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描述:-CoE BPA流程績(jī)效分析
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產(chǎn)品信息
在BPM解決方案中,BPA(Business Process Analysis,業(yè)務(wù)流程分析) 能夠?yàn)檎{(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法和工具,但由于缺乏可落地的IT 平臺(tái)支撐,一些廠商的BPM解決方案采用模擬流程運(yùn)行并產(chǎn)生用于績(jī)效分析的仿真數(shù)據(jù),但是從大量模擬數(shù)據(jù)和假設(shè)模型中提取出深刻見(jiàn)解卻成為一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。CoE BPA采用了BI技術(shù),能夠從海量流程日志中抽取流程績(jī)效數(shù)據(jù),為企業(yè)端到端運(yùn)營(yíng)過(guò)程的測(cè)量與分析提供專業(yè)支持。
作為開(kāi)箱即用的BI產(chǎn)品,CoE BPA預(yù)置了流程、節(jié)點(diǎn)、崗位、人、部門、精益流程6個(gè)維度分析模型,提供了53個(gè)KPI和13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析報(bào)告,并提供強(qiáng)大的自定義分析看板的功能,讓流程管理人員組合流程的分析場(chǎng)景,通過(guò)不同的維度測(cè)量KPI的效率和績(jī)效。
主要技術(shù)指標(biāo)
項(xiàng)目 | 收益 |
預(yù)置流程、節(jié)點(diǎn)、崗位、參與者、部門、精益流程六個(gè)維度的BI分析模型和ETL程序 | 采用BI和預(yù)處理技術(shù),可快速對(duì)數(shù)年間的運(yùn)營(yíng)過(guò)程效率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。分析過(guò)程不會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境造成性能影響 |
預(yù)置53個(gè)標(biāo)準(zhǔn)KPI績(jī)效指標(biāo) | 開(kāi)箱即用,簡(jiǎn)化實(shí)施和配置過(guò)程 |
KPI指標(biāo)可免編程方式通過(guò)規(guī)則公式進(jìn)行配置,實(shí)現(xiàn)自定義擴(kuò)展 | 通過(guò)個(gè)性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程過(guò)程數(shù)據(jù)的結(jié)合,對(duì)特定業(yè)務(wù)KPI進(jìn)行分析 |
自定義分析看板和共享 | 針對(duì)由多個(gè)流程組合的特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景,自由組合分析儀表盤,將看板產(chǎn)生的實(shí)時(shí)報(bào)告共享給流程管理人員 |
聯(lián)系人:王先森
聯(lián)系電話:010-62962343
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