近，各種物聯(lián)網(wǎng)主題的會議接連不斷。能夠*感覺到物聯(lián)網(wǎng)確實火爆。特別是2016年可以說是物聯(lián)網(wǎng)第二春，國內(nèi)都是物聯(lián)網(wǎng)浪潮狂卷，但是有一個現(xiàn)象卻令人費(fèi)解，為什么物聯(lián)網(wǎng)如此火爆，而大部分物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻融不到資金，還在苦于奔呢？

事實上，物聯(lián)網(wǎng)概念2009年出現(xiàn)后，社會各界極為關(guān)注。在早關(guān)注人群中除了好奇，更多的是尋找商機(jī)。一個新的概念出來到終展現(xiàn)成熟的商業(yè)模式，或者出現(xiàn)明星企業(yè)，確實需要很長的過程。而這里的投資機(jī)構(gòu)也一直都在關(guān)注，而且對個別企業(yè)出手進(jìn)行投資。

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期的投資事件是在2010年底，由于物聯(lián)網(wǎng)概念剛剛啟動，國內(nèi)首次出現(xiàn)了針對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的投資方式，徹底打破了以往單點式投資模式。當(dāng)時的投資人是中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)，也是代表，投資對象覆蓋了中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)整條產(chǎn)業(yè)鏈具代表性和成長性的10家企業(yè)，總投資額近1億元。被投資的企業(yè)分布在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游的關(guān)鍵節(jié)點。

好像之后就鮮有這種投資事件了，不過，陸陸續(xù)續(xù)找我們企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)是越來越多，一開始我們也特別重視，感覺真是物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會到了。不過后事實證明，之后由投資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的投資案例簡直是鳳毛麟角。我們也對其中原因進(jìn)行過了解，大體上就是一句“看不清楚，不敢投”。 

從產(chǎn)業(yè)和技術(shù)層面向資本轉(zhuǎn)向的時候，我才真正理解資本運(yùn)作和原來的工作實際上是截然不同的維度，也就真正理解了為什么廣大中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難融資的根本原因了。看得清楚的原因大致有如下幾點：

1、資本從來是現(xiàn)實的，錦上添花！沒有哪個資本是去做雪中送炭的事情。物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)有的本質(zhì)區(qū)別就是要動硬件，甚是搭系統(tǒng)。一個產(chǎn)品從雛形到后完善和穩(wěn)定少需要18個月以上的時間，才能上市，才能開始實現(xiàn)銷售收入。終賣得怎樣，都是未知數(shù)。哪個機(jī)構(gòu)敢投資呢？

2、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家大多數(shù)是實業(yè)出身的，項目思維是個慣性思維。物聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者大多數(shù)來自于過去的系統(tǒng)集成領(lǐng)域，做軟件或者硬件的。大家很容易去想如何做項目，或者經(jīng)驗上都是項目思維。因此不像互聯(lián)網(wǎng)思維的人，上來就是從服務(wù)入手。對于項目型的企業(yè)家如何賣出去，賣個好價格才是關(guān)鍵！

3、物聯(lián)網(wǎng)從根本上還沒到達(dá)風(fēng)口！現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的后階段，總體來看，必須要承認(rèn)做軟比做硬的邊際成本要低，而且模式比較成熟。盡管大家都在說未來的某一年，物聯(lián)網(wǎng)將達(dá)到幾百億甚上千億的終端，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)量?？墒悄怯衷鯓?？那是趨勢，不是現(xiàn)實！