行動(dòng)教育董事長(zhǎng)李踐老師，結(jié)合自身實(shí)踐以及多家上市公司、傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)的案例，深度分享了能夠達(dá)到1000倍乃更高的資本杠桿的故事。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的融資難、資產(chǎn)重的痛點(diǎn)，他提出了“合伙企業(yè)模式”，通過(guò)實(shí)效工具，幫助企業(yè)程度地整合資源、變重為輕，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型裂變。

　峰瑞資本創(chuàng)始合伙人、前IDG合伙人李豐，基于他過(guò)去10多年在資本市場(chǎng)馳騁的經(jīng)典案例和寶貴經(jīng)驗(yàn)，告誡傳統(tǒng)企業(yè)家一定要研究所屬行業(yè)和區(qū)域，尋找增量市場(chǎng)、找到出水口，并且借助傳統(tǒng)的線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)形成閉環(huán)，打造后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　全球的風(fēng)投機(jī)構(gòu)凱鵬華盈的合伙人唐欣，*看好垂直領(lǐng)域的B2B平臺(tái)在未來(lái)的發(fā)展前景，包括電商、SaaS服務(wù)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，IT技術(shù)。他建議傳統(tǒng)企業(yè)家擁抱互聯(lián)網(wǎng)+模式，從自身的行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)尋找機(jī)會(huì)，改變?nèi)肆Y源結(jié)構(gòu)，吸納有互聯(lián)網(wǎng)思維的人。

　復(fù)星創(chuàng)富總裁張良森分析了獨(dú)角獸企業(yè)的6個(gè)特點(diǎn)，并預(yù)測(cè)未來(lái)的獨(dú)角獸將產(chǎn)生在養(yǎng)老、農(nóng)產(chǎn)品交易、清潔技術(shù)、智能制造和大數(shù)據(jù)+工業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。