智能與環(huán)保產品倒逼空調產業(yè)模式變革
2016年8月30日 來源：科工網(wǎng)-國際互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)服務平臺 瀏覽 875 次 評論（0）
8月下旬，秋老虎爆發(fā)洪荒之力，高溫天氣依然在各地肆虐，各大空調廠商主動調整策略，尋求突破破，終于擁有了“天時地利人和”的機遇。
在8月26日由中電網(wǎng)主辦、京東家電和蘇寧云商作為渠道支持的2016~2017空調行業(yè)高峰論壇上，信息發(fā)布的2016冷年空調市場數(shù)據(jù)顯示，2016年冷年空調企業(yè)依然延續(xù)了“升級產品結構、擴大中高端機型份額”的戰(zhàn)略，智能空調市場占比分別達到15.16%和17.02%，預計2017冷年智能空調銷售量占整體空調市場20%~22%，銷售額占整體空調條市場的23%~25%，智能空調已經(jīng)成為繼變頻空調之后國內空調行業(yè)又一個新的增長點，并開始從根本上改變家電傳統(tǒng)制造模式。
“烤”出增量
各地自6月份開始出現(xiàn)高溫天氣，進入7月中旬后更是進入“燒烤”模式，高溫天氣給各區(qū)域市場空調銷售帶來利好因素。數(shù)據(jù)顯示，東北、華東、華南、華中、西北、西南地區(qū)空調銷售量同比均有增長；一二級市場和三四級市場銷售量分別同比增長，其中三級市場和四級市場增長更加*，分別為9.53%和19.27%，高溫天氣進一步刺激了三四級市場的放量。
信息信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩在《2016冷年空調市場分析》中表示，今年空調線下市場銷售量與銷售額分別實現(xiàn)3125萬臺和1063億元，同比分別增長了4.36%和2.47%。電商、五級及農村市場1250萬臺，（電商750萬臺左右）整體市場規(guī)模4375萬臺，電商渠道保持較高增速，品牌對線上市場的滲透率逐步；2016冷年整體市場銷售量同比增長4.36%；銷售額同比增長2.47%；2016冷年12個月中，6月、7月銷售量變化對整體市場結果起到?jīng)Q定性作用； 氣候變化帶來的區(qū)域市場放量是2016冷年實現(xiàn)正增長的關鍵，但整體行業(yè)仍處于轉型升級中，新增消費乏力，尚未實現(xiàn)真正的觸底反彈。
蔡瑩表示，盡管四級城市整體需求價格度較高，但中高端消費比例與一級城市相近，考慮到四級城市銷售量同比增幅遠高于一級城市，中高端消費比例可能會呈現(xiàn)逐年態(tài)勢，四個級別城市2016冷年都呈現(xiàn)正增長態(tài)勢，增長呈性。2016冷年既是庫存壓力的一年，也是企業(yè)多種渠道共同發(fā)力的一年，更是品牌線上市場關注度的一年。根據(jù)信息的數(shù)據(jù)，截止到目前，空調行業(yè)庫存維持在合理的水平。
智能環(huán)保產品各有突破
智能家電的概念曾經(jīng)層出不窮，但由于產品功能和用戶體驗的缺失，市場一直處于“叫好不叫座”的尷尬局面。2016冷年在主流空調品牌的推動下，智能空調的技術水平、場景應用、市場化程度已經(jīng)迎來新的發(fā)展水平。
“高端化產品滿足了消費者追求品質生活的需求，同時對企業(yè)提高贏利有幫助”，中用電器協(xié)會副理事長徐東生認為，目前我們無論是消費水平還是消費能力，均不存在約束限制問題，的問題在于供給端結構升級緩慢、創(chuàng)新能力不足而無法滿足更高的消費需求，不過主流空調企業(yè)這兩年創(chuàng)新能力突出，企業(yè)更加強調品質和服務，對于消費者追求高品質生活需求的滿足能力*。
北京中怡康時代市場研究有限公司品牌總經(jīng)理左延鵲左延鵲表示，近幾年來，家電智能大環(huán)境正在形成，智能產品解決了消費者痛點問題，具備實用性；同時，空調主要賣點逐漸停滯，因此各大空調品牌開始轉型智能市場。
信息數(shù)據(jù)顯示，2016冷年，智能空調銷售量占比為15.16%，銷售額占比17.02% 銷售量占比與2015冷年相比了6.48個百分點，提速*。與2015冷年相比，2016冷年智能空調不僅是量和額的，更是制造、渠道、服務、資源、新技術應用水平等多方面的，特別是云和大數(shù)據(jù)技術的引用，為與關聯(lián)行業(yè)廣泛合作提供了堅實基礎。
2016冷年，海爾新品迭出，以優(yōu)勢領軍國內智能空調市場,銷售量、銷售額排行首位；美的、格力、志高、奧克斯、長虹、TCL等品牌也加大了智能空調投入力度，取得了較好成績。智能空調在增長幅度、增長空間以及價格水平等方面的優(yōu)勢已經(jīng)為行業(yè)認可，參與競爭品牌逐年增多，競爭也將日趨激烈，整體市場競爭將會向更高水平轉化，從價格、渠道競爭過渡到生產（智能工廠）、品質（技術研發(fā)與轉化）、服務（互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)應用與平臺建設）、渠道融合（實體、電商、定制、眾籌）等方向發(fā)展。
用戶體驗上
從2015冷年的低谷，再到2016冷年的谷底反彈，對于整個空調行業(yè)，這也是一個從悲到喜的過程，然而這種轉變是需要整個行業(yè)為之警醒的。去年空調行業(yè)產能過剩、庫存高企給行業(yè)帶來的掣肘就意味著，中國空調業(yè)的傳統(tǒng)壓貨模式已走到盡頭，空調企業(yè)需要積極調整模式，以更精準的消費需求定位，按需調整生產，按需在不同的渠道進行差異化備貨。
以海爾空調為例，其探索的“零庫存”模式，核心就是按需生產，以大規(guī)模定制滿足用戶的有效供給。在這種模式下，用戶需求決定企業(yè)生產、研發(fā)、營銷、服務等全流程的各個環(huán)節(jié)，而這一模式帶來的直接好處就是用戶能夠買到市場上“新鮮”的產品。
美的近兩年在“雙智”戰(zhàn)略的推動下，對空調這一核心業(yè)務也在探索模式上的變革。
渠道方面，空調企業(yè)對電商平臺的精準、個性化營銷也更加看重。2016冷年初，各大主流空調品牌對電商渠道的布局力度加大，根據(jù)中怡康提供的數(shù)據(jù)，2016冷年，線上空調銷售量達到850萬臺，銷售額為209億元，分別同比增長了85.2%和85.4%。其中格力、美的、海爾、奧克斯、TCL、志高、海信、長虹、揚子等空調品牌線上銷售量與銷售額同比增幅十分*。
據(jù)京東家電事業(yè)部空調業(yè)務部總經(jīng)理薛有為介紹，京東家電針對廠家特點和空調終端需求，今年有策劃性的開展過以舊換新、流量導向、柜掛套購等差異化的刺激方式和活動。
空調企業(yè)與大連鎖賣場之間的合作也在向著基于用戶需求為的方向變化。蘇寧營銷總部總裁助理吳丁劍介紹，目前蘇寧與空調廠家開始聯(lián)手，進一步圍繞用戶需求開發(fā)能引領空調行業(yè)方向的產品。比如未來在空調產品上有三個方向：圍繞溫度調節(jié)、圍繞空氣潔凈度調節(jié)以及圍繞空氣成分的調節(jié)，分別涉及到用戶對制冷制熱的需求、對健康的需求、以及其他高附加值的需求。圍繞空氣成分的調節(jié)，今年9月份，蘇寧將聯(lián)合一些空調企業(yè)推出能夠吹出香氛風的空調。
空調企業(yè)與賣場還加強了對單品的推廣，比如新品首發(fā)的模式，能夠將單品快速推到市場中。此外，未來廠家和渠道還要加強服務端的優(yōu)化，服務端也是未來廠商需求共同強化建設的。
中電網(wǎng)總編呂盛華后表示，空調行業(yè)從生產到各個不同的渠道體系，過去是廠家和商家之間一種追求規(guī)?；⒗麧櫥膹S商博弈的經(jīng)營模式，這在處于高增長的市場普及階段確實給廠商都帶來巨大的利益。但是當空調行業(yè)告別市場紅利，回歸以用戶為的“新時期”，補庫存壓貨的模式反而讓行業(yè)庫存問題凸顯從而在2015年集中爆發(fā)。無論是從渠道的格局調整、還是從制造商的主動變化，都給這一傳統(tǒng)經(jīng)營模式帶來了沖擊和重構，更優(yōu)的“輕快”經(jīng)營模式將企業(yè)的經(jīng)營風險、整個行業(yè)的運行風險，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式也將逐步被取代更新。
2016冷年還需要關注的是消費者對家用中央空調的接受程度越來越高。上述中央空調企業(yè)紛紛表示，家用中央空調產品目前價格更加親民化，并且外觀設計經(jīng)過優(yōu)化后更加美觀化，控制方便、使用舒適等優(yōu)勢也很凸出，一些城市年輕的適婚人群現(xiàn)在也將家用中央空調作為新房家電配置的重要目標產品之一。
