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無界空間拿錢又抱團(tuán) 是怕了那“外來和尚”?

2017年3月22日 來源:天云聚合B2C2B--亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺(tái)  瀏覽 1007 次 評(píng)論(0)

3月22日消息,昨日,聯(lián)合辦公項(xiàng)目“無界空間”宣布,已完成由信中利領(lǐng)投、經(jīng)緯中國跟投的1億元A輪+融資,這也是該公司獲得的第四輪融資。

了解到,本輪融資并購?fù)瓿珊螅瑹o界空間現(xiàn)有場(chǎng)所將達(dá)到13家,總面積30000余平米,可提供5000多個(gè)工位,目前入駐團(tuán)隊(duì)超過300個(gè)。接下來無界空間將持續(xù)推進(jìn)新型工作方式,為更多企業(yè)提供獵頭、培訓(xùn)、傳媒、金融等一系列服務(wù)。

同時(shí),無界空間還宣布將快速推出更精品化的門店,在加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)之上,孵化新業(yè)務(wù)“W-Studio”。

據(jù)悉,“W-Studio”實(shí)質(zhì)為無界空間在移動(dòng)辦公領(lǐng)域的一次試水,該業(yè)務(wù)在北京定制了上百個(gè)會(huì)客廳,用戶只要借助WStudio App客戶端,就可以一鍵找到可用的共享空間,無障礙解鎖,即訂即享。

無界空間

在宣布融資的同時(shí),無界空間表示收購聯(lián)合辦公富空間(Fourwork)的工作已經(jīng)完成,富空間所有業(yè)務(wù)、資源、團(tuán)隊(duì)等均由無界空間接管。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,無界空間此前已與A輪投資方優(yōu)客工場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

這次無界空間還將與中科院合作,在范圍內(nèi)聯(lián)合地方及多方合作機(jī)構(gòu),打造聚焦科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、區(qū)域合作、項(xiàng)目孵化的聯(lián)合辦公空間。

優(yōu)客工場(chǎng)

無界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔表示,未來聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步升級(jí),市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)使得行業(yè)準(zhǔn)入門檻被大大提高,優(yōu)勝劣汰、抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象還會(huì)頻頻發(fā)生。

業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于萬柳朔提出的眾創(chuàng)空間抱團(tuán)取暖的說法,在行業(yè)中已屬常見現(xiàn)象。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),2016年中旬,我國各類眾創(chuàng)空間已經(jīng)超過2300家,科技企業(yè)孵化器、加速器2500多家,而在2015年上半年,我國有一定規(guī)模的眾創(chuàng)空間還不足70家。短期內(nèi)集中爆發(fā)帶來的后果便是同質(zhì)化導(dǎo)致入住率不足50%,由于目前行業(yè)收入來源主要依靠租金,因此兼并、大魚吃小魚的現(xiàn)象并非罕見。

除了同行的擠壓,外來品牌也在蠶食著國內(nèi)聯(lián)合辦公行業(yè)的生存空間。

WeWork

了解到,聯(lián)合辦公巨頭WeWork正加快對(duì)中國市場(chǎng)的布局,自2016年11月以來,這家已經(jīng)在全12個(gè)35個(gè)超市擁有超過120個(gè)辦公地點(diǎn)的共享辦公服務(wù)商,給出了進(jìn)軍中國的階段目標(biāo)數(shù)字:8家。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,此次無界空間的融資并購是為對(duì)抗WeWork的進(jìn)擊做準(zhǔn)備。

據(jù)悉,WeWork已經(jīng)在上海展開了中國試水,北京門店也在3月份開業(yè)。其創(chuàng)始人米格爾.麥凱維向中國媒體宣稱,期望在中國可以為超過6000名會(huì)員提供辦公空間和社區(qū)服務(wù),并計(jì)劃將中國會(huì)員納入公司1萬多名企業(yè)會(huì)員和9萬名普通會(huì)員的全球數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中。

目前多數(shù)國內(nèi)聯(lián)合辦公項(xiàng)目仍在扮演“二房東”的角色,營收模式過于簡(jiǎn)單,即便有部分項(xiàng)目希望在初創(chuàng)項(xiàng)目成長中充當(dāng)孵化器角色并參與股權(quán),但這也只是少數(shù)。

而WeWork則已經(jīng)形成了自己的盈利模式,而且作為公司,全球范圍內(nèi)的會(huì)員都可以共享資源,目前已有70%的會(huì)員選擇互相合作,米格爾表示,WeWork在全球的商業(yè)模式都一樣,即通過會(huì)員服務(wù)費(fèi)來盈利。

這次無界空間能否協(xié)同自己的合作伙伴抗住“外來和尚”的沖擊,結(jié)果仍有待觀察。

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