首頁>智慧工業(yè)>管理軟件>供應(yīng)商管理(SCM)>物料采購和控制 > 采購管理業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案
解決方案簡介
MRO 是 Maintenance, Repair andOperating 的縮寫,指維修與作業(yè)耗材。也可解釋為非生產(chǎn)性物資。
面臨的問題和挑戰(zhàn)
與 MRO 對應(yīng)的是 Indirect Material Purchase 直接物料采購。由于直接物料一般在企業(yè)的生成過程中都有對應(yīng)的物料代碼及相對固定的供應(yīng)商,一般在 ERP 系統(tǒng)中,這部分采購管理的比較完善。
MRO 由于是非生產(chǎn)性物資,一般沒有標(biāo)準(zhǔn)物料庫,而且一個企業(yè)的 MRO 物料非常多,幾萬種甚至幾十萬種,而且這些物資難以標(biāo)準(zhǔn)化,給采購部門帶來了非常大的管理難度。
這類問題的特性為:
非生產(chǎn)性物資種類巨大,且難以標(biāo)準(zhǔn)化管理復(fù)雜度比較高存在“相對固化但又有很大的靈活性”的管理特點這些問題恰恰是BPM擅長解決的問題。
解決方案詳述
1、解決方案架構(gòu)圖
2、主要功能
采購申請 Purchase Request
在企業(yè)中,采購申請所有員工都可以“自由”的進(jìn)行MRO采購申請,而且在采購申請中申請人無需考慮申請物料的后續(xù)采購及供應(yīng)商等等信息。
合同評審 Contract Review
有些采購申請是需要有合同的,有些則不需要,如果有合同的話還需要進(jìn)行合同評審流程。
如果是新供應(yīng)商,還需要進(jìn)行新供應(yīng)商申請流程。
采購訂單 Purchase Order
申請人提交采購需求后,由采購部門進(jìn)行創(chuàng)建采購訂單,而這些采購訂單可以進(jìn)行“固化”的統(tǒng)一采購,整合供應(yīng)商資源,整合申請人提出的物料信息,統(tǒng)一化管理,形成供應(yīng)商資料庫及物料資料庫,逐步規(guī)范各部門的采購申請。
收貨 Goods Receive
供應(yīng)商發(fā)貨,倉庫實物收貨,倉庫收貨時自動根據(jù)發(fā)貨單掃描,加快收貨效率的同時也和系統(tǒng)直接無縫對接。
申請及使用部門進(jìn)行驗收確認(rèn),驗收確認(rèn)后再通知供應(yīng)商進(jìn)行開票。
付款申請 Payment Request
供應(yīng)商郵寄發(fā)票、收貨單及采購訂單交予財務(wù)部門,由財務(wù)部門進(jìn)行三單匹配,發(fā)起付款流程。
3、方案特點及客戶價值
“自由”的申請,“固化”的采購
“BPM”的過程,“ERP”的結(jié)果
在 ERP 系統(tǒng)一般不記錄流程的過程數(shù)據(jù),記錄過程數(shù)據(jù)也恰恰是 BPM 的強項。
在采購環(huán)節(jié)中有很多數(shù)據(jù)與 ERP 重復(fù)的地方,如采購訂單、驗收收貨單及付款申請等,Ultimus BPM 可以與 ERP 系統(tǒng)無縫對接。
可視化配置對接,目前包括多種 ERP 適配器,如 SAP、Oracle、QAD 及 K3 等。
BPM 通過 ERP 的無縫集成,能夠達(dá)到采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性及完整性。
智能化的提醒
在采購管理中,有很多地方需要有事件觸發(fā)及提醒機制,如:
月結(jié)的供應(yīng)商何時該開發(fā)票?
財務(wù)下個月的付款計劃如何?
倉庫下個月的收貨預(yù)測如何?
采購部門的框架合同何時到期?什么時候該續(xù)簽等?
這些問題如果通過手工來做費事費力,Ultimus 采購管理解決方案已經(jīng)通過系統(tǒng)的自動化提醒給出了完善的答案。
聯(lián)系人:于德水
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