小米面臨的問題

小米的主要業(yè)務(wù)依然是手機業(yè)務(wù)，在國內(nèi)市場其去年的出貨量同比下滑36%，位居國內(nèi)市場份額第四，而2015年小米還位居國內(nèi)市場份額的位置。

印度市場是小米在海外做的成功的市場，其去年在印度市場的出貨量連續(xù)創(chuàng)下新高，到去年四季度更奪得印度智能手機市場份額第三的位置（與聯(lián)想并列），不過其實去年在印度市場做的更出色的是在國內(nèi)市場擊敗了小米的vivo，它去年四季度奪得印度智能手機市場份額第二的位置，2015年vivo還未進入印度智能手機市場份額前五的位置，第五名則是在國內(nèi)市場奪得市場份額的OPPO。

從IDC給出的數(shù)據(jù)，去年將小米擠出全球前五的OPPO和vivo都實現(xiàn)了翻倍增長，而國產(chǎn)大品牌華為也取得了30.2%的增長，相比之下小米去年取得的成績可謂慘淡。

OPPO和vivo在國內(nèi)市場和印度市場都以強大的線下渠道推動出貨量的增長，而線下渠道恰恰是耗費資金和時間的，小米雖然說自己不缺資金，但是從去年努力建設(shè)線下渠道也不過是建設(shè)了50家小米之家，而擁有資金優(yōu)勢的華為在推出千縣計劃后僅僅半年時間即覆蓋了300個縣，可以看出它在資金方面還是遠(yuǎn)不如華為的。

今年小米面臨的困難

在渠道方面，小米將繼續(xù)推進其小米之家的建設(shè)，去年10月雷軍曾表示今年將建設(shè)兩三百家小米之家，這個數(shù)量與OPPO、vivo的以十萬計算的銷售點來說根本就是微不足道，與華為的千縣計劃相比也遜色很多，而且能否完成計劃也是未知之?dāng)?shù)，要知道去年也不過是建設(shè)了幾十家小米之家而已。

在渠道方面比不上OPPO、vivo、華為的情況下，OPPO和vivo在占據(jù)三四五線和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市后，今年將進一步加大對小米占據(jù)優(yōu)勢的一二線城市的攻勢；近日賽諾給出的數(shù)據(jù)顯示2月份在線上市場榮耀已超過了小米成為線上大品牌，對于以互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢著稱的小米是又一個打擊，小米今年能否在國內(nèi)市場取得手機出貨量增長將成為一個問題。

印度市場小米去年取得的出貨量增長固然可喜，但是其正面臨OPPO和vivo的夾攻。vivo和OPPO都提出了它們今年的出貨量目標(biāo)1.3億、1.4億，較去年的的出貨量增長68.2%、40.8%，在國內(nèi)市場處于飽和狀態(tài)和它們的市場份額已接近20%的天花板的情況下必然加強海外市場的攻勢，而印度市場正是這兩家企業(yè)看重的市場之一，它們將自己在國內(nèi)取得成功的渠道和廣告營銷模式復(fù)制印度，從去年的情況來看這一模式同樣在印度市場取得了成功，今年必然會加強攻勢這給小米在印度市場造成很大的壓力，小米能否頂?shù)米PPO和vivo的夾攻實在讓人懷疑。

小米的生態(tài)鏈被視為拉動小米營收的驅(qū)動力，不過實現(xiàn)千億營收還得靠手機。2016年小米生態(tài)鏈取得不錯的成績，營收達到150億，這個數(shù)據(jù)看起來是相當(dāng)亮眼的，但是如果與2015年的780億營收相比就可以看出手機業(yè)務(wù)的重要性，其預(yù)計今年的生態(tài)鏈營收將增長到200億，自然要實現(xiàn)千億營收還是得靠手機業(yè)務(wù)。

小米在其手機業(yè)務(wù)在國內(nèi)外市場都遭遇OPPO和vivo的攻擊下，今年依然是一個相當(dāng)艱難的一年，現(xiàn)在就言困難的時候已經(jīng)過去恐怕已經(jīng)太早了。