今日早間刊登了《京東十年，劉強東一人之下，內(nèi)部權力的兩股勢力、三次更迭》一文，對京東成立以來的權力更迭進行了盤點，試圖梳理出劉強東的用人策略。今天中午，劉強東在自己的頭條號上給出了答案，他說：“我永遠在尋覓一種人：和我同路人！”

以下是劉強東頭條號全文：

創(chuàng)業(yè)過程中，到底是用老人？新人？外企的？本土的？管培生？無論是京東內(nèi)部還是外部，一直都有傳言，每種傳言都會找出一兩個所謂“標志性人物”加以佐證！看似很有道理。其實，我在用人時候從來沒有看過人身上的標簽，作為一家超過十二萬全職員工的企業(yè)，時候既要有老人，也要有新鮮血液；既要有人才，也要有土鱉；既要有管培生也要有其他畢業(yè)生！的美就是因為豐富多彩！生物多樣性！一家公司必須能夠融入多背景、多文化的人才才能持續(xù)發(fā)展！如果非要我給出我到底喜歡那種人？我永遠在尋覓一種人：和我同路人！