一個(gè)海歸工程師眼中的中國(guó)制造“七宗罪”

2018/4/23 9:25:16

我是一個(gè)海歸工程師。作為一個(gè)長(zhǎng)期為中國(guó)制造業(yè)服務(wù)，尤其是為裝備制造業(yè)服務(wù)的研發(fā)技術(shù)人員，我與中國(guó)制造“形影不離”已近十八年。從海外回來(lái)時(shí)候，也曾躊躇滿志，滿腔熱情，本以為先進(jìn)的科學(xué)思想，的技術(shù)能真正為處于弱勢(shì)的中國(guó)制造做出一番貢獻(xiàn)?？墒聦?shí)證明，當(dāng)初的想法是那么的幼稚。 原罪一：不重視核心技術(shù)、太過(guò)重視營(yíng)銷 制造及制造的結(jié)果——產(chǎn)品，追逐市場(chǎng)，獲取市場(chǎng)占有率，獲得市場(chǎng)尊重本無(wú)可厚非。但事物一旦過(guò)了，

德國(guó)小企業(yè)為何稱霸全球，中國(guó)小企業(yè)卻為生存發(fā)愁？

2018/4/19 8:41:42

辦企業(yè)，竟能稱霸全球，而中國(guó)很多中小企業(yè)卻在為生存發(fā)愁，差別為何這么大？德國(guó)中小企業(yè)稱霸全球，中國(guó)中小企業(yè)卻在為生存發(fā)愁，差別為何這么大？在德國(guó)，一些村辦企業(yè)，竟能稱霸全球，而中國(guó)很多中小企業(yè)卻在為生存發(fā)愁，差別為何這么大？在近兩年的歐洲經(jīng)濟(jì)危急中，德國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，堪稱奇跡，特別是在2016年初的數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)2015年的失業(yè)率更是創(chuàng)業(yè)1992年來(lái)的值，讓都為之吃驚。在德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，機(jī)械制造

德國(guó)制造，更多的是對(duì)品質(zhì)的潔癖！

2018/4/18 8:31:20

德國(guó)制造，大到汽車，小到螺絲刀，他們?yōu)槭裁春?，好在哪？并不是所有人都清楚。德?guó)制造的口碑是建立在一個(gè)*有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn)上：不相信人。德國(guó)人有一個(gè)根深蒂固的觀念，是人都會(huì)犯錯(cuò)，都會(huì)有誤差，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些人引入的負(fù)面影響經(jīng)過(guò)流水線的每個(gè)環(huán)節(jié)逐級(jí)放大，必然會(huì)終影響產(chǎn)品的品質(zhì)。整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中，人的因素越多，終產(chǎn)品出問(wèn)題的可能性越大。所以德國(guó)人提高品質(zhì)的思路*直接，就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要?jiǎng)佑靡磺?/p>

你再不懂沖壓工藝和沖壓模具術(shù)語(yǔ)，我們就不能好好工作了

2018/4/16 9:02:41

沖壓是金屬成形的方法，同時(shí)與焊接、涂裝、總裝并稱為汽車制造四大之一，所以沒(méi)有沖壓，汽車也許還是以前的敲敲打打做汽車，一個(gè)月做3臺(tái)的水平呢哦~今天我們來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)一下沖壓的72個(gè)技術(shù)概念的定義，方便大家在以后的工作中使用。 沖壓名詞1、工 件工件是已完成文件規(guī)定的各道工序的沖件。2、工序件 　工序件是已經(jīng)沖壓的坯料或沖件，但尚須進(jìn)一步?jīng)_壓。3、上 件上件是將工序件送入模具以供進(jìn)一步?jīng)_壓。4、上件

2018年中國(guó)智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2018/4/12 8:50:34

在電網(wǎng)存量替換、南方電網(wǎng)新增招標(biāo)和海外市場(chǎng)不斷拓展的驅(qū)動(dòng)下，智能電表業(yè)務(wù)2018年將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。電網(wǎng)方面，新增智能電表招標(biāo)趨緩，存量電表2018年將迎來(lái)替換周期。南方電網(wǎng)方面，目前南方電網(wǎng)智能電表覆蓋率不到40%，2016年以來(lái)南方電網(wǎng)智能電表招標(biāo)增長(zhǎng)迅速，預(yù)計(jì)2018年招標(biāo)量將持續(xù)增長(zhǎng)。 2016年國(guó)網(wǎng)智能電表招標(biāo)中標(biāo)數(shù)量份額 數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理隨著采集覆蓋率的不斷提高，電網(wǎng)智能電表招標(biāo)數(shù)

人工智能將為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)什么？

2018/4/10 8:40:50

“物理”(以制造業(yè)設(shè)備所代表)和“數(shù)字”(由人工智能、傳感器等技術(shù)代表)的碰撞催生了制造業(yè)的巨大的轉(zhuǎn)變。兩個(gè)的融合將為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)能。以人工智能為代表的新技術(shù)正在對(duì)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式和供應(yīng)鏈體系等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生巨大影響。據(jù)埃森哲公司測(cè)算，到2035年，人工智能技術(shù)的應(yīng)用將使制造業(yè)總增長(zhǎng)值(GVA)增長(zhǎng)近4萬(wàn)億美元，年度增長(zhǎng)率達(dá)到4.4%。作為新的“生產(chǎn)要素”，人工智能對(duì)于制造業(yè)的影響

工廠常見(jiàn)的156種浪費(fèi)，看看你的車間有多少種？

2018/4/9 8:54:51

每家工廠或多或少都存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，浪費(fèi)提高了生產(chǎn)成本，吞噬了企業(yè)的利潤(rùn)。想要有效的消滅浪費(fèi)，首先要能發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)。本文總結(jié)了工廠常見(jiàn)的156種浪費(fèi)，對(duì)照看看你的車間有多少種... 1、時(shí)間的浪費(fèi) 1. 缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料2. 班長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之令與指示3. 缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)4. 對(duì)班長(zhǎng)的令或指示不清楚5. 未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于 一

機(jī)器人不是萬(wàn)能的，這十個(gè)方面它們還無(wú)能為力

2018/4/2 9:02:46

隨處可見(jiàn)的機(jī)器人很容易讓我們產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)覺(jué)：機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶，在我們的生活中無(wú)處不在。然而，現(xiàn)實(shí)就是，機(jī)器人的普及仍然面臨重重障礙，近日，《科學(xué)機(jī)器人》（Science Rrobotics）雜志列舉了機(jī)器人技術(shù)目前面臨的十個(gè)重大挑戰(zhàn)。 1、新材料和制造方案 機(jī)器人專家已經(jīng)不再局限于用電動(dòng)機(jī)、齒輪和傳感器等制造機(jī)器人，開(kāi)始嘗試使用諸如人造肌肉、軟體機(jī)器人技術(shù)以及將多種功能整合到一種材料中的新制造

工廠車間做精益生產(chǎn)排產(chǎn)6大要素，你知道多少？

2018/3/29 9:59:07

生產(chǎn)排程，是指將生產(chǎn)任務(wù)分配生產(chǎn)資源的過(guò)程。在考慮能力和設(shè)備的前提下，在物料數(shù)量一定的情況下，安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，優(yōu)化生產(chǎn)順序，優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備，使得減少等待時(shí)間，平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期！ ▲排產(chǎn)六大要素 ① 銷售訂單需求此要素是根本，是編制生產(chǎn)排程的首要條件，所以銷售訂單要搞準(zhǔn)確，包括預(yù)測(cè)都要做到有根有據(jù)，我們的原材料訂購(gòu)需要一定周期，所以我們

工業(yè)機(jī)器人工裝夾具如何選型？

2018/3/28 8:32:00

氣缸是工業(yè)機(jī)器人工裝夾具的重要組成部分，我們要如何為自己選擇的氣缸型號(hào)呢？氣缸選型要看什么？氣缸直徑又如何計(jì)算？ 主要選型參數(shù)介紹： 氣缸內(nèi)徑，氣缸行程 安裝方式 緩沖方式 緩沖方式有：橡膠緩沖、氣緩沖、液壓緩沖。 橡膠緩沖是在活塞兩側(cè)設(shè)置聚氨酯橡膠墊，吸收動(dòng)能，適合缸速小于750mm/s的中小型氣缸和缸速小于1000mm/s的單作用氣缸。 氣緩沖裝置是由緩沖套, 緩沖封圈和

供應(yīng)商管理：大批量與小批量行業(yè)的區(qū)別

2018/3/27 8:40:04

對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，我們當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)在大批量行業(yè)。大批量行業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)比較充分，供應(yīng)商管理可以更多地依賴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一旦到了小批量行業(yè)就不是這樣。大批量行業(yè)受人工成本影響大，會(huì)不斷向更低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。而小批量行業(yè)呢，由于技術(shù)含量相對(duì)更高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造相對(duì)更復(fù)雜，往往更難轉(zhuǎn)入低成本地區(qū)。比如美國(guó)一直是制造大國(guó)，不是就是第二，就是靠小批量行業(yè)支撐。作為一個(gè)制造大國(guó)，我們的未來(lái)在小批量行業(yè)。在小批量行業(yè)，必須

區(qū)塊鏈眾生相|貪婪投機(jī)者：勸入場(chǎng)、快收割、牟暴利

2018/3/21 8:58:52

【編者按】轉(zhuǎn)眼間，區(qū)塊鏈領(lǐng)域的明星以太坊就遭遇了倒春寒。北京時(shí)間3月19日凌晨，據(jù)Bitfinex平臺(tái)報(bào)價(jià)顯示，以太坊報(bào)466.24美元，24小時(shí)跌超20%，創(chuàng)近三個(gè)月新低。 這無(wú)疑給春節(jié)以來(lái)延續(xù)今的區(qū)塊鏈狂熱來(lái)了一記當(dāng)頭棒喝。彼時(shí)，以太坊被作為區(qū)塊鏈技術(shù)的成功典型，被形形色色的“3點(diǎn)鐘”群到處傳頌。但正如新浪科技早前報(bào)道，當(dāng)前的區(qū)塊鏈討論混淆了技術(shù)長(zhǎng)期發(fā)展的展望和ICO下一夜暴富的癡望。與其說(shuō)它

成本分析真的就那么的萬(wàn)能嗎？

2018/3/20 8:38:18

沒(méi)有成本分析萬(wàn)萬(wàn)不能成本分析，對(duì)于采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的了，降價(jià)時(shí)會(huì)用到成本分析，漲價(jià)時(shí)也會(huì)用到成本分析，談判時(shí)會(huì)用到成本分析，解釋時(shí)也會(huì)用到成本分析。可以說(shuō)采購(gòu)工作處處會(huì)用到成本分析，由此可見(jiàn)，成本分析在采購(gòu)日常工作中占據(jù)著多么重要的位置。作為采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，做成本分析無(wú)疑對(duì)采購(gòu)能力的和水平高低有直接的作用，能做好某個(gè)物料的成本分析，那就說(shuō)明你對(duì)這類物料的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、供應(yīng)商的原材料構(gòu)成等等關(guān)

數(shù)控機(jī)床單機(jī)牛算什么，整線牛才是真的牛

2018/3/14 9:17:28

這是一家高精度數(shù)控機(jī)床企業(yè)， 名字是NILES-SIMMONS。 它的機(jī)床專供汽車生產(chǎn)線、 航空工業(yè)、不落輪和鐵路軸等。 先來(lái)看應(yīng)用于飛機(jī)行業(yè)的 如此大行程的機(jī)床竟然具有μm級(jí)精度 ▼ 視頻中加工的是渦輪盤，一次性加工完成，循環(huán)時(shí)間4小時(shí)，機(jī)床為32個(gè)數(shù)控軸的雙通道全加工機(jī)床。 接下來(lái)我們?cè)倏匆幌? NILES-SIMMONS 應(yīng)用于寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸的 先進(jìn)的柔性生產(chǎn)線 ▼ 建議在WiFi環(huán)境

怎樣才能有效的管理供應(yīng)商的交期？可從這幾方面著手

2018/3/13 8:36:44

以往，在面臨供應(yīng)商很長(zhǎng)又不可靠的交期時(shí)，采購(gòu)?fù)ǔ６紩?huì)直接采取較被動(dòng)的方法，如準(zhǔn)備庫(kù)存、催貨等，這都無(wú)法根本解決問(wèn)題的存在。較主動(dòng)的方法是從了解交期的構(gòu)成基本前置時(shí)間要件開(kāi)始，交期一般都與時(shí)間因素有關(guān)，只要找到問(wèn)題的源頭，才能有效的管理供應(yīng)商的交期，這可從以下幾方面著手。1、供應(yīng)商接單的變異性供應(yīng)商的產(chǎn)能短期來(lái)看是很固定的，需求變動(dòng)會(huì)影響供應(yīng)商的工作量，會(huì)直接影響到交期。在依訂單生產(chǎn)(Make-to

“新四大發(fā)明”如何改變?nèi)嗣裆睿?/a>

2018/3/12 8:57:02

提起中國(guó)古代的四大發(fā)明，你肯定會(huì)驕傲地回答是造紙術(shù)、印刷術(shù)、指南針、火藥。那么，中國(guó)“新四大發(fā)明”，你又是否知道？ 今年的工作報(bào)告指出，把握新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。科技投入要向民生領(lǐng)域傾斜，加強(qiáng)霧霾治理、癌癥等重大疾病防治攻關(guān)，使科技更好造福人民。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，發(fā)展速度、用戶規(guī)模、應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)突破，都呈現(xiàn)出的發(fā)展勢(shì)頭。智能手機(jī)

2018年，這30家工業(yè)機(jī)器人制造商值得你重點(diǎn)關(guān)注

2018/3/8 8:53:08

2018年工業(yè)機(jī)器人有望在軟硬件方面創(chuàng)新。軟件創(chuàng)新包括監(jiān)控和管理機(jī)器人的App，及更復(fù)雜的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而這些應(yīng)用可能擴(kuò)展到焊接和其它活動(dòng)。硬件方面，機(jī)器人手臂內(nèi)部可能會(huì)集成更多運(yùn)算能力，并使用更高效致動(dòng)器和其它組件。2018年這些工業(yè)機(jī)器人風(fēng)向標(biāo)企業(yè)，值得你關(guān)注。發(fā)那科fanuc就全球工廠安裝的機(jī)械臂數(shù)量而言，是全球工業(yè)機(jī)器人制造商。發(fā)那科在中國(guó)運(yùn)營(yíng)很成功，訂單無(wú)數(shù)，正擴(kuò)建工廠。已達(dá)到生產(chǎn)第5

厲害了，我的國(guó)！五年來(lái)這些世界之“最”，你知道嗎？

2018/3/7 8:47:33

建成全球的移動(dòng)寬帶網(wǎng)、織就了上的社會(huì)保障網(wǎng)......工作報(bào)告，這份“成績(jī)單”里的數(shù)據(jù)，展現(xiàn)了充滿希望的民生圖景，多個(gè)之“”，令人振奮！五年來(lái)，身邊這些變化，你知道嗎？

路演時(shí)技巧不管用，這些才有用

2018/3/1 8:47:49

在項(xiàng)目路演時(shí)，如何表達(dá)清楚，投資人關(guān)心的是什么？ 1.你的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)，你對(duì)誰(shuí)服務(wù)？ 主要的服務(wù)對(duì)象優(yōu)先說(shuō)，能評(píng)估出用戶量，點(diǎn)擊次數(shù)，瀏覽次數(shù)比較好，根據(jù)之前運(yùn)作的數(shù)據(jù)能算出有效用戶的轉(zhuǎn)化率來(lái)。 2.目前團(tuán)隊(duì)情況如何？ （優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)分開(kāi)談）團(tuán)隊(duì)有哪些人組成，細(xì)化下每個(gè)人的主要只能，技術(shù)團(tuán)隊(duì)介紹清楚誰(shuí)主要負(fù)責(zé)哪個(gè)部分，哪個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)成熟，哪個(gè)環(huán)節(jié)有困難。團(tuán)隊(duì)規(guī)模多大，人手哪里需要加強(qiáng)，哪里有點(diǎn)冗余

全球主流電機(jī)供應(yīng)商盤點(diǎn)

2018/2/24 9:15:30

全球主流電機(jī)供應(yīng)商盤點(diǎn) 三菱電機(jī) 三菱電機(jī)株式會(huì)社，三菱電機(jī)（中國(guó)）有限公司，始于1921年日本，全球知名的綜合性企業(yè)集團(tuán)，500強(qiáng)，在全球的電力設(shè)備、通信設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化、電子元器件、家電等市場(chǎng)提供多樣而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。作為一家全球領(lǐng)先的環(huán)保先進(jìn)企業(yè)，致力于為社會(huì)作出持續(xù)的貢獻(xiàn)。 三菱電機(jī)集團(tuán)，從半導(dǎo)體到大型系統(tǒng)，為您的家庭、辦公室、工廠以及社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，提供多樣而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?！癘ne三