深入擴(kuò)大應(yīng)用這個(gè)問題其實(shí)有些不同觀點(diǎn)，比如中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)羅軍認(rèn)為要從讓用戶可以很經(jīng)濟(jì)方便的使用3D打印技術(shù)來突破，比如北京三帝打印科技有限公司的宗貴升博士認(rèn)為要有3D打印思維。這都是很有意義的想法，但武漢易制科技有限公司董事長(zhǎng)蔡道生有自己的體會(huì)，他覺得3D打印需要從用戶需求入手改變自己去適應(yīng)制造業(yè)。

為什么這么說呢？蔡道生在采訪中說道：“我發(fā)現(xiàn)我們總是告訴客戶3D打印技術(shù)可以做什么，而不是關(guān)心制造業(yè)到底需要什么樣的3D打印技術(shù)，我們還是未能擊中用戶的痛點(diǎn)，我們通常的思維是讓制造業(yè)來適應(yīng)3D打印。舉一個(gè)例子，就在前段時(shí)間的成都3D打印大會(huì)上，我問雷尼紹的馬總：‘金屬SLM技術(shù)號(hào)稱擅長(zhǎng)加工復(fù)雜零件，可是我知道一些內(nèi)部需要支撐的零件即使不是很復(fù)雜，SLM技術(shù)也是加工不出來的，因?yàn)槟切┲螞]法去除?！f通常他們是從設(shè)計(jì)端著手，改變或者修改設(shè)計(jì)，讓SLM能夠打印。我想這應(yīng)該算是典型的3D打印思維，讓用戶適應(yīng)3D打印。如果3D打印已經(jīng)普及了，或者在創(chuàng)新思維比較發(fā)達(dá)的西方，用戶具有這種思維應(yīng)該是很普遍的?？墒窃趪?guó)有大中型企業(yè)占主導(dǎo)地位的中國(guó)，讓我們的用戶主動(dòng)改變自己來適應(yīng)3D打印技術(shù)，這個(gè)過程會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)。我還有一種感受，就是我們3D打印從業(yè)者對(duì)制造業(yè)的實(shí)際需求了解不夠。”

據(jù)了解，3D打印目前在工業(yè)制造領(lǐng)域應(yīng)用比較成熟的鑄造行業(yè)，3D打印在加工復(fù)雜砂型零件上具有顯著的優(yōu)勢(shì)，可是在鑄造行業(yè)，那些復(fù)雜的零件到底占了多大比例？蔡道生曾到二汽的鑄造廠考察了解實(shí)際情況，由于是熟人一起過去的，對(duì)方可以說是毫無保留的告訴了蔡道生他們實(shí)際情況，在鑄造廠，基本上用數(shù)控加工木模的方式足夠生產(chǎn)90％的砂型產(chǎn)品。那么什么情況下他們會(huì)使用3D打印技術(shù)呢？他們覺得只要使用3D打印的綜合成本（比如折算人工工資等）跟傳統(tǒng)方法相差不是很大，他們就會(huì)大量使用。也就是說3D打印如果成本不是很高，其便捷、靈活快速制造的優(yōu)勢(shì)就能體現(xiàn)出來了。雖然這只能代表他們自己的觀點(diǎn)，但持有相同觀點(diǎn)的企業(yè)相信也不在少數(shù)。

據(jù)蔡道生介紹，他曾對(duì)3D打印的市場(chǎng)持有不太樂觀的態(tài)度，但近出現(xiàn)的新技術(shù)讓他看得到3D打印的美好未來，并深刻地感受到3D打印就會(huì)改變制造業(yè)，會(huì)改變物流和倉儲(chǔ)的模式。所以，如果我們認(rèn)為3D打印技術(shù)是未來工業(yè)的核心力量，就應(yīng)該把他作為一種可以普遍適用的性技術(shù)來開發(fā)，從改變3D打印技術(shù)本身開始，真正做到“無所不能”。