國(guó)的制造業(yè)今年發(fā)展的很快，在航天、核電等范疇也處于位置，但是平均水平并不高，生產(chǎn)的效率和產(chǎn)能都很低，許多產(chǎn)業(yè)還處于小作坊階段。也便是說(shuō)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)在上的領(lǐng)先位置并不是靠高程度的生產(chǎn)線、一流的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是依賴豐厚的生產(chǎn)資料和低廉的勞動(dòng)力來(lái)輸出大量的產(chǎn)物，固然產(chǎn)量大，但附加值很低。

       在這種環(huán)境下，面臨“工業(yè)4.0”的海潮，國(guó)內(nèi)制造業(yè)必須跟進(jìn)，由于在智能化生產(chǎn)模式遍及之后，傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)鍵都可以做到智能監(jiān)控，收集數(shù)據(jù)后及時(shí)時(shí)的反饋和調(diào)節(jié)，這些轉(zhuǎn)變對(duì)產(chǎn)能的和本錢(qián)的低低將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的。這樣一來(lái)，國(guó)內(nèi)相對(duì)于發(fā)達(dá)制造業(yè)低成本高產(chǎn)出的優(yōu)勢(shì)將會(huì)蕩然無(wú)存。

       同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，許多產(chǎn)業(yè)特別是小商品的制造連產(chǎn)業(yè)機(jī)器化生產(chǎn)的階段都沒(méi)有到達(dá)，還處于家庭式的作坊生產(chǎn)模式，對(duì)于這樣的產(chǎn)業(yè)，就不該過(guò)于盲目的改造。