綜合多位電商業(yè)內(nèi)人士觀點獲悉，消費電商正在走入巨頭寡頭時代，而以B2B為主的產(chǎn)業(yè)電商正在走入人們的視野之中。日前，人民日報對2017年初《工作報告》進行圖片解釋，并列出十大產(chǎn)業(yè)的“錢景”。

一、分享經(jīng)濟

工作報告中指出，要“支持和引導分享經(jīng)濟發(fā)展，提高社會資源利用效率，便利人民群眾生活?！?

騰訊的CEO馬化騰認為，分享經(jīng)濟與“互聯(lián)網(wǎng)+”有著一脈相承的關系，互聯(lián)網(wǎng)平臺是分享經(jīng)濟發(fā)展的先決條件，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，能夠實現(xiàn)智能匹配供需，解決信息不對稱問題，推動分享經(jīng)濟在資源緊缺的領域實現(xiàn)了快速發(fā)展。

在滴滴出行、摩拜單車掀起一陣熱潮的同時，小豬短租等空間分享品臺，豬八戒網(wǎng)、知乎網(wǎng)、名醫(yī)主刀等知識技能分享平臺，阿姨來了、京東到家等生活服務平臺，京東眾籌、陸金所等資金分享平臺，以及“淘工廠”等生產(chǎn)能力分享平臺也相繼出現(xiàn)，分享經(jīng)濟模式迅速拓展、蔓延。

在分享經(jīng)濟模式下，使用權優(yōu)于所有權。目前已有的分享經(jīng)濟模式主要包括有償分享、對等分享、勞務分享和眾籌分享等。騰訊研究院院長郭凱天認為，“使用但不占有”的分享經(jīng)濟，將重新構建個人與個人、個人與商家、商家與商家之間的連接，整個社會經(jīng)濟的運行效率，有助于推動中國經(jīng)濟加快實現(xiàn)新舊動能轉換。

二、新興產(chǎn)業(yè)

工作報告中指出，“實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動通信等技術研發(fā)和轉化?！?

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革的方向。以化工B2B平臺“快塑網(wǎng)”為例，2016年11月對外宣布完成B+輪3.5億元融資后，快塑網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO劉育弘對外表示，新材料將成為塑化行業(yè)未來的盈利，并布局跨境電商。

三、智能制造

工作報告中強調(diào)“把發(fā)展智能制造作為主攻方向，推進智能制造示范區(qū)、制造業(yè)創(chuàng)新建設，深入實施工業(yè)強基、重大裝備專項工程，大力發(fā)展先進制造業(yè)，推動中國制造向中高端邁進。”

從全球范圍內(nèi)看，智能制造已經(jīng)是不可避免的大趨勢，為此德國提出了工業(yè)4.0，美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國也提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略。在這種背景下，海爾順勢將“智能制造”為公司的重要戰(zhàn)略。海爾家電集團副總裁介紹，海爾的智能制造戰(zhàn)略設定為涵蓋從智能家庭到互聯(lián)工廠的大體系。智能制造的前端是家庭，可以把家電變成“網(wǎng)器”，給用戶提供了入口，消費者可以根據(jù)不同的生活場景提出個性化需求。同時，互聯(lián)工廠可以通過入口了解用戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模定制。

從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制，海爾踐行的正是互聯(lián)網(wǎng)時代的新“工匠精神”——創(chuàng)新，陳錄城稱之為“三個顛覆”。個顛覆——由以企業(yè)為變成以用戶為。如何實現(xiàn)以用戶為，海爾進行了第二個顛覆，即由串聯(lián)原來割裂的用戶信息，變?yōu)楹陀脩袅憔嚯x的互聯(lián)互通。而海爾要打造的互聯(lián)網(wǎng)工廠是一個用戶交互的網(wǎng)絡空間，一個虛擬和實體交融的空間，因此進行了第三個顛覆，即由過去封閉、博弈、不可持續(xù)的企業(yè)關系，顛覆為一切是以用戶需求為驅動的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。

“中國已成為上的智能制造需求市場?！惫ば挪扛辈块L辛國賦在智能制造試點示范經(jīng)驗交流會上表示。而通過技術、模式上的引領和復制，海爾互聯(lián)工廠將帶動中國制造的升級。

四、數(shù)字家庭

工作報告提出，要擴大數(shù)字家庭、在線教育等信息消費。

數(shù)字家庭，本質上是健康醫(yī)療、電子政務、電子商務向居民家庭延伸，形成家庭信息服務新業(yè)態(tài)，家庭信息消費、智能家居、遠程醫(yī)療、電視電商、互聯(lián)網(wǎng)電視、在線教育都將因此迎來新機遇。

大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術更新迭代，智能家居也實現(xiàn)了由手機近距離*控這個單一功能向遠程、語音、體感*控等多功能結合的轉變，為用戶的家庭生活帶來質的改變。家電企業(yè)紛紛以其突破口，用“智能化”去實現(xiàn)自我價值的優(yōu)化，以謀求快速轉型。 如美的轉型“智慧家居+智能制造”雙智戰(zhàn)略，海爾“將電器變成網(wǎng)器”，打造智慧家庭平臺，格力力推手機搶奪智能家居入口......生活化的應用場景與技術的結合，既迎合了年輕化、高品質的消費需求，又是新的消費增長點。

五、醫(yī)養(yǎng)結合

工作報告中提到，“支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務。推動服務業(yè)模式創(chuàng)新和跨界融合，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合、文化創(chuàng)意等新興消費?！?

“醫(yī)養(yǎng)結合”是一種有病治病，無病療養(yǎng)，醫(yī)療和養(yǎng)老相結合的新型養(yǎng)老模式。這種養(yǎng)老模式既讓老年人不用長期占用醫(yī)院病床，又能滿足老人對老年病漫長護理的需求?！?

“醫(yī)養(yǎng)結合”概念，為整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈帶來重大利好，潛在盈利機會主要集中于養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老醫(yī)療、保險板塊。對于養(yǎng)老地產(chǎn)，整合醫(yī)療資源+進入醫(yī)療服務市場的盈利模式已逐漸明確，看好有前瞻性養(yǎng)老布局、具有醫(yī)療資源整合能力的標的;養(yǎng)老醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已進入高速成長期，預計市場規(guī)模5年內(nèi)翻倍，與養(yǎng)老相關醫(yī)藥標的向上空間較大;保險行業(yè)的業(yè)務貫穿整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，可分享整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策紅利，三支柱失衡、養(yǎng)老金缺失、政策逐步兌現(xiàn)將帶來確定性較強的長期上升空間。

六、清潔能源汽車

在闡述“堅決打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”時，報告提出“要強化機動車尾氣治理，基本淘汰黃標車，加快淘汰老舊機動車，對高排放機動車進行專項整治，鼓勵使用清潔能源汽車，在區(qū)域加快推廣使用國六標準燃油”。

清潔能源汽車是以清潔燃料取代傳統(tǒng)汽油的環(huán)保型汽車的統(tǒng)稱。它可采用各類技術，有效汽車的能源消耗和尾氣中有害物質的排放，使得汽車在使用中對環(huán)境的影響大為。共享經(jīng)濟提出以來，新能源分時租賃的嘗試日益增多。近日北汽集團已經(jīng)決定投資30億元建設新工廠，投產(chǎn)后將主要生產(chǎn)新能源汽車。

事實上，車企除推出共享新能源汽車外還有新能源網(wǎng)約車，例如吉利推出曹*專車不僅已經(jīng)在寧波、蘭州、青島、南京等六地開始運營，而且已經(jīng)率先取得網(wǎng)約車牌照。根據(jù)吉利控股有限公司副總裁劉金良介紹，將在兩年內(nèi)將曹*專車推廣到北上廣等一線城市。同時，劉金良認為，只有在充電設施完善的城市才適合推廣曹*專車，不僅有足夠的人口和需求支持共享出行推廣，也能保證帝豪EV的正常運行，保證司機的利益。

七、全域旅游

“完善旅游設施和服務，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游?！边@是全域旅游首次寫入工作報告。

美團點評在2016旅行生活白皮書中的數(shù)據(jù)中可以看出，異地生活消費也在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演越來越重要的地位。美食、休閑娛樂等行業(yè)的在線消費越來越多由異地出行的用戶所貢獻，異地生活消費群體多為大城市核心消費人群，且人們在異地生活場景下的消費能力普遍高于本地場景。

全域旅游很重要的一環(huán)是需要整合和充分利用旅游目的地全部的吸引物要素,這些旅游資源之間,如景點和景點間,景點和住宿、娛樂晚會之間應該有著內(nèi)在的互補關系,配套關系甚關聯(lián)關系。目的地O2O平臺可以帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使營銷推廣活動為全域旅游、全產(chǎn)業(yè)旅游的發(fā)展服務。對于游客來說,目的地O2O平臺為他們提供更碎片化、非標準化的目的地信息與服務,滿足游客的全域深度旅游需求。

例如，美團點評分析認為，對于本地和異地居民而言，餐飲消費是必不可少的一個環(huán)節(jié)，大部分游客除了自身口味的偏好，也會出于品嘗地方美食的目的，而選擇更具有特色的地方口味，因此在口味方面可以更多的關注本地特色，而在環(huán)境和服務上多考慮各地人群的普遍需求。美團-大眾點評還曾推出當?shù)厝擞媱潱僧數(shù)厝俗饔慰蛡€人的旅游規(guī)劃師，提供個性化的、更有深度的指引。

八、電商快遞

工作報告指出，促進電商、快遞進社區(qū)進農(nóng)村，推動實體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展。

去年，阿里研究院和阿里新鄉(xiāng)村研究共同發(fā)布了《中國淘寶村研究報告（2016）》，2016年，淘寶村在中國走過個十年，出現(xiàn)新突破：淘寶村突破1000個、淘寶鎮(zhèn)突破100個。京東商城有關負責人認為，農(nóng)村電商能夠給農(nóng)村帶來這樣幾點變化：“首先是農(nóng)村‘購物難、貸款難、農(nóng)產(chǎn)品賣出難’三難問題得到了緩解；接下來是推動地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉型升級，生產(chǎn)的集約化、機械化，產(chǎn)品的品牌化等都得到了；更關鍵的是帶來了廣大農(nóng)戶電商意識的，從接受電商、使用電商、到目前已經(jīng)開始利用電商為自己的生產(chǎn)和生活服務?！?

就快遞行業(yè)來說，快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認為要采取集約化的方式?！芭c城市相比，農(nóng)村分散一些，快遞成本也高。集約化的方式就是指，在某個地方集中建倉，把商品都運過去，再進行分撥，而不是一開始就用快遞的方式，直接通過快遞把商品運過去，這樣一來，在農(nóng)村電商規(guī)模擴大之后容易給農(nóng)村造成污染?！鞭r(nóng)村電商蓬勃發(fā)展，農(nóng)村物流協(xié)同效應，將形成良性互動。

九、可再生能源

工作報告中提出“抓緊解決機制和技術問題，優(yōu)先保障可再生能源發(fā)電上網(wǎng)，有效緩解棄水、棄風、棄光狀況”。

科技發(fā)展是能源用戶對能源產(chǎn)品和服務的期望值不斷的主要驅動力。例如移動技術開啟了能源管理的新時代，手機有望成為企業(yè)與能源用戶聯(lián)系的渠道。隨著智能電表的普及和物聯(lián)網(wǎng)技術的應用，大數(shù)據(jù)分析和相關應用需求發(fā)展為一股顛覆性力量。而作為用電大客戶的數(shù)據(jù)提供商，ICT(信息通信技術)使能企業(yè)也紛紛加緊研發(fā)，利用先進技術探索綠色能源應用和節(jié)能減排的實踐。因此，能源企業(yè)需要將ICT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者咨詢服務機構等使能企業(yè)視為提供終端用戶服務的戰(zhàn)略合作伙伴，而不僅僅是購買使能企業(yè)提供的軟硬件或服務。

十、體育產(chǎn)業(yè)

工作報告中指出，要做好冬奧會、冬殘奧會的籌辦工作，統(tǒng)籌群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛開展全民健身，使更多人享受運動快樂、擁有健康體魄。人民身心健康、樂觀向上，必將充滿生機活力。

體育產(chǎn)業(yè)是一個需要把目光投到十年、二十年之后的產(chǎn)業(yè)。體育大佬們下重注于體育產(chǎn)業(yè)，基于中國體育市場的巨大錢景。如果可以選擇，王健林說自己一定不會做房地產(chǎn)，而“會選擇娛樂產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)”，王健林曾在接受《新京報》采訪時說。

以樂視體育為例。由于媒體傳播技術的帶動了體育版權收入的爆發(fā)式增長，進而引發(fā)了全球體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和盈利模式，樂視體育著手革新盈利模式以構建自己的“生態(tài)鏈”。其核心理念是把內(nèi)容做到行業(yè)的水平，然后依托內(nèi)容吸引游客，通過賽事、增值服務、硬件提高粘性。因此，除了獲取上游的核心賽事版權，樂視建立了與樂視TV、手機這樣的硬件結合起來的觀賽終端，通過逐步增加F1、英超等具有粘性的賽事收費用戶的比例，以及電商、衍生品、虛擬物品和自行車這樣的硬件獲得收入。獨立之后的樂視體育由單一的視頻媒體網(wǎng)站的業(yè)務形態(tài)，發(fā)展為基于“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務”的全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。