科工網(wǎng)制造業(yè)的發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的戰(zhàn)略方針，也就是兩化融合。近年來隨著德國工業(yè)4.0的概念推出，中國也相應(yīng)的推出了中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)加的指導(dǎo)政策，在互聯(lián)網(wǎng)和信息化領(lǐng)域的強(qiáng)項(xiàng)來促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

近年來越來越多的國內(nèi)廠商開始通過項(xiàng)目實(shí)施的形式來介入，這些企業(yè)有比較強(qiáng)的軟件開發(fā)能力，并了解企業(yè)的工廠、車間、機(jī)器、物料和人的管理流程，自己研發(fā)了MES、APS等軟件，但是這些軟件很難形成標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的產(chǎn)品，因此也很難成長，而且現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)也比較缺錢，不大容易拿得出較高的資金來實(shí)施信息化改造。

科工網(wǎng)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)涉及到機(jī)器換人、自動(dòng)化生產(chǎn)線、工人技能的、管理水平的提高、企業(yè)高層的遠(yuǎn)見等等，并不是實(shí)施一套軟件或信息化就能改變并見到效果的。

要么轉(zhuǎn)型，要么升級(jí)

傳統(tǒng)制造模式是大規(guī)模的批量生產(chǎn)方式、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的企業(yè)業(yè)務(wù)管理模式，預(yù)制化、固化的軟件和服務(wù)方式。而代的消費(fèi)主體在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來，接受多元文化的熏陶，追求的品味越來越趨向個(gè)性化和差異化，這使得傳統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品服務(wù)等過程面臨著越來越多的不確定性、多樣性和復(fù)雜性。

因此規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)制化的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已無法滿足日益增長的定制化需求。中國傳統(tǒng)制造業(yè)新一輪大洗牌在所難免。擺在這些企業(yè)面前的生路要么是轉(zhuǎn)型，要么是升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力。

從供給側(cè)改革

而制造業(yè)要想真正轉(zhuǎn)型升級(jí)，科工網(wǎng)認(rèn)為應(yīng)該按照制定的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，從供給側(cè)改革，走向價(jià)值鏈高端，利用中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，打通中間流通環(huán)節(jié)，直接對(duì)接和面向用戶需求，讓需求拉動(dòng)生產(chǎn)，滿足個(gè)性化需求，釋放過剩產(chǎn)能。

這就給了制造業(yè)極大的機(jī)會(huì)，制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和方向應(yīng)該是信息化、自動(dòng)化、智能化和服務(wù)化，要打造數(shù)字化工廠，通過機(jī)器人替代人工實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，通過軟件實(shí)現(xiàn)信息化，然后通過大數(shù)據(jù)、人工智能實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)方式，再通過協(xié)同供應(yīng)鏈達(dá)到跨企業(yè)的上下游信息透明、協(xié)作設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，直面互聯(lián)網(wǎng)用戶，終滿足個(gè)性化時(shí)代的定制生產(chǎn)和服務(wù)。

電商與工廠打通的平臺(tái)

科工網(wǎng)是一個(gè)電商與工廠打通的平臺(tái)，達(dá)到聯(lián)通生產(chǎn)和服務(wù)的模式，工廠應(yīng)該首先要信息化，但是現(xiàn)在的信息化已經(jīng)不同于過去時(shí)代的信息化了，在新的面向個(gè)性化服務(wù)、定制化生產(chǎn)方式的時(shí)代，整個(gè)生產(chǎn)方式都是智能和柔性化的，是需要靈活多變，能夠自適應(yīng)的，而傳統(tǒng)軟件都是面向大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化制造的，固化的軟件， 難以適應(yīng)復(fù)雜、快速多變的個(gè)性化需求。

靈活定制的云服務(wù)模塊

科工網(wǎng)在云端將出現(xiàn)靈活定制的云服務(wù)模塊?？稍谠贫嗽O(shè)立虛擬工廠，滿足制造業(yè)企業(yè)訂單接收、配置BOM、采購、計(jì)劃、物流配送、客服等需求。通過共享的數(shù)據(jù)服務(wù)總線將各個(gè)系統(tǒng)之間實(shí)時(shí)的協(xié)議、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化，打通各自獨(dú)立的孤島，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)流。再集成生產(chǎn)控制PLC，外部集成物流拉動(dòng)計(jì)劃，形成縱向、橫向、端到端的集成。

軟件信息和物理機(jī)器融合統(tǒng)一

對(duì)于工業(yè)4.0來說，軟件信息和物理機(jī)器的融合統(tǒng)一，對(duì)于從信息到物理，則需要通過智能機(jī)器人生產(chǎn)線接受智能化系統(tǒng)的控制指令，科工網(wǎng)在匯總了設(shè)備大數(shù)據(jù)、生產(chǎn)大數(shù)據(jù)、運(yùn)營大數(shù)據(jù)、管理大數(shù)據(jù)之后，在企業(yè)私有云的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，為企業(yè)提供透明展現(xiàn)、通知提醒、預(yù)測(cè)和運(yùn)營優(yōu)化輔助決策。

從封閉走向開放體系

制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要從封閉走向開放體系?？乒ぞW(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同實(shí)現(xiàn)制造資源局部優(yōu)化向全局優(yōu)化演進(jìn)，將業(yè)務(wù)的合作從單環(huán)節(jié)協(xié)同向全業(yè)務(wù)全供應(yīng)鏈協(xié)同演進(jìn)，從傳統(tǒng)長期固定合作向不確定型的隨機(jī)合作演進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)協(xié)同向生態(tài)平臺(tái)演進(jìn)。

總之從規(guī)?；a(chǎn)到定制化生產(chǎn)，打造柔性化制造生產(chǎn)范式，以去化，去固化、流程化的業(yè)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模、多頻次、分布式、智能化的分布式制造，靠訂單拉動(dòng)，社會(huì)化協(xié)作將會(huì)是未來制造業(yè)的發(fā)展方向，而對(duì)應(yīng)的制造業(yè)信息化，也必將基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，并且軟件趨向微服務(wù)化、靈活配置、按需組合、互相聯(lián)結(jié)的模式。