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博科ERP

描述:博科ERP以Yigo作為開發(fā)平臺(tái)吸收最新的管理方法

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更新時(shí)間:2018-06-22 16:35:53

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行業(yè)洞察:


  據(jù)了解,2014年共有27家企業(yè)跌出了《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,同時(shí)這也意味著有27家新500強(qiáng)企業(yè)誕生。由此我們可以看到 ,在這個(gè)同質(zhì)化與規(guī)?;墓I(yè)經(jīng)濟(jì)日漸退出主流、即將迎來異質(zhì)化和網(wǎng)絡(luò)化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新舊更迭不可避免,軟件行業(yè)也 同樣如此。當(dāng)前,傳統(tǒng)管理軟件發(fā)揮作用的空間也在極速收窄,整個(gè)軟件行業(yè)正醞釀著重新洗牌!
  事實(shí)上,近年來人們對(duì)傳統(tǒng)ERP軟件功能的批評(píng)不絕于耳,集中體現(xiàn)在:
  其一,第一輪信息化以后,企業(yè)管理信息系統(tǒng)形成 了"1+N"的整體結(jié)構(gòu),1代表ERP,N代表配套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
  其二,傳統(tǒng)的手工編碼模式下,各種軟件功能相互黏連,任何業(yè)務(wù)需求的變更對(duì)于管理系統(tǒng)而言,都是巨大的災(zāi)難;
  其三,在標(biāo)準(zhǔn)軟件上二次開發(fā)的客戶系統(tǒng),立即失去系統(tǒng)升級(jí)的保障。
無獨(dú)有偶,據(jù)來自《商務(wù)周刊》的一則報(bào)道稱:美國(guó)某市場(chǎng)調(diào)查公司在與900家SAP的客戶接觸交談后,發(fā)現(xiàn)其中大約有816家表示正在尋找SAP的替代者。
 

產(chǎn)品概述:


作為全面超越傳統(tǒng)管理軟件的行業(yè)顛覆者,博科ERP以Yigo作為開發(fā)平臺(tái)吸收最新的管理方法,以行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐為指導(dǎo),結(jié)合中國(guó)本土化業(yè)務(wù)需求,著重解決了國(guó)內(nèi)ERP軟件在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、集團(tuán)企業(yè)多組織架構(gòu)和生產(chǎn)成本核算等方面的缺陷,并彌補(bǔ)了國(guó)外ERP軟件“軟件比硬件還硬的”特點(diǎn),在使用中更多了考慮了用戶的使用體驗(yàn)和功能的延伸。

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博科ERP介紹視頻

博科ERP基于Yigo語言無代碼開發(fā)平臺(tái),汲取工業(yè)時(shí)代最佳行業(yè)實(shí)踐,不斷滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迭代優(yōu)化的特定業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)造一種全新的信息系統(tǒng)運(yùn)作方式,從而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境,更具效率地與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶進(jìn)行協(xié)同,實(shí)現(xiàn)全方位管控和一體化管理。
 


博科ERP系統(tǒng)核心模塊主要包括:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、銷售和分銷等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

博科ERP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊實(shí)現(xiàn)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能,如總帳,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,現(xiàn)金管理,合并報(bào)表,資產(chǎn)管理,融資管理等,實(shí)現(xiàn)與采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售、庫(kù)存等模塊的信息一體化對(duì)接;避免財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生,及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、管理狀況和綜合信息。

博科ERP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系


管理會(huì)計(jì)

博科ERP管理會(huì)計(jì)包括成本中心會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)成本核算、產(chǎn)品成本核算、獲利能力分析、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)等功能,同時(shí)將成本核算與采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等信息一體化對(duì)接;以成本核算為中心,跟蹤各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)階段性成本情況、成本差異、成本變動(dòng)、原料成本、人工成本等報(bào)表,準(zhǔn)確地了解企業(yè)的成本構(gòu)成情況,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。


物料管理

博科ERP物料管理模塊包括物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理及倉(cāng)庫(kù)管理等所有的有關(guān)物料管理的任務(wù)。
在采購(gòu)管理方面,實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的綜合平衡,規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單和采購(gòu)收貨等業(yè)務(wù)流程;實(shí)現(xiàn)框架協(xié)議、寄售采購(gòu)、委外加工等多采購(gòu)模式;實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)考評(píng);實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)記錄和查詢;實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息與生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理的一體化對(duì)接,達(dá)到合理降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率。
   在庫(kù)存管理方面,系統(tǒng)支持所有同種類型的入庫(kù)、出庫(kù)和轉(zhuǎn)庫(kù)過帳,以及成批庫(kù)存、寄售庫(kù)存或客戶定單這樣的特殊庫(kù)存進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)原輔材料、物資和產(chǎn)成品的庫(kù)存管理,記錄庫(kù)存數(shù)據(jù),跟蹤庫(kù)存狀態(tài),記錄各種物料的損耗情況,保持庫(kù)存臺(tái)帳與財(cái)務(wù)帳的一致。充分、有效地調(diào)動(dòng)和利用資源,降低庫(kù)存、壓縮成本,有效集成生產(chǎn)計(jì)劃、銷售管理、財(cái)務(wù)管理,有助于合理降低庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占用。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)保證了倉(cāng)庫(kù)商品最優(yōu)的庫(kù)存吞吐量。系統(tǒng)提供了多個(gè)庫(kù)存放置和移動(dòng)策略以適應(yīng)各種不同的需要,庫(kù)存放署和移動(dòng)處理通過使用條碼大大地加速了其過程。不同的盤庫(kù)方法都可用于庫(kù)存的清點(diǎn),范圍可從樣品的庫(kù)存到連續(xù)庫(kù)存。簡(jiǎn)單的輔助錄入和自動(dòng)分析方便了這項(xiàng)工作。


生產(chǎn)計(jì)劃與控制


博科ERP生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊的主要功能包括:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),生產(chǎn)計(jì)劃管理,物料需求計(jì)劃,能力計(jì)劃,車間控制,成本核算和項(xiàng)目管理等。同時(shí),博科ERP生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊還將產(chǎn)品銷售、原料采購(gòu)、原料和產(chǎn)品庫(kù)存、成本分析等信息一體化對(duì)接起來,

   根據(jù)原料和產(chǎn)品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售情況以及生產(chǎn)能力,合理配置企業(yè)各方面生產(chǎn)能力以滿足生產(chǎn)需求,出具生產(chǎn)報(bào)告、基于生產(chǎn)計(jì)劃的原料和人工成本報(bào)告等,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)市場(chǎng)變化,高效率地制定并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,掌控生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的精細(xì)化管理。

   生產(chǎn)計(jì)劃與控制為各種領(lǐng)域的工廠而設(shè)計(jì)。所有的處理過程都可以與工廠的具體需求相適應(yīng),并且考慮從小批量生產(chǎn)到大批量生產(chǎn)等不同的生產(chǎn)方式。企業(yè)可以通過控制參數(shù)表來定制具體功能,以使其滿足工廠的要求。 
   生產(chǎn)計(jì)劃與控制確保了對(duì)整個(gè)物流高水平的計(jì)劃和控制。它可以縮短計(jì)劃周期,提供最新信息,并且提高工作過程的生產(chǎn)效率。 
   生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)用系統(tǒng)遵循國(guó)際上認(rèn)可的計(jì)劃管理概念MRPII,MRPII的整體處理方法使它與其它的計(jì)劃方式區(qū)分開來。它覆蓋了一個(gè)工業(yè)公司所有的生產(chǎn)活動(dòng),在各個(gè)計(jì)劃階段都考慮歷史的、當(dāng)前的和計(jì)劃的數(shù)據(jù)。



銷售和分銷


  博科ERP銷售和分銷處理模塊滿足了整個(gè)功能鏈對(duì)客戶、信用、合同、訂單、詢價(jià)、發(fā)貨、發(fā)票等銷售全過程管理以及銷售統(tǒng)計(jì)與分析的需要。實(shí)現(xiàn)了銷售狀態(tài)(訂單、發(fā)貨和發(fā)票) 全過程跟蹤,建立了完善的客戶檔案管理和信用核查制度,支撐并提供了全面、詳盡的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,便于及時(shí)制定和修正銷售策略 

 

由于銷售和分銷與各部門的大量處理過程相關(guān)聯(lián),所以博科ERP銷售和分銷處理模塊通過與物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等模塊的一體化對(duì)接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨和財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款等信息的及時(shí)反饋。 

銷售支持系統(tǒng)管理有關(guān)貿(mào)易合同,銷售咨詢和競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)等方面的信息。這些信息可以幫助企業(yè)更有針對(duì)性地確定目標(biāo)市場(chǎng)。 
銷售數(shù)據(jù)可以自動(dòng)從銷售定單建立過程中的有關(guān)客戶、銷售活動(dòng)和物料的可靠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中拷貝。這樣就只要進(jìn)行一次數(shù)據(jù)錄入。同時(shí),靈活的定價(jià)策略及其和物料管理與生產(chǎn)計(jì)劃的緊密連接意味著:一旦下達(dá)定單,客戶就可獲得準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)和交貨期。發(fā)貨人員可以調(diào)出所有到期要交貨的定單清單,還可以在全部交貨、部分交貨、單獨(dú)交貨、聯(lián)合交貨中進(jìn)行選擇。同時(shí),稅收和應(yīng)收款信息傳給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),這些信息可即時(shí)用于統(tǒng)計(jì)分析。 
銷售信息系統(tǒng)完成銷售和分銷模塊中的功能。在輸入定單、交貨或貨單票據(jù)后,所有的數(shù)據(jù)都自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng),從而保證了對(duì)最新信息的存取。依據(jù)發(fā)票按客戶、物料和地區(qū)進(jìn)行的銷售分析可以用清晰的清單或信息圖表來表示。銷售信息系統(tǒng)所提供的信息使得能對(duì)新的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行快速有效的反應(yīng)。



博科一體化配套系統(tǒng)

博科軟件產(chǎn)品與配套方案是基于全球領(lǐng)先的Yigo無代碼開發(fā)技術(shù),以企業(yè)內(nèi)外部資源優(yōu)化配置為目標(biāo),覆蓋企業(yè)需求、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流等所有業(yè)務(wù)計(jì)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,協(xié)同產(chǎn)銷、供應(yīng)與服務(wù),集ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、SCM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))、EC(電子商務(wù)平臺(tái))、OA(協(xié)同辦公)為一身的企業(yè)敏捷管理“一體化系統(tǒng)工程”。

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正如Yigo-ERP是根據(jù)多組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),建立一套涉及企業(yè)行政組織、業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)組織的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以供各個(gè)功能模塊調(diào)用。在標(biāo)準(zhǔn)功能中,除了具有傳統(tǒng)人財(cái)物、產(chǎn)供銷與生產(chǎn)等功能外,還提供了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、供應(yīng)商管理SRM、辦公協(xié)同管理OA、企業(yè)資產(chǎn)管理EAM、項(xiàng)目管理PM等一體化擴(kuò)展系統(tǒng),從而幫助客戶構(gòu)建從戰(zhàn)略、控制到執(zhí)行的集成化閉環(huán)管理信息系統(tǒng)。
博科所有的企業(yè)管理系統(tǒng)都是基于Yigo技術(shù)研發(fā),包括Yigo-ERP與其他一體化擴(kuò)展系統(tǒng),因此博科軟件不僅是整合了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能模塊,還是世界最先進(jìn)的企業(yè)管理應(yīng)用開發(fā)平臺(tái),可根據(jù)企業(yè)管理與資源配置需要,靈活擴(kuò)充業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其系統(tǒng)功能。

辦公協(xié)同

博科協(xié)同秉承“無代碼開發(fā),隨需即變”的技術(shù)理念,創(chuàng)造了一種 “以員工為主導(dǎo)、業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、工作流為主線”的協(xié)同辦公解決方案,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、計(jì)劃協(xié)同、組織協(xié)同和流程協(xié)同的企業(yè)綜合管理平臺(tái)。
系統(tǒng)集成架構(gòu) 
  1、實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公、人事管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、客戶管理、BI等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一部署與應(yīng)用;
  2、Yigo引擎中心的三大組件(工作流引擎、業(yè)務(wù)流引擎和數(shù)據(jù)交換引擎)是企業(yè)各種工作、業(yè)務(wù)形態(tài)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力;是企業(yè)工作流、業(yè)務(wù)流與審批一體化的根本保證;
  3、可靈活擴(kuò)充業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其系統(tǒng)功能,為企業(yè)提供“隨需自變”的系統(tǒng)支持;
  4、同時(shí)部署到PC、手機(jī)、微信等多種終端應(yīng)用; 

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系統(tǒng)集成內(nèi)容 
  數(shù)字化OA是在基礎(chǔ)辦公的基礎(chǔ)上,增加了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)管理層面的應(yīng)用,通過對(duì)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各種數(shù)據(jù)、各類審批、各種信息智能化應(yīng)用處理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種管理信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流、審批流、數(shù)據(jù)流、信息流一體化應(yīng)用,對(duì)企業(yè)管理信息化建設(shè)起到全管理貫通,實(shí)現(xiàn)真正意義的全管理辦公一體化應(yīng)用。
   數(shù)字化OA實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的模塊整合、業(yè)務(wù)整合、單點(diǎn)登錄與RSS應(yīng)用:業(yè)務(wù)系統(tǒng)的審批通過數(shù)字化OA實(shí)現(xiàn),審批通過所生成的數(shù)據(jù)再回寫到業(yè)務(wù)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)審批環(huán)節(jié)的完全貫通;在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面,數(shù)字化OA不僅實(shí)現(xiàn)自身系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用,也可對(duì)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘、采集,生成可視化報(bào)表在數(shù)字化OA系統(tǒng)門戶進(jìn)行展示,以便企業(yè)管理人員快速查閱、分析與決策。

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人力資源管理

博科人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)的人力資源決策提供全方位的解決方案。這些領(lǐng)域包括薪酬、招聘、績(jī)效、人事、培訓(xùn)、考勤、福利、合同等,并同ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成了高效一體的企業(yè)資源系統(tǒng)。
博科人力資源管理為企業(yè)提供全面可靠的人力資源數(shù)據(jù),優(yōu)化從招聘、部署、潛能開發(fā)、激勵(lì)到留住有價(jià)值員工的整個(gè)人力資本管理流程,同時(shí)滿足創(chuàng)新、發(fā)展和靈活性的要求。
  1、工作團(tuán)隊(duì)分析:實(shí)時(shí)深入了解工作團(tuán)隊(duì)資源,有效管理人力資本,并跟蹤成本以及人力資源項(xiàng)目相關(guān)的 ROI。
  2、人才管理:管理員工雇用的每個(gè)階段,包括招聘、培訓(xùn)、發(fā)展到保留。
  3、工作團(tuán)隊(duì)流程管理:在一個(gè)全球平臺(tái)上簡(jiǎn)化與整合重要的工作團(tuán)隊(duì)流程。
  4、工作團(tuán)隊(duì)部署:根據(jù)技能和可用性部署適合的人員,監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)展,跟蹤工時(shí)和分析結(jié)果,以便制定戰(zhàn)略決策。

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企業(yè)資產(chǎn)管理

博科EAM本著“中學(xué)為體,西學(xué)為用”的產(chǎn)品指導(dǎo)精神,吸取國(guó)外軟件優(yōu)勢(shì),結(jié)合本土特色,為企業(yè)搭建屬于自己信息化管理系統(tǒng)。與國(guó)外軟件相比,博科EAM在功能領(lǐng)域進(jìn)行了50多項(xiàng)創(chuàng)新,尤其是借助博科Yigo平臺(tái),突破了傳統(tǒng)EAM的關(guān)注范疇,將財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)、資產(chǎn)前期采購(gòu)、外圍供應(yīng)商、 智能手機(jī)、硬件一體化、相關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)等融為一體。
  博科EAM是以設(shè)備資產(chǎn)為基礎(chǔ), 以工作單的提交、審批和執(zhí)行、分析為主線,體現(xiàn)按計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式和多種維修管理思想,結(jié)合物資、工具、人員等資源安排管理,以及物資準(zhǔn)備采購(gòu)管理,對(duì)設(shè)備全生命周期管理的數(shù)據(jù)充分共享的資產(chǎn)信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理跟蹤;提高設(shè)備可靠率、安全性,降低停機(jī)時(shí)間;適時(shí)維修,提高設(shè)備產(chǎn)能與利用率、延長(zhǎng)設(shè)備壽命;加強(qiáng)成本管理,降低庫(kù)存及運(yùn)營(yíng)成本;細(xì)化、規(guī)范化管理,提高總體效率;信息共享,有效指標(biāo)管理與統(tǒng)計(jì)分析。
  1、科學(xué)的設(shè)備管理體制:將企業(yè)所有固定資產(chǎn)都納入本系統(tǒng)中,進(jìn)行固定資產(chǎn)、維修作業(yè)等各種管理,并同時(shí)建立設(shè)備狀態(tài)維修體制:以設(shè)備點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備狀態(tài)維修體制;根據(jù)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù),隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備的狀態(tài)及其劣化趨勢(shì);完善的設(shè)備檢修檔案庫(kù),隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備的歷史情況,設(shè)備狀態(tài)維修(又稱為設(shè)備預(yù)知維修)是現(xiàn)代設(shè)備維修體制與計(jì)劃預(yù)修制根本區(qū)別之一。
  2、系統(tǒng)實(shí)施個(gè)性化:既包含設(shè)備管理的共性,又兼顧各企業(yè)在具體管理體制、組織機(jī)構(gòu)、維修模式、業(yè)務(wù)流程和人們習(xí)慣上的千 差萬別,適合企業(yè)自身情況和文化習(xí)慣。
  3、良好的適應(yīng)性、靈活性和前瞻性:基于Yigo技術(shù)的EAM系統(tǒng)既能涵蓋目前企業(yè)的需求,也能適應(yīng)企業(yè)今后機(jī)構(gòu)變化、人員變動(dòng)的要求。
  4、實(shí)時(shí)處理 :博科EAM系統(tǒng)為實(shí)時(shí)處理系統(tǒng),無任何人工批處理操作,所有單據(jù)、帳目均隨業(yè)務(wù)處理流程而自動(dòng)處理,除物、財(cái)交割的憑證保留、開會(huì)討論和材料上報(bào)需要外,均無紙化操作。
  5、操作簡(jiǎn)單 :除點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢、維修作業(yè)后需輸入適量的漢字外,其余業(yè)務(wù)處理時(shí)均無需輸入性操作,使用方便,易學(xué)、易懂、上手快。

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供應(yīng)商關(guān)系管理

博科供應(yīng)商管理系統(tǒng)延伸和豐富了ERP系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)到付款的一體化流程;覆蓋了從戰(zhàn)略采購(gòu)到執(zhí)行采購(gòu)的采購(gòu)業(yè)務(wù)閉環(huán);完善的標(biāo)準(zhǔn)集成體系,構(gòu)建統(tǒng)一、穩(wěn)定的采購(gòu)管理平臺(tái)。
  貫穿計(jì)劃、尋源、執(zhí)行和庫(kù)存管理集成一體化的采購(gòu)平臺(tái),采購(gòu)信息共享;
  支持企業(yè)現(xiàn)有的各種采購(gòu)業(yè)務(wù)模式,并支持未來采購(gòu)管理模式的變化;
  供應(yīng)商全過程管理,支持多級(jí)管理,支持從接觸到退出整個(gè)過程;
  增強(qiáng)集團(tuán)管控的力度,增強(qiáng)采購(gòu)與其他各業(yè)務(wù)之間協(xié)作,有利于采購(gòu)政策的貫穿執(zhí)行;
  統(tǒng)一采購(gòu)分析,提供多維度采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控與決策分析,為采購(gòu)管理決策提供更有效的支持。

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亮點(diǎn)特性



博科ERP作為一款國(guó)際化的,完全開放的、完全客戶自主的、完全以用戶需求為核心的世界級(jí)大型應(yīng)用軟件,借鑒了國(guó)外ERP長(zhǎng)期積累的最佳業(yè)務(wù)解決方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念,并依托Yigo語言無代碼配置的優(yōu)勢(shì),可針對(duì)不同企業(yè)的個(gè)性化需求進(jìn)行功能延伸。博科ERP具有以下特點(diǎn):
     1、業(yè)務(wù)流主導(dǎo)的功能設(shè)計(jì)。依托最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,涵蓋企業(yè)大多的業(yè)務(wù)需求,并規(guī)范、優(yōu)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程;加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程全過程控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程可視化、透明化,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
    2、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化集成,物流、資金流、信息流三流合一。實(shí)時(shí)集成數(shù)據(jù),及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,為管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息;
    3、靈活的多組織架構(gòu)設(shè)計(jì),適應(yīng)集團(tuán)公司復(fù)雜多變的組織模式,滿足不同主體管理、核算的需要。支持跨越多個(gè)企業(yè)的事務(wù)辦理,以及同一企業(yè)各組織實(shí)體之間的協(xié)同運(yùn)作;
    4、滿足集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管控需要。在集團(tuán)層統(tǒng)一企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);集團(tuán)層實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,系統(tǒng)中固化業(yè)務(wù)流程,將集團(tuán)管控落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行層面,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
   5、基于Yigo語言靈活的客戶定制功能,在提供標(biāo)準(zhǔn)解決方案的同時(shí)又可以基于企業(yè)的個(gè)性需求進(jìn)行功能擴(kuò)展;
   6、客戶的IT 隊(duì)伍能夠完全掌握ERP產(chǎn)品的配置工具實(shí)現(xiàn)用戶自主;自主規(guī)劃和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,自主配置業(yè)務(wù)策略、控制策略以滿足不同類型和規(guī)模的客戶需求、滿足客戶業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和拓展;
   7、借助Yigo平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),新的管理理念和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能及時(shí)快速融入系統(tǒng);可快速構(gòu)建以ERP為核心的外圍擴(kuò)展系統(tǒng),搭建完整的企業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)的信息化系統(tǒng)。

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