在4月23日綠公司年會上，馬云做了一個*精彩的演講。首先，馬云談到CEO的職責(zé)時說，CEO主要干兩件事，一件事是看未來的機會，第二是看未來的災(zāi)難。馬云說，如果你看不到未來的機會，你就不能帶領(lǐng)你的企業(yè)走到正確的道路上，也沒有辦法激勵你的員工。第二點，馬云認為CEO一定要看到未來的災(zāi)難，知道未來社會會出現(xiàn)什么樣的麻煩，如果你提前預(yù)見了麻煩，并做好了足夠的應(yīng)對和準備，這將是你的企業(yè)發(fā)展的機會。馬云說，作為CEO，兩個職責(zé)*重要：當(dāng)全體員工以及所有人都開始提心吊膽，對未來沒有信心的時候，你必須看到希望所在；當(dāng)所有的人都在暢想未來的時候，你必須看到災(zāi)難所在。而一次災(zāi)難、一個麻煩，都有可能是巨大的機會。

對于實體經(jīng)濟，馬云認為實體經(jīng)濟從未好過，而互聯(lián)網(wǎng)不是實體經(jīng)濟衰落的替罪羊，實體經(jīng)濟中垃圾也很多，該死的就讓它死。

馬云說，有一部分企業(yè)罵我們，說我把他們的商場、超市搞掉了。但是我自己覺得，十五年以前，我在各地，少兩三年內(nèi)講過兩三百次這樣的演講，提醒大家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)對各行各業(yè)會有沖擊，但是沒有人把這個話當(dāng)回事情，那個時候我是Nobody，講話等于白講。但是今天，既然我已經(jīng)有這樣的資源，我還是要告訴大家，未來二三十年，這個的變化超過所有人的想象力，而且絕大部分人是很倒霉的。

馬云講互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的五十年，前二十年，一定是技術(shù)公司的事情，而后三十年，一定是技術(shù)應(yīng)用的事情，也就是互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟的時代，互聯(lián)網(wǎng)通過二十年時間，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)時代，未來的這三十年，一家傳統(tǒng)企業(yè)，如果你不和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，如果你不通過互聯(lián)網(wǎng)對你的商業(yè)模式進行再造，將會和十幾年前沒有電一樣可怕，甚比這更可怕。超級商學(xué)院也將會在接下來的文章中，為大家多多提供互聯(lián)網(wǎng)+實體企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)的案例。

“今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是落后的想法沖擊了你”，馬云說，有人稱現(xiàn)在實體經(jīng)濟不好做，在看他來“實體經(jīng)濟就從來沒好做過”?？v觀全球，目前只有中國把互聯(lián)網(wǎng)視為虛擬經(jīng)濟，并且把實體與虛擬完全對立，實際上，兩者不應(yīng)該屬對立關(guān)系，兩者的*結(jié)合才是未來。

“一百多年以前，中國人恨別人說我們是‘東亞病夫’，那是身體上虛弱，今天，我們要思考我們的知識結(jié)構(gòu)、文化，是不是讓我們變成了‘網(wǎng)絡(luò)病夫’，我們在埋怨、我們在抱怨，我們不改變自己、不學(xué)習(xí)自己，這些才是可怕的事情?！?/span>

馬云提醒在場的企業(yè)家，未來30年，會從“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”進入“互聯(lián)網(wǎng)時代”，一個企業(yè)，如果不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，不是利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，將會像數(shù)十年前不用電一樣可怕，甚比沒有電更可怕。