8月29日，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在出席萬達(dá)電商戰(zhàn)略合作簽約儀式時(shí)表示，萬達(dá)電商其實(shí)是用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智慧商業(yè)。

簽約儀式上，馬化騰打趣稱：“公司名稱用‘電商’這個詞不太準(zhǔn)確，可能會讓人引起誤解，事實(shí)上這家公司形容為利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能化的商業(yè)，也許會更準(zhǔn)確一些?！?

“我們希望不僅能夠連接人與人，還能連接人與服務(wù)、連接人與商業(yè)。我們不想成為主導(dǎo)，只想成為這個連接器。”馬化騰在現(xiàn)場表明了騰訊在此次三方合作中的定位。

談到三方牽手，馬化騰認(rèn)為，過去人們認(rèn)為BAT之間很少有大的合作，而如今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的理解到，競合和融合是未來大趨勢。

他認(rèn)為，不要把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭看作是你死我活，大家都有自身的優(yōu)勢和劣勢，應(yīng)該攜手團(tuán)結(jié)起來做更多的事情。只要能滿足用戶的需求，的合作都是應(yīng)該多嘗試的。

以下為演講全文：

尊敬的健林董事長，尊敬的彥宏董事長，各位萬達(dá)和百度的同仁，大家上午好！

我*榮幸能參加今天萬達(dá)電商的啟動儀式。也許很多業(yè)界的朋友會誤會，說我們是不是三個土豪又聚在一起，重新對已經(jīng)發(fā)展了十幾年的電商領(lǐng)域發(fā)起又一次攻擊呢？這是錯了，他沒有看清趨勢的本質(zhì)。

剛才兩位董事長也提了很多，剛才在會前聊天我們也提到，“電商”這個詞不完全準(zhǔn)確。我想了一下，這次合作更多的是利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，把龐大而未經(jīng)開發(fā)的線下經(jīng)濟(jì)實(shí)體，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變成智能化的商業(yè)，這樣說可能更加準(zhǔn)確一點(diǎn)。

這是個很龐大的市場，而且很復(fù)雜，完全不能用一個線上純互聯(lián)網(wǎng)公司的思維和能力做得了。過去，大家看到互聯(lián)網(wǎng)對很多傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆、替代、更新，我感覺這只是一個初級階段，未來很多行業(yè)都會利用互聯(lián)網(wǎng)完成升華。如果他們不用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就會在自己的同行中落后淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)沒有什么神秘的，可以理解為過去的電力。沒有電力，銀行、股票、保險(xiǎn)發(fā)展都會遇到阻礙，但電力公司會打掉所有的行業(yè)嗎？不可能。能源公司能全部壟斷嗎？也不可能。是各行各業(yè)利用新的技術(shù)、新的能力完善產(chǎn)業(yè)的。這里面有許多的機(jī)會，誰能在這波浪潮里抓住機(jī)會，未來你在垂直領(lǐng)域中競爭力就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他沒有反應(yīng)、動作慢的公司。

基于這樣的前提，我們*尊重和敬畏傳統(tǒng)行業(yè)的每個大玩家。騰訊近一年中，很多發(fā)展思路有了很大的轉(zhuǎn)變，我們把過去做的很多沒有辦法利用自身技術(shù)、自身能力做好的領(lǐng)域釋放出去，和其他垂直領(lǐng)域合作伙伴一起合作。我們集中精力做我們自己擅長的，通信、社交、娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，也利用我們核心的平臺技術(shù)，希望能夠成為一個不僅連接人和人，還連接人和服務(wù)、人和商業(yè)的連接器。我們并不要求主導(dǎo)一切，我們只需要貢獻(xiàn)作為連接器的價(jià)值，和連接器其他的端一起連接合作伙伴和商業(yè)機(jī)構(gòu)，所以才會有今天的合作。

過去一兩年和王健林董事長有過幾次接觸，我和Robin去拜訪過萬達(dá)，健林董事長介紹了很多情況，確實(shí)讓我們大開眼界。過去大家以為萬達(dá)只是房地產(chǎn)，但其實(shí)在房地產(chǎn)之后，萬達(dá)發(fā)展了很多線下的文化產(chǎn)業(yè)、拓展了很多領(lǐng)域，都讓我們覺得大開眼界。我和健林董事長說，這里有很多機(jī)會。在娛樂領(lǐng)域，線上和線下我們剛好都是做得的，都有數(shù)百億的銷售額?，F(xiàn)在線上娛樂和線下娛樂是截然分離的，我們感覺未來有很大的商機(jī)。這些不是通過電腦、手機(jī)就可以完成的，一定要線下體驗(yàn)。

微信提出連接一切的口號時(shí)，我們也在積極的推進(jìn)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)讓很多的服務(wù)更加智能化。我們看到各行各業(yè)，不僅是零售、也不僅是文化，還包括很多金融、通信等行業(yè)，都有大量的O2O機(jī)會。

今天，我們邁出步。如何和百度一起參與到萬達(dá)龐大的線下往O2O融合，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，能讓人們的生活更加便捷、更加智能、更加有效率、有創(chuàng)意、更加酷，我覺得這是*有利的嘗試。

事實(shí)上，國外也沒有很清楚的案例可供參考。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，過去很多人會問，國外沒有你怎么能做出來？但現(xiàn)在中國的商業(yè)模式在很多方面甚可以在全球領(lǐng)先，包括騰訊自身核心的通信。我們看到，微信和QQ都能利用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式走私密社交的方式，闖出一條全新的路。很多創(chuàng)新都是在國外沒有的情況下，中國一樣有能力可以結(jié)合自己的特色，只要你能抓住用戶的需求、用戶的，商業(yè)機(jī)會就會存在。

我很支持健林董事長談到的，這次合作不僅為了萬達(dá)自身，它也是一個開放的平臺。每個垂直領(lǐng)域，包括智能停車場、智能餐館和一些文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，都可以這個平臺為基礎(chǔ)，發(fā)展出這一套全新的智能化的系統(tǒng)，這完全可以開放給合作伙伴、甚競爭對手。

大家以前或許會說，BAT之間很少有大的合作。今天我們次和百度攜手，互聯(lián)網(wǎng)的很多企業(yè)已經(jīng)更加清楚地了解到融合、競合是未來的趨勢。我借這個機(jī)會給業(yè)界發(fā)布一個消息：大家不用把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭看得是硝煙彌漫、你死我活，其實(shí)大家都有自身的優(yōu)勢和劣勢，更多應(yīng)該攜手團(tuán)結(jié)起來做更多的事情。只要能滿足用戶的需求，的合作都是應(yīng)該多嘗試的。