今天的熱點有：中國神華去年凈利同比增四成；找鋼網(wǎng)去年營收360億；煤電企業(yè)今年或陷入虧損；京東企業(yè)購為平安保險推出采購解決方案。

資訊：

中國神華去年凈利同比增四成

近日，中國神華發(fā)布了2016年年報。在去年一年，中國神華實現(xiàn)營業(yè)收入1831.27億元，實現(xiàn)利潤總額388.96億元，歸屬于公司股東的凈利潤為227.12億元，基本每股收益為1.142元，同比分別增長3.4%、17.6%、40.7%。

中國神華在公告中，將其業(yè)績的增長歸因于去年中國煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得積極進(jìn)展，煤炭由供大于求向供求平衡轉(zhuǎn)變。

此外，中國神華加大煤源組織力度，加強(qiáng)煤炭、電力銷售和運輸組織，嚴(yán)控成本，不僅實現(xiàn)了自產(chǎn)煤單位生產(chǎn)成本下降及煤炭銷售量、平均銷售價格上升，還使得鐵路運輸周轉(zhuǎn)量上升及單位運輸成本下降，這些因素也促進(jìn)了該公司的業(yè)績增長。

找鋼網(wǎng)去年盈利

找鋼網(wǎng)CEO王東稱，雖然年報尚未正式披露，但預(yù)計2016年，找鋼商城鋼材銷售量約為1300萬噸，公司實現(xiàn)營收約360億元，凈利潤超過數(shù)千萬元。

“盈利的關(guān)鍵有3點，一是優(yōu)質(zhì)客戶的增長與重復(fù)購買率的不斷提高；二是合作鋼廠的質(zhì)量和數(shù)量不斷提高及合作政策不斷優(yōu)化；三是公司運營管理越來越精細(xì)化甚智能化。”王東表示，去年，找鋼網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)力，交易平臺、倉儲加工、胖貓物流、胖貓金融等業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸形成合力，找鋼網(wǎng)提供的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式使平臺的黏性進(jìn)一步增強(qiáng)。

張高麗：今年要再退出煤炭產(chǎn)能1.5億噸以上

國務(wù)院副總理張高麗在中國發(fā)展高層論壇上表示，我們要著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動“三去一降一補(bǔ)”取得實質(zhì)性進(jìn)展。實施“三去一降一補(bǔ)”之后，煤炭價格有所上升。今年要再壓減鋼鐵產(chǎn)能5000萬噸左右，退出煤炭產(chǎn)能1.5億噸以上，同時淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能5000萬千瓦以上。

今年煤電企業(yè)或陷入虧損

中國電力企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副理事長楊昆表示，2016年煤電企業(yè)利潤已經(jīng)出現(xiàn)了“斷崖式”下降，五大發(fā)電集團(tuán)在2016年的利潤同比下降68.6%，其中第四季度同比下降96.6%，降幅呈持續(xù)擴(kuò)大態(tài)勢。煤電企業(yè)很可能在今年陷入虧損，將可能無錢買煤。中電聯(lián)的數(shù)據(jù)顯示，五大發(fā)電集團(tuán)2016年12月的平均到場標(biāo)煤單價同比上漲66%。

京東企業(yè)購簽約平安推保險采購解決方案

近日，京東企業(yè)購與平安集團(tuán)簽約暨保險行業(yè)采購解決方案發(fā)布儀式在深圳舉行。京東企業(yè)購與平安集團(tuán)此次合作，將為平安集團(tuán)37家公司及下屬單位提供300多個品類、幾萬余種商品的電商化采購支持。據(jù)悉，此次發(fā)布是京東企業(yè)購繼外企、制造業(yè)等行業(yè)解決方案后，面向保險行業(yè)又一重磅發(fā)布。

政策：

農(nóng)村兩權(quán)抵押試點大范圍推開 新型貸款擔(dān)保體系將建立

2017年農(nóng)村金融改革將實現(xiàn)全方位推進(jìn)。政策層面上，多部門正在制定措施支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資，為其建立貸款擔(dān)保體系；試點層面上，農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)等“兩權(quán)”抵押貸款試點正大范圍推開，各地進(jìn)行了大量創(chuàng)新型探索，今年年底前將完成，并總結(jié)經(jīng)驗用于未來修法；企業(yè)層面上，大量互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)觸不到的領(lǐng)域，今年將加大涉水農(nóng)村金融的力度。

央行：優(yōu)質(zhì)煤炭鋼鐵企業(yè)將獲信貸支持

據(jù)《南方都市報》消息，央行近日加急下發(fā)了銀辦發(fā)〔2017〕48號文件《中國人民銀行辦公廳關(guān)于做好2017年信貸政策工作的意見》。文件內(nèi)容顯示，對鋼鐵、煤炭等產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)中有市場、有競爭力但暫遇困難的優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)，繼續(xù)給予信貸支持。

觀點：

柳傳志對話陳春花：總裁是怎么煉成的

一、做對的事情vs把事情做對

不同階段的企業(yè)對于總裁會有不同的要求。創(chuàng)業(yè)階段的總裁是要讓企業(yè)先活下來。企業(yè)站穩(wěn)腳跟以后，一定要有愿景，根據(jù)這個愿景制定戰(zhàn)略。

其實，做對的事情，比把事情做對更為重要。這話是要兩說的，總裁不會把事情做對也是不行的?？偛迷诓淮_定的環(huán)境狀況下，要不停根據(jù)環(huán)境來確定公司的愿景、使和近期目標(biāo)。

二、跑得快vs活得久

在初創(chuàng)階段，除了做對的事情，還要把事情做對。在此，有四個事情是一定要做的：

，做好產(chǎn)品和服務(wù)。

第二，理解市場的本質(zhì)。

第三，現(xiàn)金流的很大部分必須來源于業(yè)務(wù)和盈利，而不是來源于投資者。

第四，要有業(yè)務(wù)上的可持續(xù)的安排。

三、企業(yè)生存vs誠信

如果你想在商業(yè)市場上立足，或者有更長久的發(fā)展，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你一定要在誠信、承諾這個部分*堅守，它們會持續(xù)性給予你很大的幫助。

當(dāng)你的誠信跟你的企業(yè)生存有沖突的時候，你要特別注意一件事情——你一定要很清晰地知道底線是什么，底線會不會毀掉你所有的東西。人基本的價值底線是不能破的。

四、短時的機(jī)會vs長久的戰(zhàn)略

首先，要考慮新的機(jī)會是不是能做，有幾個瓶頸口。人對未來的事兒容易看得更樂觀。如果你放棄手里正在做的事，轉(zhuǎn)移到其他方向，可能會有若干個環(huán)節(jié)卡住你，后一無所有。

選擇的關(guān)鍵在于你有幾成把握把新的方向做好，中間有沒有死扣兒。死扣兒是什么呢？往往就是人。錢、人、合作的關(guān)系，把每個環(huán)節(jié)都想明白了，你就可以把注意力移到這個地方去。

五、創(chuàng)業(yè)成敗vs學(xué)習(xí)力提高

其實，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的就是解決實際問題的能力。怎么去提高呢？我們經(jīng)常的做法就是看書、看同行。通過別人做的事跟自己掛起來聯(lián)系，在聯(lián)系的時候，首先要從自己身上找原因，覺得哪件事是自己做的不合適才會發(fā)生這樣的事，然后去進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)常是要克服心態(tài)的問題才能夠很好的有所進(jìn)步。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶：智能互聯(lián)網(wǎng)將是新產(chǎn)業(yè)的“催化劑”

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段，我們稱之為智能互聯(lián)網(wǎng)時代。

這個時代有這樣幾個特點：它能夠更加廣泛的連接萬物，更加自主的去捕捉信息，更加智慧的分析信息，同時能夠更加精準(zhǔn)的進(jìn)行判斷，更加主動的來提供服務(wù)。

“設(shè)備+云+服務(wù)”，將是各行各業(yè)所提供的產(chǎn)品升級的大方向。用戶今天選擇一些產(chǎn)品，不僅僅要看產(chǎn)品本身，更是要看這個產(chǎn)品所連接的服務(wù)。沒有內(nèi)容和服務(wù)的話，設(shè)備就是蒼白的。

同時，智能互聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為還將推動生產(chǎn)方式的革新。傳統(tǒng)的B2B，B2C，將會向C2M，也就是用戶到廠商的模式演化，未來可以根據(jù)客戶需求來定制化生產(chǎn)。

因此，“制造”向 “智造”，也就是智能制造升級會是大方向。廠商可以充分利用大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析來更加準(zhǔn)確的去捕捉用戶需求，從而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，也可以更加精準(zhǔn)的去預(yù)測銷量，據(jù)此來準(zhǔn)備物料，使得供需更加平衡，不會產(chǎn)生庫存的擠壓。

我相信智能互聯(lián)網(wǎng)所代表的新技術(shù)，將會是新產(chǎn)業(yè)的催化劑。

網(wǎng)庫集團(tuán)董事長王海波：再強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)終會回歸實體企業(yè)

此前，網(wǎng)庫集團(tuán)董事長王海波在接受采訪時表示: “對于‘互聯(lián)網(wǎng)+’，真正要思考的是增量經(jīng)濟(jì)。要的是‘增量’，而不是做了幾十年的老存量。”王海波坦言，“增量經(jīng)濟(jì)”是他這一兩年關(guān)注的。

王海波認(rèn)為：“過去這幾年，電子商務(wù)很火，但實際上都是資本和IT很火，或者說是網(wǎng)上購物很火。真正大量的生產(chǎn)制造企業(yè)，特別是中小微的生產(chǎn)制造企業(yè)，在利用電商和互聯(lián)網(wǎng)過程之中面臨著大量的困惑。”王海波說，這個困惑的原因，就是隨著電商越來越成熟，電商網(wǎng)購越來越火熱，廣告成本越來越高，基本上這些實體企業(yè)沒有獲得IT電商發(fā)展的紅利。

對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，王海波提出，電子商務(wù)終還是要回歸到實體經(jīng)濟(jì)： “‘互聯(lián)網(wǎng)+’是流行詞，但是我們要明白，它‘+’的一定是實體經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)不能脫離實體經(jīng)濟(jì)而存在，終也要回歸到實體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、工業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等縣域主要產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在未來，它們所承載的內(nèi)容與意義將更加多元和深刻?！?

在談到當(dāng)前實體產(chǎn)業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型問題上，王海波極力推崇實體企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈來獲得新的轉(zhuǎn)型升級機(jī)會?！按蠹叶加X得互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)公司的事情，也認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是傳播信息、做網(wǎng)購。但恰恰相反，在土地的紅利、資本的優(yōu)勢沒有了以后，真正值得競爭的是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，以及供應(yīng)鏈的應(yīng)用?！?

王海波笑言，沒有一個企業(yè)可以回避供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈電商可以給實體企業(yè)帶來巨大的紅利。但是，過去十幾年，電子商務(wù)的發(fā)展雖然對各業(yè)態(tài)都有影響，但主要是革了零售業(yè)態(tài)的。對于真正的實體產(chǎn)業(yè)，特別是對于實體企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用上，卻一直沒有太大的突破。