型做家裝全靠自營也并不是那么容易，在工裝領域不斷完善的同時也涉及到家裝，可以在供應鏈優(yōu)勢，客戶資源優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢實現(xiàn)高效協(xié)同共享，為業(yè)務發(fā)展尋找到新的引擎和利潤增長點。

　　此外，廣田裝飾也控股了智能家居領域的公司，其開發(fā)的產(chǎn)品可以為用戶提供系統(tǒng)化解決方案。廣田裝飾投資家裝領域可以為旗下的智能家居產(chǎn)品打造出更廣泛的營銷通道。

　　發(fā)布智能家居品牌mijia

　　從2014年底開始陸續(xù)推出智能家居領域的相關設備。今年的3月29日，小米正式召開新聞發(fā)布會，發(fā)布小米智能家居全新品牌--mijia（米家）。

　　生態(tài)鏈企業(yè)中有不少涉足智能家居領域?！懊准摇逼放普酵瞥?，承載了小米的智慧家庭戰(zhàn)略。小米希望通過小米手機成功的運營模式，繼續(xù)孵化更多的創(chuàng)新型企業(yè)，壯大其生態(tài)鏈，同時不斷突破小米模式的束縛，獲得更好的發(fā)展空間。

　　經(jīng)過幾年快速擴張，小米生態(tài)鏈已經(jīng)繁殖得極其龐雜，旗下生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品稂莠不齊，頻頻爆出“抄襲”“造假”等丑聞，殃及小米品牌形象。不管小米官方將發(fā)布mijia品牌上升到多高的戰(zhàn)略層面，在外界看來，這更像是品牌自保的無奈之舉。
　　斧子科技發(fā)布戰(zhàn)斧F1游戲主機

　　2016年5月10日，斧子科技在北京751D·PARK正式發(fā)布了臺家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂游戲機“戰(zhàn)斧F1”。

　　曾幾何時，因一紙禁令導致了國內(nèi)的游戲機市場開始了長達十多年的真空期?，F(xiàn)在的孩子們對于游戲機的概念或許不是XBOX就是PS4，國內(nèi)游戲機品牌或許只有“小霸王”還留在80后的心里。解禁后的國內(nèi)游戲機市場著實有過一次奮起直追，但是都以失敗告終，甚于包括國行的Xbox和PS都由于鎖區(qū)和游戲荒的原因，流失了大量玩家。

　　戰(zhàn)斧主機的出現(xiàn)無疑是填補了國內(nèi)游戲機行業(yè)的空白，作為全新的國產(chǎn)自主品牌，斧子科技這次立足中國國情，用心打造的戰(zhàn)斧F1主機，它的目標可不只是星辰大海，而是成為真正意義上的家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂。

　　點評：戰(zhàn)斧F1發(fā)布后飽受質(zhì)疑，“為什么花了這么多錢，結果只做出來一個電視盒子”，如今更是傳來戰(zhàn)斧F1銷量慘淡的消息。這固然有斧子科技自身的原因，然而主要還是國內(nèi)游戲主機市場大環(huán)境所致。不管怎么說，斧子科技的嘗試值得肯定，只是拯救國產(chǎn)主機還需要更多努力。

　　谷歌發(fā)布Google Home

　　5月19日凌晨1點，2016年Google I/O開發(fā)者大會在谷歌總部加利福尼亞山景城的Shoreline Ampitheatre露天劇場拉開帷幕，大會上谷歌推出了全新的Google Home智能音箱。

　　外觀上，Google Home類似我們常見的智能家居盒子，能夠根據(jù)不同的環(huán)境進行外觀設計，看上去*漂亮。

　　在智能家居行業(yè)陷入停滯的當下，谷歌作為全球科技的引領者被寄予了厚望。無數(shù)人翹首以盼，希望谷歌I/O大會能帶給我們驚喜，然而結果多少有些令人失望。Google Home更像是亞馬遜Echo的復制品，而非一次突破。

　　Nest CEO宣布辭職

　　2014年被谷歌以32億美元的高價收購，讓Nest一度成為智能家居行業(yè)的翹楚。然而在接下來的時間里，被給予了獨立經(jīng)營權的Nest表現(xiàn)卻并不令人滿意：對外，其不溫不火的產(chǎn)品線和業(yè)績曾招來谷歌的多次批評;對內(nèi)，F(xiàn)adell多次被控管理粗暴混亂，高管辭職幾乎成了家常便飯。

　　自2014年被谷歌收購以來，Nest的業(yè)績就從未達到預期。以2015年為例，3.4億美元的營收業(yè)績遠低于Nest收購Dropcam前所制定的目標。后者CEO Greg Duffy曾公開表示，對自己將公司賣給Nest感到*懊悔，而導致這一問題的主要原因就是Nest的領導方陣和管理令人倍感“受挫”。

　　2016年6月3日，Nest CEO Fadell通過Twitter發(fā)布辭職聲明，宣布辭去Nest首席執(zhí)行官一職，但仍將留在谷歌工作，繼續(xù)擔任Alphabet首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)的顧問。

　　VR崛起，智能家居失寵

　　從去年年底開始，VR就十分受關注，今年果然就超越了智能家居，成為科技圈新的“焦點”。眾多大佬紛紛加盟，欲擦出火花。

　　放眼望去，你會發(fā)現(xiàn)，VR頭盔、一體機、VR眼鏡產(chǎn)品、VR內(nèi)容、VR周邊設備領域、VR體驗店……圍繞這一領域的創(chuàng)業(yè)者激情滿懷，國內(nèi)的虛擬現(xiàn)實市場熱度很高。有關數(shù)據(jù)顯示，在2015年共有119起與VR相關的融資，目前國內(nèi)約有90家左右的虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)公司。隨著巨頭的入局以及越來越多創(chuàng)業(yè)公司的加入，VR戰(zhàn)場已經(jīng)硝煙滾滾。

　　“從來只聞新人笑，幾時聽得舊人哭？”相比去年火爆場面來說，智能家居今年低調(diào)了許多。當然，智能家居目前不能真正火起來，原因很多，首先是過高的制造成本，讓售價一直居高不下，消費者只能望而卻步;其次各大廠商各自為戰(zhàn)，行業(yè)標準不統(tǒng)一，市面上的多數(shù)產(chǎn)品與需求相互脫節(jié);后則是產(chǎn)品性價比低，功能缺乏吸引力，導致用戶體驗差。

智能家居挑戰(zhàn)與機遇并存，目前需要做的是腳踏實地研發(fā)產(chǎn)品，在春天來臨之前，重要的是生存。當然VR也并非順風順水，面臨的困境仍有很多。所以，我們無法預料科技圈的下一個風口會是什么？