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  • 車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)都有哪些?

    2018/6/14 8:49:50

    品質(zhì)源于過程,如何有效進(jìn)行過程品質(zhì)管理?判斷產(chǎn)品品質(zhì)合格與否的臨界值叫做品質(zhì)控制點(diǎn),品質(zhì)控制點(diǎn)的合理設(shè)置是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提,因此在品質(zhì)管理的過程中必需設(shè)置相應(yīng)的控制環(huán)節(jié)。就生產(chǎn)實(shí)踐來說,首先設(shè)置進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和終檢;其次, 建立“三檢”制度,在生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵工序建立檢驗(yàn)點(diǎn)。 本文目錄大綱 1 生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn) 2 進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)

  • 再見,曾經(jīng)的中國(guó)“冰箱之王”

    2018/6/13 8:42:22

    在很大程度上,新飛的隕落是一個(gè)時(shí)代的縮影,它所折射出的是中國(guó)整個(gè)家電企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的困境與掙扎。在中國(guó)電冰箱史上,“掄大錘子砸冰箱”這種在今天聽起來略顯粗暴的行為,曾幫助兩家公司改變過運(yùn)。 一家是家喻戶曉的海爾。1985年12月某日,時(shí)任青島海爾電冰箱總廠廠長(zhǎng)的張瑞敏收到一封消費(fèi)者的來信,反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。張瑞敏帶人檢查倉(cāng)庫(kù)后,召集全體員工,當(dāng)著眾人面掄起大錘,砸爛了76臺(tái)問題冰箱。 這一砸

  • 隔爆型電氣設(shè)備防爆措施

    2018/6/11 10:34:35

    隔爆型電氣設(shè)備主要在煤礦井下爆炸危險(xiǎn)工作場(chǎng)所使用,其使用環(huán)境場(chǎng)地狹窄,搬運(yùn)困難,并有巖石、煤塊冒落、撞擊的危險(xiǎn),其外殼不僅要具有耐爆性,還應(yīng)具有足夠機(jī)械強(qiáng)度,才能保證設(shè)備外殼在發(fā)生內(nèi)部爆炸或受到外物撞擊時(shí),外殼不發(fā)生嚴(yán)重變形或損壞。為此,常在煤礦井下采掘工作面工作的隔爆型電氣設(shè)備的隔爆外殼必須采用鋼板或鑄鐵構(gòu)成,但其他零部件或裝配后沖擊不到的或容積不超過2L的電氣設(shè)備,可用HT25-47灰鑄鐵制成

  • 如果你是搞生產(chǎn)制造的,那這份關(guān)于BOM資料大全不該錯(cuò)過!

    2018/6/7 8:33:54

    本文將就靜態(tài)數(shù)據(jù)中物料清單(Bill of Material,BOM)的作用,結(jié)合CAD(Computer Aided Design,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))、CAPP(Computer Aided Process Planning,計(jì)算機(jī)輔助編制)、PDM(Products Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、MRPⅡ(Manufacturing ResourcePlanning,物造資源計(jì)

  • “做完”和“做好”,就是人生的差別!

    2018/6/5 8:47:51

    在工作中,“做完”和“做好”雖然僅一字之差,但前者只是完成了某項(xiàng)工作,而后者則不僅是完成了工作還有一個(gè)好的結(jié)果。一項(xiàng)工作如果你抱著“差不多”的心態(tài),只是完成而不注重結(jié)果,那么你將和職場(chǎng)中的大多數(shù)人一樣,注定得不到晉升。 01一旦執(zhí)行就應(yīng)付出100%的努力 很多人都曾向我抱怨過: “我們老板每天都讓我做這做那,而且很多事情都是重復(fù)的,煩都煩死了,您說我該怎么辦???” 每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)反問他們:

  • 德國(guó)和瑞士勞動(dòng)力成本高昂,為何制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)悍?

    2018/6/4 10:48:35

    很多人將中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力下跌歸咎于勞動(dòng)力成本走高。如果這個(gè)邏輯正確,那德國(guó)和瑞士這種勞動(dòng)力成本奇高的早就不應(yīng)該有大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)了,這兩個(gè)勞動(dòng)力成本比美國(guó)都高出20%到30%,但恰恰是他們?cè)谥圃鞓I(yè)的金字塔頂端游刃有余。 一、高薪之下德國(guó)如何發(fā)展制造業(yè) 多年前曾有位美國(guó)學(xué)者做過一個(gè)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)工廠的工人薪資不足美國(guó)工人的1/20,同時(shí)生活成本是美國(guó)的一半。當(dāng)美國(guó)工廠工人時(shí)薪23.32美元,另加雇主

  • 國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)與世界高端產(chǎn)品差距有多大

    2018/5/31 9:00:47

    上面是一個(gè)三臺(tái)機(jī)器人在托盤上繞易拉罐的視頻,展示的是多軸聯(lián)動(dòng)控制技術(shù),這么精準(zhǔn)的高速運(yùn)動(dòng)控制不是一般的牛。“這可是ABB公司2009年的技術(shù),我們現(xiàn)在也無法做到”,資深機(jī)器人從業(yè)者馬龍感慨地說。 想要完成如此復(fù)雜的動(dòng)作,核心控制器必須足夠聰明。但是由于沒有掌握核心算法,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“大腦”還不夠聰明,穩(wěn)定性、故障率、易用性等關(guān)鍵指標(biāo)遠(yuǎn)不如發(fā)那科、ABB、安川、庫(kù)卡“四大家族”的工業(yè)機(jī)器人。

  • 細(xì)數(shù)那些被賣掉的中國(guó)制造巨頭

    2018/5/28 8:29:59

    近的十年,是中國(guó)制造大發(fā)展的時(shí)期。 2007年的時(shí)候,全球制造業(yè)總產(chǎn)值為9.324萬億美元,中國(guó)為1.15萬億美元,只占的12.33%。而到2017年,中國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值為3.596萬億美元,占全球比例已經(jīng)提高到30%左右了。中國(guó)提高的這17個(gè)百分點(diǎn)來自哪里呢,主要是來自于發(fā)達(dá),具體的說以歐洲和日本為主,美國(guó)也有少部分。 比如說高速列車制造,2017年全球60%-70%份額都被中國(guó)中車拿走了。而在十

  • 干儀表就校準(zhǔn)這一件事,就能難倒你,你信不?

    2018/5/25 14:03:23

    摘要:本文主要通過對(duì)儀表校準(zhǔn)問題的探究,以差壓變送器、壓力變送器、調(diào)節(jié)閥等的校準(zhǔn)為例,解決化工儀表在校準(zhǔn)方面的難題!就地校準(zhǔn)也就是安裝在現(xiàn)場(chǎng)儀表的校準(zhǔn)。大量的儀表安裝在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)這些儀表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)是經(jīng)常進(jìn)行的。對(duì)儀表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)是儀表日常維修工作的范疇,一般說現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)儀表只是對(duì)示值誤差的確認(rèn)。按校準(zhǔn)定義,校準(zhǔn)工作雖然可以包括對(duì)儀表其它計(jì)量性能的確認(rèn),但多數(shù)情況下只是對(duì)示值誤差的確認(rèn)。一.差壓變送器

  • 如果富士康都用機(jī)器人代替工人,會(huì)有多少人失業(yè)?

    2018/5/22 8:55:50

    如果富士康都用機(jī)器人代替工人,會(huì)有多少人失業(yè)? 如果富士康都用機(jī)器人代替工人,會(huì)有多少人失業(yè)?可能你想不到富士康一直都在說未來將要用機(jī)器人代替工人,制造出全自動(dòng)化的新型工廠。富士康這樣的考慮不得不讓我們思考,如果富士康真的要讓機(jī)器人代替全部的工人,未來會(huì)導(dǎo)致多少人失業(yè)呢。還別說,平時(shí)都經(jīng)常罵富士康太黑心,給的工資太低不愿意再干了。但如果富士康真不招聘工人了,那影響的范圍還是很大的,畢竟全部廠區(qū)加

  • 中國(guó)產(chǎn)業(yè)大遷移全景圖,這些城市正在“悄然”崛起

    2018/5/16 8:42:35

    過去一百年,中國(guó)歷史上發(fā)生過兩次規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)遷移。次是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,為了避免民族工業(yè)毀于戰(zhàn)火,沿海和沿江下游的工廠企業(yè)集體內(nèi)遷。第二次是1964年到70年代末的三線建設(shè),當(dāng)時(shí)出于戰(zhàn)備需要將國(guó)防科工企業(yè)遷往西北西南地區(qū)。之后的改革開放解放了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng),也打破了商品市場(chǎng)的地理分割,在區(qū)域地理特征的支配下,中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體表現(xiàn)出“東強(qiáng)西弱,南升北降”的特點(diǎn)。近幾年隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快,中

  • 中興“復(fù)活” 好與壞?

    2018/5/15 8:42:40

    對(duì)于中興或者中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)來說,或許只有真正的背水一戰(zhàn),才有可能絕處逢生! 談特朗普“突然抽風(fēng)要放過”中興之前,我們先聊一下韓信“背水一戰(zhàn)”的故事。 公元前204年,漢軍和趙軍在井陘交戰(zhàn)。因兵力懸殊,漢軍劣勢(shì)太大,大將韓信便利用趙軍主帥陳馀輕敵之心,先調(diào)兩千輕騎趁隙奪取趙軍軍營(yíng)并在軍營(yíng)內(nèi)插滿漢旗,并擺下兵家大忌的背水陣,將本軍將士逼入無路可逃的境地,只得奮勇作戰(zhàn),以求死里逃生。 漢軍軍心由此大作,趙

  • 制造行業(yè)銷售多難做?一賣機(jī)械哥們喝醉了,說了四句心里話

    2018/5/10 9:16:34

    銷售員,簡(jiǎn)單的三個(gè)字,確是這社會(huì)上艱難的工作。馬云曾說過,如果你真想鍛煉自己,那就去做銷售吧!如果你連銷售都能很好的勝任,那應(yīng)該就沒有什么值得害怕的了!是不是真的這樣,我想每個(gè)銷售員心中都有答案,再苦再累再遠(yuǎn)的地方,為了業(yè)績(jī),為了家人,我們永遠(yuǎn)沖鋒在一線,不分晝夜!一則故事,與大家共勉一賣機(jī)械的哥們和朋友喝酒,醉到不省人事。被抬回家后,老婆用各種辦法給他醒酒,無濟(jì)于事,于是打電話問他朋友。朋友說,

  • 個(gè)制造業(yè)工廠老板的自白:老板不好當(dāng)!

    2018/5/7 15:12:16

    如今這年頭開工廠,想發(fā)牢騷的就是工廠的老板,想大哭大鬧的也是工廠的老板。老板受的氣多。出門客戶向他撒氣,得賠笑,回廠員工向他撒氣,得鼓勵(lì),成了竹筒里的老鼠——兩頭受氣。老板陪的笑臉多,陪客戶笑,還要陪員工笑,陪官員笑,很少有人,像老板一樣陪那么多的笑臉。老板啊,心總是懸著的。沒有單子,工人沒事做,急啊。單子下來了,發(fā)現(xiàn)人手不夠,機(jī)器不夠,不會(huì),更急;貨出來了,擔(dān)心客戶不驗(yàn)收,當(dāng)瑕疵品退回來,還是急

  • 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這10種違章太危險(xiǎn)!作業(yè)人員一定要避免!

    2018/5/5 9:03:20

    分析一些事故案例不難發(fā)現(xiàn),除企業(yè)管理存在一定漏洞和薄弱環(huán)節(jié)之外,員工的違章行為也是釀成事故的主要原因。別等到事故發(fā)生時(shí)追悔莫及,這些違章作業(yè)行為,請(qǐng)您一定避免。1、設(shè)備突然停電時(shí)視為設(shè)備無電在帶電作業(yè)中,一些工人將設(shè)備突然停電視為設(shè)備無電。突然恢復(fù)送電或設(shè)備因短路而部分停電時(shí),工人與設(shè)備接觸,易發(fā)生觸電事故。提醒——如果設(shè)備突然停電,作業(yè)人員必須視同設(shè)備帶電,仍需按帶電作業(yè)的要求工作。作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)

  • 工程師必讀丨如何選擇工業(yè)機(jī)器人品牌?詳解

    2018/5/2 8:37:47

    說到上主要的機(jī)器人品牌,發(fā)那科、ABB、庫(kù)卡、安川首當(dāng)其沖!從某種意義上來說它們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但真正了解它們各自的機(jī)器人產(chǎn)品之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)它們都有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)!1發(fā)那科:精度*高,但過載不行被稱為當(dāng)今數(shù)控系統(tǒng)科研、設(shè)計(jì)、制造、銷售實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)發(fā)那科,其關(guān)于數(shù)控系統(tǒng)的研究可以追溯到1956年,具備前瞻性的日本技術(shù)專家預(yù)見到3C時(shí)代的到來,并組建了科研隊(duì)伍。歷史的沉淀造就了發(fā)那科在精度上的優(yōu)勢(shì)

  • 傳感器在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命中的角色

    2018/4/26 8:40:46

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,不僅能為制造業(yè)乃整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)提供新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支撐,還不斷催生新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)Yole Development預(yù)測(cè),2020年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用的專門傳感器預(yù)計(jì)超過300億件;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入機(jī)器設(shè)備數(shù)量將爆炸式增長(zhǎng),2015年接入規(guī)模為26億件,到2021年,這一數(shù)字將超過100億件,實(shí)現(xiàn)高達(dá)25%

  • 史上最全的164個(gè)電路圖字母符號(hào),電氣人必備!

    2018/4/24 8:45:56

    AAT 電源自動(dòng)投入裝置AC 交流電DC 直流電FU 熔斷器G 發(fā)電機(jī)M 電動(dòng)機(jī)HG 綠燈HR 紅燈HW 白燈HP 光字牌K 繼電器器(負(fù)序零序)KD 差動(dòng)繼電器KF 閃光繼電器KH熱繼電器KM 中間繼電器KOF 出口中間繼電器KS 信號(hào)繼電器KT時(shí)間繼電器KV(NZ) 電壓繼電器(負(fù)序零序)KP 極化繼電器KR 干簧繼電器KI 阻抗繼電器KW(NZ) 功率方向繼電器(負(fù)序零序)KM接觸器KA 瞬

  • 一個(gè)海歸工程師眼中的中國(guó)制造“七宗罪”

    2018/4/23 9:25:16

    我是一個(gè)海歸工程師。作為一個(gè)長(zhǎng)期為中國(guó)制造業(yè)服務(wù),尤其是為裝備制造業(yè)服務(wù)的研發(fā)技術(shù)人員,我與中國(guó)制造“形影不離”已近十八年。從海外回來時(shí)候,也曾躊躇滿志,滿腔熱情,本以為先進(jìn)的科學(xué)思想,的技術(shù)能真正為處于弱勢(shì)的中國(guó)制造做出一番貢獻(xiàn)??墒聦?shí)證明,當(dāng)初的想法是那么的幼稚。 原罪一:不重視核心技術(shù)、太過重視營(yíng)銷 制造及制造的結(jié)果——產(chǎn)品,追逐市場(chǎng),獲取市場(chǎng)占有率,獲得市場(chǎng)尊重本無可厚非。但事物一旦過了,

  • 德國(guó)小企業(yè)為何稱霸全球,中國(guó)小企業(yè)卻為生存發(fā)愁?

    2018/4/19 8:41:42

    辦企業(yè),竟能稱霸全球,而中國(guó)很多中小企業(yè)卻在為生存發(fā)愁,差別為何這么大?德國(guó)中小企業(yè)稱霸全球,中國(guó)中小企業(yè)卻在為生存發(fā)愁,差別為何這么大?在德國(guó),一些村辦企業(yè),竟能稱霸全球,而中國(guó)很多中小企業(yè)卻在為生存發(fā)愁,差別為何這么大?在近兩年的歐洲經(jīng)濟(jì)危急中,德國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,堪稱奇跡,特別是在2016年初的數(shù)據(jù)顯示,德國(guó)2015年的失業(yè)率更是創(chuàng)業(yè)1992年來的值,讓都為之吃驚。在德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,機(jī)械制造

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