2.2. 工藝路線

在工藝BOM上通過交互的方式對所選的零部件編制工藝路線，編制工藝路線時(shí)可以將所選零部件及其以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)帶入到工藝路線中；編制好的工藝路線入庫后可以在相應(yīng)的零部件節(jié)點(diǎn)下掛接工藝路線數(shù)據(jù)；工藝路線數(shù)據(jù)可生成各種匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.3. 材料定額

在工藝BOM上對所選的零部件進(jìn)行材料定額設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過程中提供計(jì)算公式和電子手冊，方便計(jì)算和查詢，生成的材料定額數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分類匯總并生成相應(yīng)的報(bào)表。

2.4. 工時(shí)定額

系統(tǒng)支持各種工時(shí)管理模式：1）工藝人員在編工藝的同時(shí)填寫工時(shí)；2）工藝人員編寫工藝部分內(nèi)容，不能修改工時(shí)數(shù)據(jù)，工時(shí)定額員在已經(jīng)編寫的工藝文件上只能填寫工時(shí)數(shù)據(jù)，不能對其他工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行修改；

系統(tǒng)提供相應(yīng)的公式定義、計(jì)算等功能，完成工時(shí)定額的輔助計(jì)算；支持對工藝中的工時(shí)的各種統(tǒng)計(jì)匯總，生成工時(shí)報(bào)表。

2.5. 工裝管理

系統(tǒng)支持在工藝設(shè)計(jì)過程中對于新工裝啟動工裝申請流程，申請通過后的工裝編號、工裝名稱等內(nèi)容可以反填到工藝規(guī)程中，并可進(jìn)一步成為工裝資源數(shù)據(jù)便于后續(xù)使用。

2.6. 工藝管理

工藝管理是面向企業(yè)工藝部門以及企業(yè)各部門提供產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理平臺，重點(diǎn)解決各種圖紙和工藝文檔的安全和協(xié)同共享問題，支持以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的工藝數(shù)據(jù)管理。其功能包括：

1) 工藝BOM：系統(tǒng)以工藝BOM的方式組織零部件，支持從設(shè)計(jì)BOM轉(zhuǎn)換、過濾成為工藝BOM。

2) 工藝數(shù)據(jù)管理：在工藝BOM上組織、管理工藝路線、材料定額以及各種工藝類型的工藝數(shù)據(jù)。

3) 文檔管理：包含對圖紙和文檔的管理。圖紙指的是CAD系統(tǒng)產(chǎn)生的二維圖紙等各種電子圖形文件，文檔可以是各種類電子文件，管理的文件格式?jīng)]有限制。系統(tǒng)提供共享的文件夾對文檔進(jìn)行分類管理。

4) 版本管理：版本管理與文檔的生命周期相關(guān)聯(lián)，生命周期包含有新建、入庫、出庫、取消出庫、發(fā)布、重發(fā)布、歸檔等狀態(tài)，對應(yīng)的文檔有版本和工作版本之分。系統(tǒng)支持版本回滾和清除。

5) 有效性管理：支持工藝數(shù)據(jù)的有效性管理，可以指定某一版本的工藝數(shù)據(jù)為有效版本。

6) 數(shù)據(jù)查詢：在數(shù)據(jù)集中管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的查找。輸入查詢條件，服務(wù)器把所有符合條件的結(jié)果返回給客戶端。對于查詢結(jié)果可以直接利用。

7) 數(shù)據(jù)重用：為提高新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的應(yīng)用，主要包括兩方面的內(nèi)容，一是借用現(xiàn)有零部件和工藝；二是復(fù)制現(xiàn)有零部件和工藝，在原有工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。

8) 支持工具：提供數(shù)據(jù)模型定義、表單定義、批量入庫、數(shù)據(jù)打包、拼圖打印、報(bào)表定義、日志跟蹤與管理等工具，支持對數(shù)據(jù)的高效處理；支持客戶化定義。

2.7.工作流

CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)的工作流平臺基于國際標(biāo)準(zhǔn)組織WfMC的XPDL2.0標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)，同時(shí)又根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的需求進(jìn)行擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)。

工作流是將任務(wù)工作項(xiàng)按照規(guī)定的路線在參與者之間進(jìn)行傳遞的自動化系統(tǒng)。它由流程定義工具、工作流引擎、任務(wù)工作項(xiàng)收發(fā)系統(tǒng)、流程監(jiān)控等四部分組成，如圖7所示：

流 程定義工具產(chǎn)生定義文件，在定義文件中，它描述了任務(wù)工作項(xiàng)的流轉(zhuǎn)線路圖，整個(gè)流轉(zhuǎn)線路圖由節(jié)點(diǎn)和轉(zhuǎn)移線構(gòu)成，在節(jié)點(diǎn)里規(guī)定了參與者及規(guī)則。轉(zhuǎn)移線規(guī)定了 任務(wù)工作項(xiàng)的流轉(zhuǎn)方向和過濾規(guī)則。工作流引擎根據(jù)定義文件將任務(wù)工作項(xiàng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，它將任務(wù)工作項(xiàng)發(fā)送到參與者的工作列表中，任務(wù)工作項(xiàng)收發(fā)系統(tǒng)從工作列表 中檢索任務(wù)給參與者，同時(shí)任務(wù)工作項(xiàng)收發(fā)系統(tǒng)也將參與者提交的任務(wù)發(fā)送給工作流引擎，從而觸發(fā)工作流引擎將任務(wù)向下個(gè)節(jié)點(diǎn)流轉(zhuǎn)。流程的參與者可以是企業(yè)的 各個(gè)部門的人員，也可以是其他的應(yīng)用系統(tǒng)或者設(shè)備。流程管理者通過流程監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視引擎的流轉(zhuǎn)，它可以隨時(shí)查看某個(gè)流程的運(yùn)行情況。

? 工作流引擎

工 作流引擎是運(yùn)行于服務(wù)端的一個(gè)應(yīng)用程序，它主要負(fù)責(zé)將任務(wù)按照模板定義的路線進(jìn)行發(fā)送。在流程啟動時(shí)，它負(fù)責(zé)加載并解析模板定義，創(chuàng)建開始任務(wù)并自動發(fā)送 該任務(wù)給初始的參與者。參與者在收到任務(wù)、完成任務(wù)并提交任務(wù)給引擎時(shí)，引擎根據(jù)模板定義的規(guī)則將這些任務(wù)向后續(xù)節(jié)點(diǎn)發(fā)送。

工作流引擎還不斷監(jiān)視超期任務(wù)和對即將到期的任務(wù)進(jìn)行發(fā)送通知提醒的作用。

工作流引擎還在運(yùn)行期間觸發(fā)相關(guān)事件并根據(jù)模板定義的事件類型執(zhí)行相關(guān)的外部程序。

工作流引擎還負(fù)責(zé)審計(jì)、記錄運(yùn)行期間的自身的狀態(tài)變化、錯誤等。

? 任務(wù)箱

任務(wù)箱主要用于收發(fā)、管理來自于工作流的任務(wù)。

? 工作流監(jiān)控

流 程監(jiān)控主要用于監(jiān)視在工作流引擎中正在運(yùn)行的各個(gè)流程的狀態(tài)，以及查看已經(jīng)完成、終止的流程的所有任務(wù)情況，流程管理者可以隨時(shí)暫停、恢復(fù)、終止流程。在 流程監(jiān)控中，流程管理者可以按時(shí)間段、人員、模板等進(jìn)行任務(wù)的統(tǒng)計(jì)。另外，對于已經(jīng)死鎖的流程，管理者可以變更流程的定義，使得流程能夠繼續(xù)運(yùn)行。

? 消息提醒

消息提醒是一個(gè)駐守程序，當(dāng)操作系統(tǒng)啟動后它自動啟動。它主要用于監(jiān)視當(dāng)前用戶是否有新的任務(wù)，如果有新的任務(wù)它將提醒用戶并可以啟動任務(wù)箱。

2.8.紅線批注

1) 可以對電子圖板、工藝圖表和AutoCAD產(chǎn)生的exb、cxp、dwg文件進(jìn)行批注，批注內(nèi)容不在打印中體現(xiàn)。

2) 支持批注查看、編輯、刪除的權(quán)限控制。

2.9.電子簽名

1) 提供針對DWG、EXB、CXP格式文件的電子簽名，審核、校對等人員信息自動寫入到圖紙指定的位置，字體符合Windows風(fēng)格。

2) 針對固定格式的Microsoft Office文件（word、excel）提供電子簽名，審核、校對等人員信息自動寫入到文件指定的位置，字體符合Windows風(fēng)格。

2.10. 匯總報(bào)表

1) 支持用戶自定義各種報(bào)表，如自制件明細(xì)表、外協(xié)件明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)間明細(xì)表、工作流任務(wù)相關(guān)報(bào)表、項(xiàng)目管理相關(guān)報(bào)表等，報(bào)表格式由用戶自己定制。

2) 在協(xié)同管理的各個(gè)模塊支持對匯總報(bào)表的調(diào)用。

2.11. 項(xiàng)目管理

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的有效控制，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目交付物、項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目過程監(jiān)控的有效管理。其界面如下圖所示：

1) 項(xiàng)目計(jì)劃管理

• a) 項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｈ酥贫?xiàng)目計(jì)劃，分配每個(gè)任務(wù)的時(shí)間、執(zhí)行人及任務(wù)結(jié)果，規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間。
  b) 支持項(xiàng)目的WBS計(jì)劃分解，支持根據(jù)WBS模板創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃；
  c) 支持以甘特圖方式展示項(xiàng)目計(jì)劃。
  d) 可以進(jìn)行項(xiàng)目、任務(wù)的預(yù)警及提醒設(shè)置，便于項(xiàng)目監(jiān)控。
  e) 通過人員負(fù)荷計(jì)算有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人員分配。

2) 項(xiàng)目交付物管理

• a) 按照項(xiàng)目任務(wù)節(jié)點(diǎn)組織交付物。
  b) 支持項(xiàng)目任務(wù)上預(yù)先進(jìn)行交付定義。
  c) 每個(gè)交付物可以指定具體的交付歸檔位置。

3) 項(xiàng)目執(zhí)行管理

• a) 可以接收任務(wù)、提交流程、歸檔交付物與完成任務(wù)。
  b) 任務(wù)執(zhí)行過程中維護(hù)任務(wù)交付物的增、刪、改，并可進(jìn)行生命周期操作。
  c) 任務(wù)負(fù)責(zé)人通過實(shí)時(shí)填寫任務(wù)的工作日志來反饋工作問題與進(jìn)度。
  d) 項(xiàng)目執(zhí)行過程中可手動或服務(wù)端定期刷新項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行情況。
  e) 項(xiàng)目執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況項(xiàng)目經(jīng)理可以調(diào)整項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃與項(xiàng)目參與人等。

4) 項(xiàng)目過程（監(jiān)控）管理

• a) 項(xiàng)目監(jiān)控人員通過項(xiàng)目監(jiān)控，可以手動變更項(xiàng)目及其子孫任務(wù)的實(shí)際計(jì)劃與負(fù)責(zé)人等。
  b) 項(xiàng)目正式發(fā)布后的執(zhí)行變更都有變更歷史痕跡保留。
  c) 項(xiàng)目預(yù)警與提醒：可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)先提醒時(shí)間偏差率與項(xiàng)目執(zhí)行中進(jìn)度狀態(tài)偏差率的預(yù)警與提醒規(guī)則進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)警與提醒，做到事中控制。
  d) 可以對項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行各種查詢與統(tǒng)計(jì)。

2.12. 編碼管理

編碼管理分為編碼規(guī)則定義和編碼生成兩部分。規(guī)則定義用來描述編碼生成的方法，編碼生成是根據(jù)已定義的規(guī)則，自動生成編碼。

? 編碼規(guī)則定義

可以根據(jù)企業(yè)的編碼規(guī)則進(jìn)行規(guī)則的定義。可以增加多條規(guī)則，對于任一規(guī)則可以增加規(guī)則組成字段，對于字段的屬性可以進(jìn)行定義，如字段名稱、段長度、字段類型、默認(rèn)值等。每一碼段都支持隸屬碼和流水碼的定義。

? 編碼生成

各種產(chǎn)品、零部件等物料，均可以實(shí)現(xiàn)自動編碼生成。同時(shí)，對于圖號等的生成也可以通過編碼模塊實(shí)現(xiàn)，并建立圖號和編碼的一一對應(yīng)關(guān)系。

2.13. ERP集成

CAXA 協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)可以與企業(yè)應(yīng)用的另一重要解決方案ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成，兩個(gè)系統(tǒng)互相配合，互相補(bǔ)充，形成面向制造企業(yè)的完整解決方案。在二者關(guān)系 中，CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)負(fù)責(zé)工藝數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和管理，是企業(yè)工藝數(shù)據(jù)的源頭；ERP負(fù)責(zé)后續(xù)數(shù)據(jù)的傳遞和處理，是企業(yè)信息化的拓展。

集 成的重點(diǎn)包括CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入：物料數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、BOM的導(dǎo)入以及工藝路線的導(dǎo)入；反過來，ERP中的物料基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)也可以供CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)進(jìn)行查找，ERP中發(fā)起的工程變更也可引起CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的修改。 CAPP與ERP集成如圖22所示。

CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)在多個(gè)集成案例中，已經(jīng)與下列ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成：SAP、Oracle、微軟Dynamics、用友、金蝶、神州數(shù)碼、科西盟、博科、金思維ERP、速達(dá)等。

為了提高系統(tǒng)集成的柔性和適應(yīng)性，CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)集成采用三種技術(shù)：緊密集成、數(shù)據(jù)接口、基于SOA的Web服務(wù)集成。

柔性集成平臺的三種模式：

? 緊密集成

建立共享的產(chǎn)品信息模型，一個(gè)系統(tǒng)中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，另一系統(tǒng)中會自動改變。緊密集成需要在不同系統(tǒng)中調(diào)用相同的產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，因而對于異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)較難實(shí)現(xiàn)，最佳的集成方式便是數(shù)據(jù)接口。

? 數(shù)據(jù)接口

可以借助于系統(tǒng)提供的API函數(shù)庫開發(fā)點(diǎn)對點(diǎn)的應(yīng)用接口，或通過中間數(shù)據(jù)庫或中間文件（XML、Excel等）進(jìn)行交互。

? Web服務(wù)

Web服務(wù)技術(shù)最大的優(yōu)勢就是與平臺無關(guān)，不同企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用（如CAPP、CAPP、ERP等）可以方便的以開發(fā)相應(yīng)的Web 服務(wù)接口。實(shí)現(xiàn)了平臺無關(guān)性、開發(fā)語言無關(guān)性的松散耦合、柔性化無縫集成。

3.CAXA協(xié)同管理CAPP系統(tǒng)實(shí)施策略

通過對2000家企業(yè)的實(shí)施總結(jié)出“快速實(shí)施、快速見效、小步快跑、漸進(jìn)提高”的實(shí)施策略，并且做到實(shí)施成功需要注意以下幾個(gè)方面：

• 雙方圖面統(tǒng)一、目標(biāo)一致

  • 實(shí)施范圍確定，方法明確：“快速實(shí)施”

  • 目標(biāo)明確、具體，計(jì)劃明晰，責(zé)任到人

  
  

• 企業(yè)要成為項(xiàng)目推進(jìn)主體

  • 一把手工程：企業(yè)及各部門一把手高度重視

  • 全員參與：實(shí)施不僅僅是信息化部門和人員的事情

  
  

• 項(xiàng)目實(shí)施工藝化

  • 項(xiàng)目實(shí)施工藝化是保證實(shí)施質(zhì)量的根本所在

  • 按照標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施，確保實(shí)施的順利、高效

  
  

• 實(shí)施過程嚴(yán)格管控

  • 項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行

  • 實(shí)施過程規(guī)范管理，成果物、變更等簽字確認(rèn)