在經(jīng)歷2015、2016長(zhǎng)達(dá)兩年的極速狂飆之后，網(wǎng)絡(luò)直播成為了互聯(lián)網(wǎng)舉足輕重的細(xì)分領(lǐng)域，不僅僅因?yàn)橥婕覕?shù)急劇增長(zhǎng)到了令人震驚的兩三百家，更重要的是，歡聚時(shí)代、天鴿互動(dòng)、陌陌這三家上市公司良性、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭也讓后來(lái)者普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)直播是個(gè)“有肉吃”的行業(yè)，在這種局面下，整個(gè)行業(yè)的情緒一度“亢奮”。

　　然而，前不久光圈直播的轟然倒塌讓不少人改變了對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展前景的看法。光圈直播去年估值高達(dá)3億，卻死在了A輪融資上，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)直播也并非所有人都能玩得轉(zhuǎn)。而且，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，光圈直播的倒閉只是新一輪倒閉潮的開(kāi)始，網(wǎng)絡(luò)直播的行業(yè)洗禮將在2017年展開(kāi)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)意味著什么？網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)？

　　市場(chǎng)不大競(jìng)爭(zhēng)不小，想吃“肉”并不容易

　　在網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展之初，不少人都對(duì)其寄予厚望，甚認(rèn)為它在市場(chǎng)規(guī)模上有可能做到游戲那么大。但諸多跡象表明，網(wǎng)絡(luò)直播的“后勁”并不像游戲那么足，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)不大競(jìng)爭(zhēng)不小，想吃“肉”并不容易。

　　針對(duì)這一點(diǎn)，天鴿互動(dòng)CEO傅政軍認(rèn)為直播相比游戲而言流失率很大，因此只算是游戲的補(bǔ)充------“如果游戲是1000億的市場(chǎng)，直播也就200億，絕大部分人是玩游戲的，卻做不了直播，是有天花板的?！币苍S200億的說(shuō)法偏保守，但可以肯定的是，受產(chǎn)品特性、用戶習(xí)慣等因素的影響，網(wǎng)絡(luò)直播很難復(fù)制游戲的神話。除了市場(chǎng)規(guī)模之外，傅政軍認(rèn)為，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化，直播平臺(tái)在宣傳方面的投入會(huì)更大，基本都會(huì)達(dá)到上億美金，如果后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)投資跟不上，不少平臺(tái)將步光圈直播的后塵。

　　另外，在前不久的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上，相關(guān)各方也就網(wǎng)絡(luò)直播未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的交流。歡聚時(shí)代CEO陳洲對(duì)直播行業(yè)發(fā)展的預(yù)判是在未來(lái)的兩年網(wǎng)絡(luò)直播將進(jìn)入相對(duì)冷靜的過(guò)程，但不會(huì)停止，而這個(gè)過(guò)程也必然滿隨著優(yōu)勝劣汰------“當(dāng)你對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知不夠，當(dāng)你沒(méi)有抓住關(guān)鍵的要點(diǎn)，當(dāng)你沒(méi)有給用戶提供真正的核心價(jià)值你是經(jīng)營(yíng)不下去的，你燒錢(qián)引回來(lái)的流動(dòng)很快燒掉了?！?

　　來(lái)瘋直播總裁張宏濤的看法是，網(wǎng)絡(luò)直播將進(jìn)入直播+時(shí)代，在他看來(lái)，傳統(tǒng)的直播經(jīng)濟(jì)在去年8月已經(jīng)見(jiàn)頂，而未來(lái)的趨勢(shì)是教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)直播合作，將直播工具應(yīng)用在自己的業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共同增長(zhǎng)。這一觀點(diǎn)似乎預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)開(kāi)始從直播到直播+的轉(zhuǎn)型期。

　　如何突破天花板？多元化、差異化是關(guān)鍵

　　從上面的分析不難看出，業(yè)內(nèi)人士對(duì)行業(yè)的預(yù)判基本都差不多，短期內(nèi)行業(yè)將呈現(xiàn)平淡和冷靜的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在這種情況下，平臺(tái)究竟如何才能突破行業(yè)的天花板呢？從類(lèi)別上看，現(xiàn)在市場(chǎng)上的主流直播玩家基本可以分為三類(lèi)：滿足用戶娛樂(lè)訴求的泛娛樂(lè)直播、滿足用戶信息獲取的泛資訊直播、跨行業(yè)的應(yīng)用類(lèi)直播。不難看出，隨著行業(yè)成熟，網(wǎng)絡(luò)直播呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展模式，而這是正差異化競(jìng)爭(zhēng)的步。

　　在這三類(lèi)玩家中，賺到大錢(qián)的是類(lèi)，直播領(lǐng)域的三大上市公司陌陌、YY和天鴿互動(dòng)主營(yíng)直播業(yè)務(wù)均屬于這一類(lèi)。數(shù)據(jù)顯示，去年四個(gè)季度，直播營(yíng)收在陌陌整體營(yíng)收占比分別為30.65%、58.48%、69.17%、79.15%，已成為陌陌收入來(lái)源。YY方面，2016年?duì)I收同比增長(zhǎng)39.1%，直播業(yè)務(wù)營(yíng)收占比高達(dá)89.2%，比陌陌79.15%還要高。天鴿互動(dòng)方面，2016年總收入8.342億元人民幣，同比增長(zhǎng)23.1％，創(chuàng)下新高，其中來(lái)自在線娛樂(lè)服務(wù)的收入同比增長(zhǎng)28.5％7.593億元，占整體營(yíng)收比91%。從數(shù)據(jù)上看，陌陌和YY表現(xiàn)出色，天鴿互動(dòng)潛力十足，他們已成為網(wǎng)絡(luò)直播的批受益者。

　　雖然三大巨頭實(shí)力出眾，但基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播未來(lái)發(fā)展的考量，他們?cè)跇I(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品升級(jí)等層面也打著不同的算盤(pán)。比如陌陌走的是泛娛樂(lè)和泛社交路線，直播的價(jià)值在于增加用戶粘性、提高用戶時(shí)長(zhǎng)、強(qiáng)化社交效率。陌陌自2015年9月初次嘗試直播類(lèi)產(chǎn)品陌陌現(xiàn)場(chǎng)后，就持續(xù)在產(chǎn)品內(nèi)引入視頻元素，陸續(xù)推出了動(dòng)態(tài)視頻、直播、時(shí)刻、群組視頻等基于視頻形式的服務(wù)。事實(shí)證明，陌陌的多元視頻內(nèi)容與社交平臺(tái)之間的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)凸顯，未來(lái)陌陌將繼續(xù)做大社交體量，并探索其他商業(yè)模式，例如通過(guò)短視頻拓展更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景等等。

　　相比之下，YY對(duì)直播業(yè)務(wù)未來(lái)的規(guī)劃是通過(guò)三個(gè)層面來(lái)完成，分別是以人為本、技術(shù)革新、直播+。這三個(gè)層面如何理解？首先，YY將為主播藝人提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行商業(yè)化打造，使其不斷向主流明星滲透；其次，通過(guò)技術(shù)革帶動(dòng)整體體驗(yàn)的升級(jí)和場(chǎng)景的豐富，并挖掘背后的商業(yè)價(jià)值；第三，將直播與娛樂(lè)、電商、旅游、教育和醫(yī)療等進(jìn)行多方面的深度融合和無(wú)縫切入，在產(chǎn)業(yè)層面實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。

　　后再看看天鴿互動(dòng)，相比YY和陌陌，天鴿互動(dòng)對(duì)于未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)有著更深入的思考，所以在應(yīng)對(duì)舉措方面更為。首先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，天鴿互動(dòng)主打二三四線城市，這意味著天鴿互動(dòng)發(fā)展?jié)摿Ω?，畢竟現(xiàn)在直播市場(chǎng)在一線城市已經(jīng)開(kāi)發(fā)殆盡，二三四線城市才剛剛開(kāi)始。其次，天鴿互動(dòng)還在積極推動(dòng)海外布局，喵播在泰國(guó)、臺(tái)灣的市場(chǎng)已經(jīng)成功推出，今年天鴿互動(dòng)還打算做俄羅斯、越南、印尼。在業(yè)務(wù)層面，天鴿互動(dòng)在深耕直播業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在做互聯(lián)網(wǎng)金融、手機(jī)游戲等衍生業(yè)務(wù)。據(jù)說(shuō)今年天鴿互動(dòng)會(huì)推出貪吃蛇、球球大作戰(zhàn)等“多對(duì)多”游戲；互聯(lián)網(wǎng)金融方面，天鴿互動(dòng)在布局車(chē)貸、現(xiàn)金貸的同時(shí)，目的就是以直播為入口，滿足用戶更多場(chǎng)景需求。

　　從上述對(duì)比不難看出，無(wú)論是市場(chǎng)還是業(yè)務(wù)層面，一線的直播平臺(tái)都在走差異化、多元化的競(jìng)爭(zhēng)路線，未來(lái)做大做強(qiáng)是必然。對(duì)垂直類(lèi)直播平臺(tái)而言，如果缺乏資金和資源，將無(wú)法與之抗衡。光圈直播的倒閉是否會(huì)引發(fā)新一輪倒閉潮有待觀察，但網(wǎng)絡(luò)直播注定只是少數(shù)人的游戲，這一點(diǎn)是確定無(wú)疑了。