隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大規(guī)模普及，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海即將開啟。這無(wú)疑吸引了許多廠商紛紛踏上淘金之路，而在行進(jìn)過(guò)程中，他們開始意識(shí)到透過(guò)垂直整合才能進(jìn)一步掌握物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。
近年來(lái)，從電視機(jī)到溫控器，再到到互聯(lián)網(wǎng)的汽車，連接物聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備可謂層出不窮?？梢哉f(shuō)，如今的物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再只是少數(shù)高端互聯(lián)家電，而是已經(jīng)成為一個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)實(shí)。
與此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)輻射領(lǐng)域也隨之從小到大，由淺入深的不斷延伸。在智能家居領(lǐng)域，自動(dòng)開關(guān)燈、智能調(diào)控室溫、空氣凈化系統(tǒng)調(diào)配早已成為現(xiàn)實(shí)。
作為物聯(lián)網(wǎng)一大應(yīng)用的車聯(lián)網(wǎng)，其商業(yè)模式也逐漸顯現(xiàn)。由于手機(jī)出貨成長(zhǎng)趨緩，業(yè)者紛紛將目光放在車聯(lián)網(wǎng)上，而技術(shù)規(guī)范的進(jìn)展，也讓車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)的發(fā)展力道越來(lái)越強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)車聯(lián)網(wǎng)的三大商業(yè)模式——使用量計(jì)價(jià)、實(shí)時(shí)反應(yīng)/預(yù)測(cè)和數(shù)字生活，將支撐車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
而除了軟硬件外，通訊技術(shù)也構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)不可或缺的一環(huán)。2017年5G通訊技術(shù)重要的進(jìn)展是高頻頻譜開放。資策會(huì)MIC產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼主任張奇解釋，美國(guó)已領(lǐng)先全球開放毫米波(mmWave)頻段予5G技術(shù)使用，合計(jì)免執(zhí)照頻段總帶寬高達(dá)14GHz，將影響后續(xù)芯片商、電信業(yè)者、設(shè)備業(yè)者及因特網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新業(yè)者的動(dòng)態(tài)。
隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大規(guī)模普及，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海即將開啟。據(jù)美國(guó)獨(dú)立市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)forrester預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值要比互聯(lián)網(wǎng)高30倍，物聯(lián)網(wǎng)將形成下一個(gè)上萬(wàn)億元規(guī)模的高科技市場(chǎng)。
物聯(lián)網(wǎng)的美好前景無(wú)疑讓許多廠商發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)，而在掘金的過(guò)程中，他們意識(shí)到須透過(guò)垂直整合的方式，才能進(jìn)一步掌握物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，并真正在物聯(lián)網(wǎng)中賺到“好幾桶金”。
過(guò)去幾年里，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴笃髽I(yè)考慮的更多，通過(guò)涉足產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力。對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要完成好自己在產(chǎn)業(yè)鏈里的分工即可。
但是由于智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈*長(zhǎng)，以典型的智能硬件來(lái)說(shuō)，其中包含多家公司的參與，包括芯片、模組、算法、設(shè)備、應(yīng)用軟件、內(nèi)容、云、數(shù)據(jù)、渠道品牌等等，企業(yè)需要通盤考慮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面，由于市場(chǎng)的碎片化，只是為某個(gè)領(lǐng)域提供單一的模組、算法等，市場(chǎng)空間和投資價(jià)值有限，所以需要把產(chǎn)業(yè)鏈上下游更多的價(jià)值部分納入其內(nèi)，獲得足夠的市場(chǎng)空間。在這方面，我們也推崇京東的十節(jié)甘蔗理論，盡可能的做到垂直。
以制造公司為例，他們可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重新定義生產(chǎn)價(jià)值鏈和服務(wù)模式，將員工從繁重的機(jī)械工作中解放出來(lái)。通過(guò)智能手表，員工的健康情況和運(yùn)動(dòng)指標(biāo)能夠被監(jiān)控，并定時(shí)提醒他們放松一下。同時(shí)，健身房、洗衣機(jī)等設(shè)備也會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與穿戴設(shè)備相連，為他們提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
業(yè)內(nèi)人士分析，全產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)用導(dǎo)向和市場(chǎng)空間5個(gè)維度是相互關(guān)聯(lián)的，可以較的分析智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析則要以實(shí)際的應(yīng)用相配合，智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的碎片化現(xiàn)狀需要我們時(shí)刻從全產(chǎn)業(yè)鏈與市場(chǎng)空間的角度去看，同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)的格局，即某個(gè)特定的細(xì)分領(lǐng)域還有沒(méi)有機(jī)會(huì)。
